胡長玉,胡長玉講師,胡長玉聯(lián)系方式,胡長玉培訓師-【中華講師網】
精益生產咨詢專家
52
鮮花排名
0
鮮花數量

精益生產咨詢專家

安徽,合肥 40 ~ 50 歲
精益生產推進實務 現場管理與改善 現場5S管理 精益品質管理
¥8000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
   胡老師從事企業(yè)管理近十五年,其中外資企業(yè)管理實務10多年,尤其在世界著名的日本愛信公司從事了多年的生產現場實務管理。胡老師率先從企業(yè)管理的生產現場做起,標準化、IE改善及5S主導人,后從事品質過程控制、計量、實驗室管理及體系認證等多方面的工作。日資企業(yè)走出后,從事企業(yè)的中高層管理事務。同時,也對多家企業(yè)從事精益生產管理咨詢工作,主要負責項目拓展、企業(yè)管理培訓、精益生產項目的導入與實際操作、精益品質過程管控、設備保全、新產品開發(fā)項目管理等多方位工作,
   胡老師曾先后參與多項生產現場改善項目和提案改善專案,主管過企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的以下部門:生產、倉庫、品質、設備保全、新產品開發(fā)等,熟悉多種類型的生產制造管理,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,對日本公司先進管理經驗國內轉化有深刻體驗。
   胡老師從事管理咨詢已有多年的經驗,現任“合肥益豐精益生產管理顧問公司”總經理,同時為多家企業(yè)進行
課程 更多>>
[胡長玉]看板管理
《看板管理》課程大綱 【課程背景】: 由于當今制造業(yè)正面臨者產業(yè)結構變化帶來的管理革新的嚴峻考驗,市場或客戶對企業(yè)的要求越來越嚴格,特別是制造行業(yè)的龍頭企業(yè)對供應商提出越來越高的制造過程可視化的管理要求,但企業(yè)傳統(tǒng)的管理手段遠遠不能滿足這種要求,這就需要利用一些道具或看板來體現這種管理過程,也就是可視化的管理過程, 但企業(yè)如何才能更好體現制造過程的管理可視化、透明化?這就需要管理人員掌握更多更全
2016-12-22
[胡長玉]質量體系五大工具之過程統(tǒng)計應用(SPC)
《統(tǒng)計制程控制》課程大綱 【課程背景】: 由于當今制造業(yè)正面臨者產業(yè)結構變化帶來的管理革新的嚴峻考驗,市場或客戶對質量的要求越來越嚴格,特別是制造行業(yè)對產品質量的穩(wěn)定性提出越來越高的要求,但企業(yè)傳統(tǒng)的質量管理手段遠遠不能滿足這種要求,在不提高質量成本的情況下如何才能保證產品的質量穩(wěn)定,SPC過程統(tǒng)計技術的應用正好彌補傳統(tǒng)管理的不足, 但企業(yè)如何才能
2016-12-22
[胡長玉]《現場6S管理與推行方法》
6S和改善管理是推行精益生產的基礎,也是中小企業(yè)降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。 6S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習慣,目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態(tài),又能快速,正確的傳遞訊息。 本課程在于幫助企業(yè)全體人員熟悉6S及改善管理要求,了解6S及改善管理的定義、意義和操作方法。通過推行6S,不僅能改善生產環(huán)境、提高
2015-06-23
[胡長玉]精益生產方式與運用
隨著企業(yè)的競爭越來越激烈,能夠快速生產中高品質、低成本、以及符合客戶各種需求的產品,是工廠迫在眉睫的能力要求。而工廠的能力重點在哪里?毫無疑問,在產品的實現過程,即生產過程。越來越多的生產制造型企業(yè)將生產方式為中心,其它部門協(xié)助現場達成顧客交貨要求的一切目標。本課程根據多年生產管理的成功經驗,結合精益生產管理理念,為企業(yè)生產管理提供工廠精細化管理的思路、方案、方法與技巧。
2015-06-23
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師