人間四月，不負春光。

一轉眼，2023年第一季度已經(jīng)過去了。2023年初制定的目標，過去的一個季度完成得如何？在充滿不確定性的當下，如何找到屬于自身企業(yè)的確定性？營銷突破、團隊建設是否能找到新的抓手？2023年目標，如何如期達成？

不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質永遠都不會變。

帶著一系列的思考，2023年4月14--16日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富杰戶外，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2023年第一季度營銷總結會及富杰2023春日團建--南通如皋感恩之旅，并以“2023，尋找利潤增長點”為主題，為公司全體營銷人員現(xiàn)場專題輔導，客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、營銷人員一起參加。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司，公司主要產品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產品及裝備。

公司成立十五年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產品研發(fā)團隊，品質管理團隊和完善的售后服務。產品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達地區(qū)，產品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

在第一季度營銷總結會上，每位營銷人員都以PPT匯報的方式，將2023年第一季度工作系統(tǒng)回顧與總結，特別是目標達成情況進行了重點匯報，并對工作中存在的不足進行具體分析，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現(xiàn)場逐一點評，并對每個人的核心工作、目標與差異情況提出針對性的改進措施和提升方法。

為了進一步夯實基礎，在穩(wěn)住基本盤的同時，實現(xiàn)2023年營銷突破，潘皖江老師以“2023，尋找利潤增長點”為主題，結合當下現(xiàn)狀以及公司發(fā)展需求，給現(xiàn)場所有人員做了專題分享。

潘皖江老師以電影《功夫熊貓》里面的一段臺詞開場：

“昨天是段歷史，明天是個謎團，而今天是天賜的禮物，需要好好珍惜?！?，來告訴現(xiàn)場所有人員，不能有“躺平”的思想，要好好把握當下，珍惜今天。

問題點就是利潤增長點，需求點也是利潤增長點。

從公司戰(zhàn)略目標的“兩眼看世界”，到年度目標的結構性分析；從中小微企業(yè)的戰(zhàn)略就是“聚焦、做減法”，到圍繞年度目標的三大方面“客戶、產品、人員”，潘皖江老師在現(xiàn)場進行了系統(tǒng)分享，指出“2023，尋找新的利潤增長點”新的思路與方向、策略與方法。

通過潘皖江老師的現(xiàn)場分享，公司營銷團隊小伙伴對當下企業(yè)內外的宏觀、微觀環(huán)境有了進一步認識，對如何完成2023年度目標所需要做的重點工作有了進一步了解，對達成2023年度目標更加多了一份信心！

4月15-16日兩天，應富杰戶外CEO張總邀請，全體小伙伴開始了“2023富杰團建--南通如皋感恩之旅”。

南通如皋，是江蘇歷史文化名城，園林之城，也是中國著名的長壽之鄉(xiāng)，濱江近海，經(jīng)濟發(fā)達。富杰一行參觀了國家4A級景區(qū)---水繪園。

水繪園被譽為徽派園林建筑的“孤本代表”，始建于明朝萬歷年間，重建于清朝康熙年間。

在水繪園里，富杰小伙伴觀景、聽戲，品先賢杰作，讀百年滄桑，流連忘返。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標達成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。