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趙軍
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趙軍聯(lián)系方式
趙軍
人力資源管理
績效管理
機械
山東,泰安
50 ~ 60 歲
《績效管理》 《薪酬管理》 《執(zhí)行力》
¥20000
元/天
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簡介
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多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,曾擔(dān)任咨詢項目經(jīng)理,咨詢師,高級合伙人等,有十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗、實戰(zhàn)型項目咨詢管理老師。
咨詢背景:擅長戰(zhàn)略績效、薪酬體系建立、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、制定企業(yè)年度經(jīng)營等管理咨詢落地實施。
主要課程:《實現(xiàn)目標(biāo)的卓越績效管理》、《薪酬體系建設(shè)》、《執(zhí)行力》等。
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[趙軍]時間管理
時間管理是有效地運用時間,降低變動性。時間管理的目的:決定什么事該做,什么事不該做。時間管理最重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。 ★ 時間管理的作用與體現(xiàn) ★ 時間兇手 ★ 時間管理 ★ 時間象限 ★ 時間象限分析 ★ 有關(guān)精通時間管理的最佳理念 ★ 擺脫時間不足的12個要點 在工作中要很好地完成工作就必須善于利用自己的工作時間。工作是無限的,時間卻是有限的。時間是最寶貴的財富。
2016-11-08
[趙軍]企業(yè)薪酬體系的設(shè)計
薪和酬就象硬幣的兩面,必須同時存在,同時考慮。薪和酬,亦可以稱之為經(jīng)濟性因素和非經(jīng)濟性因素。 v一、薪酬設(shè)計概論 v二、薪酬種類與薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成 v三、中國工資法律制度 v四、薪酬體系設(shè)計程序 v五、特殊情況下薪酬支付 v六、年薪制與股權(quán)、期權(quán)
2016-11-05
[趙軍]5S推行實務(wù)
?第一講 5S概述 ?第二講 推行5S的目的與作用 ?第三講 5S之間的關(guān)系 ?第四講 整理的推行要領(lǐng) ?第五講 整頓的推行要領(lǐng) ?第六講 清掃的推行要領(lǐng) ?第七講 清潔的推行要領(lǐng) ?第八講 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ?第九講 5S的推行步驟 ?第十講 5S的實施要點 ?第十一講 推行5S的管理技巧 ?第十二講 5S活動實
2016-11-05
[趙軍]成功管理者養(yǎng)成班
現(xiàn)在已經(jīng)成為基層管理者,或是即將成為基層管理者的人想知道: 到底主管要怎么當(dāng)? 老板(分管高層)很想知道: 基層主管這個角色,能夠發(fā)揮什么樣的一個功能?對于公司帶來些什么幫助? 什么樣的中層才是企業(yè)需要的? 讓企業(yè)的管理者掌握那些必須的工具? 中層管理者在企業(yè)中所扮演的角色是什么? 中層管理者很想知道: 我的角色認知; 我應(yīng)該具備什么素質(zhì)和掌握什么工具; 我應(yīng)該如何識人、用人? 我管理這的管理認知
2014-11-27
[趙軍]實現(xiàn)目標(biāo)的卓越績效管理
這是堂通過建立卓越績效管理模式實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的實用課程。 如何正確認識績效考核與目標(biāo)管理,如何提升企業(yè)的整體績效,如何更好地實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo),是每個企業(yè)管理者都必須給出答案的思考題。 在課程中,從樹立正確觀念、引導(dǎo)人們走出管理誤區(qū)入手,通過指導(dǎo)企業(yè)建立和導(dǎo)入卓越績效管理模式,輔之以科學(xué)、嚴謹?shù)膶嵱霉ぞ?,以幫助企業(yè)合理地設(shè)定工作目標(biāo),科學(xué)地進行績效考核,幫助促進實現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2014-11-27
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