文：黃紅發(fā)

在2006年廣西的一次差旅中，無(wú)意間聽(tīng)到司機(jī)大哥播放《有一種愛(ài)叫做放手》的歌，當(dāng)時(shí)略有所感的想：這是真愛(ài)嗎？隨著車(chē)的顛簸思緒進(jìn)入了休眠狀態(tài)。

前幾天，與一位不太符合工作崗位需求而被迫離職的同事，在他離職后再次相聚的交談中，腦海中隱隱升起那根久久沉睡的音弦，于是再次百度出這首老歌細(xì)細(xì)地品味，尤其是歌的尾聲：為了你/失去你/狠心扮演傷害你/為了你/離開(kāi)你/永遠(yuǎn)不分的離去/有一種愛(ài)叫做放手/為愛(ài)放棄天長(zhǎng)地久/我們相守若讓你付出所有/讓真愛(ài)帶我走/有一種愛(ài)叫做放手/為愛(ài)結(jié)束天長(zhǎng)地久/我的離去若讓你擁有所有/讓真愛(ài)帶我走/說(shuō)分手。

常規(guī)來(lái)說(shuō)，22歲大學(xué)畢業(yè)，步入社會(huì)2-3年的摸索定位期，25歲左右職業(yè)能定向。在職業(yè)定向后，人生的職業(yè)生涯開(kāi)始進(jìn)入黃金期。如果在人生的40歲之前（將人生的40歲定位為人生的分水嶺，40歲前為人生上半場(chǎng)，40歲后為人生的下半場(chǎng)），沒(méi)有達(dá)到一個(gè)職業(yè)的高峰位的話(huà)，你的下半場(chǎng)不可能再登高峰。

從筆多年的人力資源經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)：常規(guī)的企業(yè)，在招聘部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以下的崗位人員，基本上都有年齡的要求，不得超過(guò)40歲。即以40歲為分水嶺是有一定的事實(shí)依據(jù)的，依此來(lái)計(jì)算，因此，人生職場(chǎng)的有效時(shí)間一般只有15年的黃金期。

愛(ài)情中，無(wú)論有多優(yōu)秀的人，在真愛(ài)中也只有那么一位是為其守候；無(wú)論多么平凡的人，也會(huì)有一位在真誠(chéng)的等待。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在人的一生中有約1/3的時(shí)間在工作上，因此，對(duì)待工作應(yīng)如同對(duì)待愛(ài)人一樣去用心呵護(hù)。找工作也應(yīng)到找戀人一樣，慎重。工作，如同戀愛(ài)。

放手，不是你不優(yōu)秀，只是你們倆不合適。員工離職，不是企業(yè)不卓越，只是這家企業(yè)暫時(shí)不適合員工的發(fā)揮；員工被企業(yè)請(qǐng)離，也并不是說(shuō)員工不優(yōu)秀，只是說(shuō)其不適合現(xiàn)企業(yè)或現(xiàn)崗位。

每個(gè)人無(wú)論是什么情況下，都需要找準(zhǔn)自己的定位，與其將就不如勇敢放手。正如阿木在《有一種愛(ài)叫做放手》的歌中唱到“為了你/失去你/狠心扮演傷害你”一樣，只是希望用這種“讓你恨”方式來(lái)幫你找準(zhǔn)自己的定位。

現(xiàn)在，很多公司在推行績(jī)效考核，特別是部分公司在業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行周考核?？己说哪康模鋵?shí)就是為了激發(fā)每個(gè)人的潛能，讓人在這種考核的輔助工作具推力下，正視自己的定位、清晰自己的方向、挖掘自己冰山下的內(nèi)功，讓你奔跑起來(lái)。

在這種高壓力的考核之下，看似不人性化，其實(shí)這樣做更能體現(xiàn)出一個(gè)人的適應(yīng)度、應(yīng)變度、生存力。特別是對(duì)于老員工，這樣“狠心的傷害”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一種痛，這份痛是內(nèi)在而無(wú)法表達(dá)出來(lái)。你的離去，其實(shí)并未真正的離開(kāi)，如歌中凄切的唱到“為了你/離開(kāi)你/永遠(yuǎn)不分的離去”。你現(xiàn)在的離開(kāi)，在企業(yè)的歷史中仍然為你記下了重重的一頁(yè)，這是永恒的，即是“永遠(yuǎn)不分的離去”離開(kāi)，我們?nèi)允呛门笥?，真朋友?/p>

人生職場(chǎng)的有效黃金時(shí)間只有15年，每將就一年就失去1/15之一，這才是對(duì)你的真?zhèn)?。為什么部分?guó)企很難改革，其實(shí)就是國(guó)企對(duì)在職工身上沒(méi)有注入這份活力，讓職工失去奔跑的能力。

這是一個(gè)講究速度的時(shí)代，快速奔跑起來(lái)，全面激發(fā)出人性的本能，別將就，則注定輝煌！適時(shí)放手，才是真大愛(ài)。