企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年9月10--11日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到杭州惜諾絲綢，作為該企
8月16日，2024中歐商業(yè)在線未來(lái)管理人才大會(huì)暨第十屆TOP20未來(lái)管理人才培養(yǎng)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在上海浦東麗思卡爾頓酒店成功舉辦。 中歐出版集團(tuán)副總裁、中歐商業(yè)在線首席運(yùn)營(yíng)官蘇靜，法國(guó)里昂商學(xué)院
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年8月12--13日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到杭州惜諾絲綢，作為該企
營(yíng)銷(xiāo)無(wú)捷徑，營(yíng)銷(xiāo)有方法。 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和突破不在于每件事情都做到100分，而在于有沒(méi)有做對(duì)關(guān)鍵的幾件事、甚至是某一件事。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年8月14-15日，績(jī)效提
不會(huì)復(fù)盤(pán)，再多的努力也是原地踏步。 回顧，反思，提煉。小事及時(shí)復(fù)盤(pán)，大事階段性復(fù)盤(pán)，事后全面復(fù)盤(pán)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年7月30日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘
不會(huì)復(fù)盤(pán)，再多的努力也是原地踏步。 時(shí)值年中，又是半年度總結(jié)的時(shí)候。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年7月25日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到杭州嘎嘎家紡，
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 P，Plan 計(jì)劃； D，Do 執(zhí)行； C，Check 檢查； A，Act 評(píng)估再行動(dòng)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年7
不會(huì)總結(jié)復(fù)盤(pán)，再努力也是原地踏步。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年6月28-29日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到杭州富杰戶(hù)外，作為該企業(yè)年度高級(jí)管理顧問(wèn)，
企業(yè)年度目標(biāo)能否順利達(dá)成，很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)相匹配的中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。高層制定戰(zhàn)略，中層負(fù)責(zé)承上啟下、落地執(zhí)行。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年5月
真正的效率，不在于做了多少事，而在于做對(duì)了哪些事。 是否能做到真正聚焦，是否能將80%的時(shí)間、精力和資源投入到最能產(chǎn)出成果的20%的關(guān)鍵事情上，這是企業(yè)目標(biāo)能否達(dá)成的重要因素。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
