上半年怎么樣、下半年怎么干，不知不覺間，2025年已經(jīng)過去一半了，又到了半年度復(fù)盤總結(jié)的時候。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效增長、目標(biāo)達(dá)成，2025年7月3-4日，績效增長、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長點，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效增長、目標(biāo)達(dá)成，2025年6月9--10日，績效增長、
企業(yè)經(jīng)營管理的過程，就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，執(zhí)行到位，激勵跟上，做好這四點，企業(yè)經(jīng)營績效一般都不會差。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效增長、目標(biāo)達(dá)成，2025年5月9--10
職場中，一定要有目標(biāo)感，特別是業(yè)務(wù)團(tuán)隊人員。只有把目標(biāo)管理做成閉環(huán)，目標(biāo)才能實現(xiàn)。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成，2025年4月11日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到
企業(yè)經(jīng)營管理就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。計劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)再行動，不斷螺旋式上升，迭代前進(jìn)。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成，2025年3月6-7日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨
企業(yè)經(jīng)營，戰(zhàn)略先行。 戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的起點，年度經(jīng)營計劃是戰(zhàn)略達(dá)成的基石。 又到了企業(yè)制定新的年度規(guī)劃和目標(biāo)的時候了，對于企業(yè)經(jīng)營管理者來說，再忙也不能忽略了這件事。 2024年11月24--26日
企業(yè)經(jīng)營管理的過程，就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年10月16--17日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州惜諾絲綢，作為該
2024年9月26日，2024中國時尚零售與消費發(fā)展峰會專題論壇--全面績效，激發(fā)戰(zhàn)略新動能暨i人事7.0產(chǎn)品發(fā)布會在上海蘇寧寶麗嘉酒店成功舉行。 外灘商學(xué)院創(chuàng)始人、院長葉阿次博士，利唐i人事聯(lián)合創(chuàng)
不會總結(jié)復(fù)盤，再多的努力也是原地踏步。 新手和高手之間只差一個“復(fù)盤”。 只有學(xué)會復(fù)盤，才能最終翻盤。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年9月14-15日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、
營銷無捷徑，營銷有方法。 企業(yè)業(yè)績增長和突破不在于每件事情都做到100分，而在于有沒有做對關(guān)鍵的幾件事、甚至是某一件事。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年9月12-13日，績效提
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