顏玉,顏玉講師,顏玉聯(lián)系方式,顏玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
最懂心理學(xué)的客戶(hù)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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2016-01-20 10816
對(duì)象
企業(yè)管理者
目的
1. 正確認(rèn)識(shí)情緒與壓力,掌握自我管理與管理他人的方法與技巧; 2. 學(xué)習(xí)同理心訓(xùn)練的方法,提升應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的情商能力; 3. 提升職業(yè)素養(yǎng)和心理承受力,提高工作績(jī)效與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容



壓力管理與情商修煉

【課程簡(jiǎn)介】

作為部門(mén)經(jīng)理人常常會(huì)遭遇以下令人抓狂的場(chǎng)景:

總是為管理和執(zhí)行的中間角色而左右為難;

常被績(jī)效與客戶(hù)的雙重壓力弄得力不從心;

時(shí)常為搞好上下級(jí)和跨部門(mén)關(guān)系如履薄冰;

不時(shí)因超負(fù)荷工作又后院起火而焦頭爛額;

又時(shí)常為職業(yè)發(fā)展看不到未來(lái)而深感焦慮;

……

這些都是壓力的信號(hào)!而這些壓力的背后,除了社會(huì)大環(huán)境缺乏安全感、職場(chǎng)角色等因素的影響之外,更重要的是缺乏應(yīng)對(duì)壓力和情緒的方法,而方法的背后更離不開(kāi)情商修煉的基礎(chǔ)。

本課程運(yùn)用心理學(xué)的原理,結(jié)合心理拓展的方式,并借鑒大量知名企業(yè)的心理咨詢(xún)案例,從壓力管理與情商修煉兩個(gè)角度,深入淺出地為經(jīng)理人提供應(yīng)對(duì)壓力、情緒管理及提升情商的專(zhuān)業(yè)技巧,從源頭上最大程度預(yù)防壓力及負(fù)面情緒的產(chǎn)生,化壓力為動(dòng)力,從而擁有積極健康的心態(tài),煥發(fā)工作的激情與活力,提高團(tuán)隊(duì)工作效率和個(gè)人生活滿(mǎn)意度。



【課程收益】

1. 正確認(rèn)識(shí)情緒與壓力,掌握自我管理與管理他人的方法與技巧;

2. 學(xué)習(xí)同理心訓(xùn)練的方法,提升應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的情商能力;

3. 提升職業(yè)素養(yǎng)和心理承受力,提高工作績(jī)效與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


【課程時(shí)間】

2天(12小時(shí))


【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)部門(mén)經(jīng)理人

【授課方式】

主題講授、案例研討、角色扮演、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合


【課程特色】

1、運(yùn)用大量知名企業(yè)的心理咨詢(xún)案例,深入淺出,即學(xué)即用;

2、采用舞動(dòng)、繪畫(huà)、冥想等藝術(shù)療愈方法,讓壓力情緒管理更徹底;

3、通過(guò)互動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)演練,觸動(dòng)心靈、快速升華。


【課程提綱】

第一部分

與壓力共舞

一、了解壓力

引子:關(guān)于壓力的五個(gè)傳說(shuō)

(一)了解壓力源

1、工作本身

2、人際關(guān)系

3、職業(yè)發(fā)展

4、工作環(huán)境

5、生活因素

(二)測(cè)試壓力水平

繪畫(huà)測(cè)試:雨中的你

(三)壓力的心理模型

1、壓力是個(gè)人對(duì)環(huán)境事件的評(píng)價(jià)結(jié)果

2、壓力取決于個(gè)體差異

3、壓力取決于個(gè)人能否成功應(yīng)對(duì)

(四)壓力的個(gè)體反應(yīng)機(jī)制

1、老虎來(lái)啦——“打或逃”的模式

2、生理反應(yīng)與戰(zhàn)斗防御的行為聯(lián)系

3、老虎是什么——現(xiàn)代社會(huì)的“打或逃”的模式

4、刻板腦的影響

(五)壓力的特性

1、積極壓力與消極壓力

2、壓力的累積效應(yīng)

互動(dòng):生活事件量表

3、壓力與工作績(jī)效

4、控制力與壓力

試驗(yàn):壓力與控制力


二、  應(yīng)對(duì)壓力

(一)個(gè)體壓力反應(yīng)機(jī)制

1、壓力的應(yīng)對(duì)方式

①問(wèn)題指向性應(yīng)對(duì)與情緒調(diào)節(jié)性應(yīng)對(duì)

②積極應(yīng)對(duì)與消極應(yīng)對(duì)

③心理防御機(jī)制

2、個(gè)性與壓力反應(yīng)

①內(nèi)向—外向

②古板—靈活

③緊張—放松

④保守—冒險(xiǎn)

⑤外歸因—內(nèi)歸因

⑥自卑—自尊

討論:你屬于哪種個(gè)性類(lèi)型?

(二)明確壓力管理的目標(biāo)

1、維持適當(dāng)?shù)膲毫λ?

2、減少壓力的消極影響

3、創(chuàng)造最佳的工作績(jī)效

4、提高對(duì)壓力環(huán)境的適應(yīng)和調(diào)節(jié)能力

5、建設(shè)高質(zhì)量健康生活

(三)建設(shè)壓力管理的資源

1、積極心態(tài)

2、第三選擇

3、社會(huì)支持系統(tǒng)

討論:①人脈=社會(huì)支持系統(tǒng)嗎?

②強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系哪個(gè)可以成為永久的支持系統(tǒng)

4、建立服務(wù)意識(shí)

①建立服務(wù)意識(shí)

②養(yǎng)成服務(wù)思維

案例:如何爭(zhēng)取跨部門(mén)的配合?

5、自我調(diào)整能力

①管理睡眠

②改變習(xí)慣

③時(shí)間管理

(四)壓力管理的實(shí)現(xiàn)途徑

1、調(diào)整心態(tài)

2、學(xué)習(xí)知識(shí)

3、提高掌握技能

4、善于利用外部資源

(五)壓力管理的場(chǎng)景應(yīng)用

1、白天上班時(shí)間不夠用,晚上還偏偏睡不著?

2、跟老板關(guān)系不好如何緩解壓力?

3、新公司待遇不錯(cuò)現(xiàn)老板為人很好,是走還是留?


第二部分

倚情商幸福

一、認(rèn)識(shí)情商

(一)低情商的九宗罪

(二)情商EQ的五種能力

1、認(rèn)識(shí)自身情緒

2、管理自我情緒的能力

3、自我激勵(lì)的能力

4、識(shí)別他人情緒的

5、管理人際關(guān)系的能力

(三)高情商經(jīng)理人的五種共性

1、由己及彼

2、滿(mǎn)足需求

3、迎合上司

4、安撫下屬

5、管理情緒

(四)高情商的兩種核心能力

1、延遲滿(mǎn)足

①視頻:棉花糖實(shí)驗(yàn)

②延遲滿(mǎn)足的價(jià)值

2、共情能力

①如何培養(yǎng)共情能力

②回應(yīng)感受訓(xùn)練

③共情在溝通中的應(yīng)用

案例:部門(mén)經(jīng)理抱怨你工作不給力如何應(yīng)對(duì)?


二、認(rèn)識(shí)情緒

(一)情緒的形成機(jī)制

1、三個(gè)大腦

2、杏仁核劫持

3、冰山原理

(二)情緒的四種能量

1、喜悅:成長(zhǎng)的力量

2、憤怒:守護(hù)的力量

3、悲哀:結(jié)束和再出發(fā)的力量

4、恐懼:保命的能量

互動(dòng):哪種情緒最好和最壞?


三、應(yīng)對(duì)情緒

(一)自我調(diào)適情緒的4A步驟

1、Aware覺(jué)察情緒

①當(dāng)下觀(guān)察:深呼吸/觀(guān)察信號(hào)點(diǎn)/自問(wèn)

②事后覺(jué)察:什么人/什么事/因?yàn)槭裁?

心靈游戲:生命線(xiàn)

2、Accept接納情緒

①白熊效應(yīng):越壓抑越反抗

②消極情緒的價(jià)值

案例:對(duì)老板抵觸產(chǎn)生消極情緒如何接納?

3、Analyze分析認(rèn)知

①互動(dòng):你看到了什么?

②合理情緒ABC理論

③三種非理性思維:非黑即白/有色眼鏡/完美主義

練習(xí):非理性思維轉(zhuǎn)換

案例:自我認(rèn)知引發(fā)人際關(guān)系失調(diào),如何調(diào)整?

4、Adjust調(diào)整行為

①快速調(diào)整的方法:靜坐冥想

②語(yǔ)言調(diào)整的方法:溝通替換術(shù)

③動(dòng)作調(diào)整的方法:舞動(dòng)/繪畫(huà)

④注意力調(diào)整的方法:心流體驗(yàn)

(二)他人情緒應(yīng)對(duì)5環(huán)技巧

1、觀(guān)察行為

①察言觀(guān)色

②用心傾聽(tīng)

③巧妙提問(wèn)

④澄清事實(shí)

2、識(shí)別接納

①通過(guò)行為判斷情緒

②識(shí)別情緒表達(dá)共情

互動(dòng):情緒變奏曲

3、安撫情緒

①運(yùn)用共情

②安撫步驟

案例:如何安撫員工因工作分工不滿(mǎn)的抵觸情緒?

4、分析原因

①薩提亞冰山原理

案例:誰(shuí)動(dòng)了我的電腦?

②解析內(nèi)在冰山

5、滿(mǎn)足需求

①解讀想法

②找準(zhǔn)期待

③滿(mǎn)足渴望

④了解本性

案例解析:如何讀懂隱形需求?

(三)情緒管理的應(yīng)用場(chǎng)景

1、被老板無(wú)端責(zé)罵如何緩解郁悶情緒?

2、績(jī)效訪(fǎng)談如何安撫員工情緒?

3、跨部門(mén)不配合如何讀懂對(duì)方的心?


三、提升情商感知幸福

引子: 2016世界幸福指數(shù)調(diào)查

(一)幸福是一種選擇

1、積極暗示的力量

2、自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言

3、選擇性注意

視頻:注意力實(shí)驗(yàn)

(二)情商是感知幸福的能力

1、積極心理學(xué)PERMA模型

2、情商是感知幸福的能力

互動(dòng):寫(xiě)出你的快樂(lè)清單

(三)提升幸福的方法

1、笑:微笑

2、動(dòng):行動(dòng)和運(yùn)動(dòng)

①三件好事練習(xí)

②發(fā)揮品格優(yōu)勢(shì)與美德

③微信幸福圈

3、說(shuō):溝通、交流、表達(dá)、鼓勵(lì)

練習(xí):描述你的最佳時(shí)刻


4、觀(guān):用心觀(guān)察真善美

5、心:用心感受世界








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