課程大綱： 第一單元： 管理人才招聘選拔中的常見(jiàn)問(wèn)題 1.1 管理人才招聘選拔失誤的代價(jià) 1.2 管理人才招聘選拔中的常見(jiàn)問(wèn)題 1.3選拔案例分析（失敗案例與成功案例對(duì)比） 第二單元：優(yōu)秀管理人才的標(biāo)

課程大綱： 引言： 1、 選錯(cuò)人的代價(jià)是多少？ 2、 當(dāng)前企業(yè)面試低效度的原因 3、有效解決面試問(wèn)題的對(duì)策思路 第一單元：建立企業(yè)統(tǒng)一人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1、關(guān)于人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 2、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的兩

課程大綱：一、為何要引入勝任素質(zhì)模型1．討論你們企業(yè)如何選擇銷(xiāo)售代表？?jī)杉也煌墓句N(xiāo)售代表要求一樣嗎？案例：績(jī)效和能力？2．討論：好的員工和一般的員工有何區(qū)別？3．企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和素質(zhì)模型4．員工