劉云峰,劉云峰講師,劉云峰聯(lián)系方式,劉云峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
綜合管理 全球領(lǐng)先責(zé)任數(shù)字化管理實(shí)踐者
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4R4P之《飯店服務(wù)》劉云峰案例:有一天晚上店里生意非常忙,服務(wù)員也比較敬業(yè),規(guī)規(guī)矩矩地完成自己分內(nèi)的工作。其中有一桌客人的菜遲遲沒(méi)有上來(lái),于是服務(wù)員去廚房幫客人催菜,回來(lái)后告訴客人要再等一會(huì)兒。客人
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如何管理三心二意的員工劉云峰所屬類別:理性責(zé)任評(píng)價(jià)釋義:指又想這樣又想那樣,猶豫不定。常指不安心,不專一。責(zé)任現(xiàn)象學(xué):是我們?cè)谏罟ぷ髦械睦硇孕袆?dòng),即我們的社會(huì)行動(dòng)在社會(huì)關(guān)系中的的評(píng)價(jià),沒(méi)有恒心、不能
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員工毅力管理作者:劉云峰釋義:毅力也叫意志力,是人們?yōu)檫_(dá)到預(yù)定的的目標(biāo)而自覺(jué)克服困難、努力實(shí)現(xiàn)的一種意志品質(zhì);毅力,是人的一種“心理忍耐力”,是一個(gè)人完成學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)的“持久力”。當(dāng)它與人的期望、
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責(zé)任情商的四種境界 情商是人類對(duì)人的情緒智力研究的課題領(lǐng)域。情緒商數(shù)(英語(yǔ):Emotional Intelligence或Emotional Intelligence Quotient,縮寫(xiě)為EI或
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各抒己見(jiàn)≠憤世嫉俗責(zé)任不等式現(xiàn)象公式: R4(C)≠R4(c)這種現(xiàn)象容易出現(xiàn)在熟人、熟悉客戶、朋友聚會(huì)時(shí)發(fā)生。每當(dāng)一次社會(huì)大的責(zé)任事故發(fā)生,最容易成為大家熱議的話題焦點(diǎn)。很多時(shí)候人的偏激責(zé)任性格就是
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全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果,顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維,給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式!您的企業(yè)絕對(duì)值得體驗(yàn)!我們改變傳統(tǒng)“責(zé)任心”一元論管理思想,提出理性責(zé)任多元論管理思想?!敦?zé)任動(dòng)力管理學(xué)》系列課
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4R8C演繹《阿Q的成長(zhǎng)之路》劉云峰 一 阿Q在大學(xué)時(shí),成績(jī)非常優(yōu)秀,并被譽(yù)為學(xué)霸。他在學(xué)習(xí)過(guò)程中就已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)想大學(xué)畢業(yè)后的發(fā)展,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃,決定了自己的打工生
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課程背景: 當(dāng)今社會(huì)上人們對(duì)責(zé)任一詞不能很好的區(qū)分,對(duì)責(zé)任概念模糊,不能對(duì)人的行為進(jìn)行具體分析;個(gè)人也不能很好的認(rèn)識(shí)自己的行為到底屬于什么責(zé)任范疇,甚至不能對(duì)行為進(jìn)行正確的界定,從而導(dǎo)致界定責(zé)任邊緣
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課程背景: 當(dāng)今社會(huì)上人們對(duì)責(zé)任一詞不能很好的區(qū)分,對(duì)責(zé)任概念模糊,不能對(duì)人的行為進(jìn)行具體分析;個(gè)人也不能很好的認(rèn)識(shí)自己的行為到底屬于什么責(zé)任范疇,甚至不能對(duì)行為進(jìn)行正確的界定,從而導(dǎo)致界定責(zé)任邊緣
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客戶:青海省煙草公司西寧分公司 地點(diǎn):青海省 - 青海 時(shí)間:2015/12/9 0:00:00 當(dāng)今社會(huì)上人們對(duì)責(zé)任一詞不能很好的區(qū)分,對(duì)責(zé)任概念模糊,不能對(duì)人的行為進(jìn)行具體分析,也不能很好的認(rèn)識(shí)自
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