“海納百川、有容乃大”。作為一個企業(yè)領導，容人——是取得事業(yè)成功的重要條件。

　　有關實驗表明，寬容有利于身心健康，消除仇恨、發(fā)怒等不良情緒。

　　專家先讓接受實驗者用寬容的心態(tài)去回憶曾經一個受傷害的場面，然后再用非寬容的心態(tài)去回憶同樣的場景。

　　結果表明，接受實驗者在非寬容期的平均心率從每4秒1.75次增加到每4秒2.6次，血壓也隨之升高了。

　　此外，美國斯坦福大學曾經做過《斯坦福寬容計劃》，通過實驗發(fā)現(xiàn)，所有參加計劃的人中，有70%的人受傷害感明顯降低，20.3%的人表示因怨恨帶來的身體不適癥也有所減輕。

　　在中國，這種擁有才干者寬容的領導太少，不論是在現(xiàn)實中，還是在電視劇等文藝作品中。

　　“海納百川、有容乃大”。作為一個企業(yè)領導，容人——是取得事業(yè)成功的重要條件。

　　容人之道的領導者會具備兩個度：廣度與高度——

　　一、廣度：

　　1、胸懷寬廣。有容人的雅量，能領導比自己某方面能力更強的人，因而能帶出一個“狼的團隊”，而不是“羊的團隊”。

　　2、學識廣泛，經驗豐富。知道的東西總是比下屬多，預見的事情也總是比別人多，因而總是能把握方向，引導團隊朝正確的方向前進。

　　3、交際廣泛，左右逢源。由于心胸寬廣，不會輕易發(fā)脾氣，總是能“開口便笑”，因而容易與領導、同事和下屬相處和交流，有利于工作的開展。

　　二、高度：

　　1、目標高，眼光遠。把工作當成事業(yè)來做，重視經營個人品牌，珍惜在每一個企業(yè)的工作歷練，在意于企業(yè)提供的發(fā)展平臺。

　　2、樂觀向上。俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，人的情緒是可以傳染的，如果帶團隊的經理人總是悲觀、消極的，那么這個團隊必然是無可救藥的。

　　3、思維高度，看淡權力，看淡利益。一方面作為領導者，善于授權，善于激發(fā)下屬自我實現(xiàn)的欲望;另一方面像唐駿一樣，不爭權斗利，做自己該做的事情，把本職工作做好做漂亮。