產(chǎn)品經(jīng)理必須知道的四個(gè)要訣

作為產(chǎn)品狗，你是否知道產(chǎn)品經(jīng)理必須知道的四個(gè)要訣嗎？

1、產(chǎn)品是商業(yè)模式的載體，必須滿(mǎn)足潛在的尚未被滿(mǎn)足的剛性需求。市場(chǎng)需求大，頻次高的服務(wù)是創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)，但是去年許多創(chuàng)業(yè)者涌入上門(mén)服務(wù)，半年過(guò)去后發(fā)現(xiàn)難以為繼，因?yàn)樯祥T(mén)服務(wù)并不是大多數(shù)人的剛需，除了安全，更多的是家庭是隱私的場(chǎng)所，不容外人進(jìn)入啊。那些小眾市場(chǎng)，可能有機(jī)會(huì)，但是一定要考慮到用戶(hù)現(xiàn)有的消費(fèi)習(xí)慣，如果需要用補(bǔ)貼來(lái)激發(fā)用戶(hù)使用的服務(wù)，一旦停止補(bǔ)貼，用戶(hù)如果不能發(fā)現(xiàn)有更高性?xún)r(jià)比的服務(wù)或體驗(yàn)，就會(huì)立即流失，除非你有羊毛出在狗身上，由豬來(lái)買(mǎi)單的背后商業(yè)邏輯。所以說(shuō)，選擇永遠(yuǎn)比努力重要，模式錯(cuò)了，即使你有美團(tuán)那樣的地推團(tuán)隊(duì)，那也就是燒錢(qián)而已。

2、產(chǎn)品要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，一定要多花時(shí)間來(lái)做研究，做到知己知彼。如果你是領(lǐng)先者，是第一個(gè)吃螃蟹的人，千萬(wàn)別高興，往往是你剛啟動(dòng)，才上線，一個(gè)月不到，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一堆的跟隨者。要想總是被模仿，從未被超越，你就得持續(xù)仔細(xì)研究用戶(hù)，與用戶(hù)深度互動(dòng)，讓產(chǎn)品超越用戶(hù)期望。若你是追隨者，那就要仔細(xì)研究領(lǐng)先者的產(chǎn)品，在體驗(yàn)中去發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，因?yàn)樗娜蹴?xiàng)往往就是你彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。因此，產(chǎn)品經(jīng)理一定要看看渠道數(shù)據(jù)，看看云測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)，知道自己在同類(lèi)產(chǎn)品中的位置，并作為一個(gè)虔誠(chéng)的用戶(hù)，去體驗(yàn)對(duì)手的應(yīng)用和服務(wù)。

3、好的產(chǎn)品是有靈性的，是會(huì)和用戶(hù)進(jìn)行溝通的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)一定要設(shè)置與用戶(hù)互動(dòng)的渠道，在你不知道與你溝通的對(duì)方是否是一只狗的網(wǎng)絡(luò)世界，真實(shí)的用戶(hù)溝通比機(jī)器的自動(dòng)回應(yīng)要友好得多。攜程客服電話(huà)流程的變化，讓你能快速和客服人員對(duì)接上，少些電話(huà)目錄轉(zhuǎn)接，讓用戶(hù)滿(mǎn)意度極大增強(qiáng)。對(duì)電商、社交、工具、游戲這些產(chǎn)品模式來(lái)說(shuō)，即時(shí)通信功能必不可少，而對(duì)今日頭條、一點(diǎn)資訊這樣的資訊和新聞客戶(hù)端，下面的點(diǎn)贊和評(píng)論就行使著互動(dòng)的功能。這樣的產(chǎn)品才是真正有溫度的，有情感的，才會(huì)讓客戶(hù)更有粘性。

4、產(chǎn)品一開(kāi)始就要考慮變現(xiàn)手段。產(chǎn)品是用戶(hù)流、信息、資金（含虛擬幣）和線下服務(wù)的綜合體，也是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的縮影和工具，維持一個(gè)這樣的系統(tǒng)，必須有合理的贏利模式和變現(xiàn)手段，還必須考慮系統(tǒng)的安全和可擴(kuò)展性。能直接向用戶(hù)收費(fèi)的模式無(wú)疑是最好的，但與免費(fèi)比起來(lái)，可能擴(kuò)張速度受限（這里排除傳銷(xiāo)）。因此做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一定得提前考慮變現(xiàn)手段，那種只要用戶(hù)規(guī)模不考慮贏利的創(chuàng)業(yè)者，純碎是忽悠用戶(hù)的，即使發(fā)展很大用戶(hù)規(guī)模，最后估值也會(huì)大打折扣，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并，就驗(yàn)證了這一點(diǎn)。