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九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽(yáng)光心態(tài)
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劉上:《高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》學(xué)員課堂感悟
2017-08-01 2635

聽(tīng)完劉上教授的講座《高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》后,讓我百般的受益非淺?。?

一、學(xué)到了:領(lǐng)導(dǎo)者的需要格局、胸懷。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有一定的格局與胸懷,那么所謂的領(lǐng)導(dǎo)者也就沒(méi)辦法去帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!領(lǐng)導(dǎo)者需要果斷力而不需要固執(zhí)力!在管理中別講道理,在家庭中更別講道理,往往講吵架從中開(kāi)始!在與客戶溝通中,溝通的目的就是為了讓客戶聽(tīng)我的!溝通的過(guò)程中要學(xué)會(huì)放棄自己的觀點(diǎn),傾聽(tīng)他人的,然后繞路翻到自己的觀點(diǎn)上來(lái)。執(zhí)行是把目標(biāo)變成果的行動(dòng),執(zhí)行力是把目標(biāo)變成果的行動(dòng)能力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力。出現(xiàn)執(zhí)行力差的原因是沒(méi)聽(tīng)懂、沒(méi)能力、沒(méi)意愿、沒(méi)獎(jiǎng)罰、沒(méi)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)心態(tài)。在客戶擴(kuò)展中需要做到文化給制度讓步,而非制度給文化讓步;把大目標(biāo)用分解法分解成小目標(biāo),讓目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)!在遇事時(shí)別找借口,別逃避責(zé)任,不然會(huì)阻礙自己成長(zhǎng);學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任并找到處理方法。在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)中將自己的路線與團(tuán)隊(duì)里的成員的路線相一致,做到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共贏!領(lǐng)導(dǎo)者打造高效的團(tuán)隊(duì)需要體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值所在,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,尋找方法增強(qiáng)自己的抗挫能力,增強(qiáng)自己魅力吸引他人,以團(tuán)隊(duì)為大,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏!

  二、運(yùn)用:增強(qiáng)自己的格局與胸懷,遇事需果斷。在擴(kuò)展客戶中放棄自己的觀點(diǎn),用心傾聽(tīng)客戶的觀點(diǎn),最后將客戶的觀點(diǎn)翻到自己觀點(diǎn)上。遇事不找借口,不逃避責(zé)任,尋找方法解決問(wèn)題!將復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化!心態(tài)很重要,用積極的心態(tài)去對(duì)待每件事物。將自己的路線與團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員的路線相一致,只有這樣才能共贏!找方法,增強(qiáng)自己的抗挫折能力,不斷完善自己,把自己變得更強(qiáng)更大!

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