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汽車及后市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)/終端零售
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汽車及后市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)/終端零售

上海 40 ~ 50 歲
《汽車后市場(chǎng)渠道開發(fā)與管理》《車隊(duì)開發(fā)與管理》《門店拜訪36計(jì)劃》《你開會(huì),我訂貨》《門店就該這么干》《汽車后市場(chǎng)銷售員TTT培訓(xùn)》《汽車后市場(chǎng):店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》《卡客車輪胎銷售策略》《卡客車輪胎市場(chǎng)分》
¥20000 元/天
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講師簡(jiǎn)介

    俞士耀老師多年來(lái)聚焦汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢。后市場(chǎng)這些年面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力,俞老師“做我所講,講我所做”。不僅在汽車后市場(chǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,并且自己經(jīng)營(yíng)企業(yè),取得傲人業(yè)績(jī)。
    走遍中國(guó),拜訪過(guò)上萬(wàn)家零售企業(yè),這其中包含:輪胎、汽車美容、快修、機(jī)油、養(yǎng)護(hù)、洗車等汽車后市場(chǎng)各個(gè)生態(tài)鏈。同時(shí)還囊括:家居、建材、家電、服裝等各種業(yè)態(tài),
    創(chuàng)辦汽車后市場(chǎng)第一檔行業(yè)脫口秀-耀說(shuō)啦,作為自媒體節(jié)目,輕松、幽默、實(shí)戰(zhàn)、聚焦行業(yè),是它的風(fēng)格。一經(jīng)推出便在后市場(chǎng)俘獲粉絲無(wú)數(shù)。目前已經(jīng)成為汽車后市場(chǎng)深受歡迎的教學(xué)自媒體。
    俞老師出生家電行業(yè),歷經(jīng)汽車后市場(chǎng)風(fēng)云變幻,多年來(lái)親歷市場(chǎng)第一線,是真正的實(shí)戰(zhàn)專家。
    俞老師曾受邀做客東方購(gòu)物頻道,電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播的經(jīng)歷讓俞老師成為一個(gè)名副其實(shí)的“賣手”,他結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)歷,全新打造的《你開會(huì),我訂貨》的課
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[俞士耀]新常態(tài) 新思維 大客戶管理
課程背景: 新形勢(shì)下的大客戶管理助力商業(yè)精英打造精英管理團(tuán)隊(duì) 互聯(lián)網(wǎng)沖擊不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式的改變上,甚至出現(xiàn)在了管理領(lǐng)域。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)了信息更加透明的商業(yè)信息時(shí),我們的大客戶該怎樣管理?面對(duì)著那些可能決定著企業(yè)命運(yùn)的大客戶,該有怎樣的思維與方法進(jìn)行管理? 這是一個(gè)最壞的時(shí)代:在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,所有的客戶關(guān)系正在被重新定義 這是一個(gè)最好的時(shí)代:客戶關(guān)系從傳統(tǒng)的甲乙雙方轉(zhuǎn)變成了相互平等的伙伴關(guān)系
2020-03-11
[俞士耀]銷售就該這么干
零售店銷售痛苦: 1、員工不愿意開口 2、技工不懂銷售 3、員工銷售能力差 4、容易把客戶得罪 5、銷售員態(tài)度不積極 6、員工對(duì)產(chǎn)品了解不透測(cè) 7、老板在店銷售好 ,不在銷量下滑 8、前臺(tái)銷售和車間技師不能很好配合 9、只賣低價(jià)產(chǎn)品,高利潤(rùn)產(chǎn)品不會(huì)銷售 10、只會(huì)報(bào)價(jià)格,顧客一還價(jià),不知如何應(yīng)對(duì)? 這些景象在店內(nèi)時(shí)常發(fā)生,該怎么解決?零售店在扎實(shí)技術(shù)的基礎(chǔ)上,如何提高銷售?這是每一位后市場(chǎng)老板該
2020-03-11
[俞士耀]團(tuán)隊(duì)就該這么帶
第一部分 帶團(tuán)隊(duì)先得學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力 一、從商業(yè)領(lǐng)袖看領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 1.1 從日常生活看 1.2 領(lǐng)導(dǎo)力的雙區(qū)理論 2、什么是執(zhí)行力? 2.1 由于門店團(tuán)隊(duì)人員較少的實(shí)際情況,看執(zhí)行力 2.2 門店團(tuán)隊(duì)“執(zhí)而不行”的三大原因 二、門店管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 1、角色與認(rèn)知修煉 1.1常見的管理角色認(rèn)知錯(cuò)誤:(領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別) 1.2 360定位法:管理者 2、管理責(zé)任力修煉 2.1
2020-03-11
[俞士耀]門店就該這么干
課程說(shuō)明: 汽車后市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,車子保有量越來(lái)越高,可是門店利潤(rùn)卻越來(lái)越低,經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越困難,為何?有些人叫苦連天,有些店鋪卻異常紅火,在“艱難的市場(chǎng)環(huán)境下”,為什有些店鋪經(jīng)營(yíng)特別好? 很多店鋪也在不斷嘗試新的出路,增加輪胎品牌、增加洗車項(xiàng)目、增加機(jī)油項(xiàng)目、增加快保項(xiàng)目……可是項(xiàng)目增加了,但卻賣不動(dòng),倉(cāng)庫(kù)里多了一堆庫(kù)存,怎么辦?門店的利潤(rùn)向誰(shuí)要? 《門店就該這么干》還你一個(gè)真實(shí)的門店利潤(rùn)增長(zhǎng)
2020-03-11
[俞士耀]經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)
課程大綱: 第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 一、從商業(yè)領(lǐng)袖看領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 1.1 從日常生活看 1.2 領(lǐng)導(dǎo)力的雙區(qū)理論 2、什么是執(zhí)行力? 2.1 從經(jīng)銷商實(shí)際看執(zhí)行力現(xiàn)象 2.2 經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)“執(zhí)而不行”的三大原因 二、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 1、角色與認(rèn)知修煉 1.1常見的管理角色認(rèn)知錯(cuò)誤 1.2 360定位法:管理者 2、管理責(zé)任力修煉 2.1責(zé)任心,就是“責(zé)任信” 2.2責(zé)任力,就是
2020-03-11
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