123,123,123

徐元效:目標管理

領導力執(zhí)行力公司治理績效管理中層管理

2018-03-27 2854

對象

公司骨干、各級管理者

目的

1、依據(jù)課程內(nèi)容的工作流程和方法，設定和分解目標；2、依據(jù)課程內(nèi)容的工作流程和方法，制訂《企業(yè)年度經(jīng)營計劃書》、各部門（模塊）行動方案、季度（半年）業(yè)務計劃、月度計劃等

內(nèi)容

1、目標的基礎理論

? SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等

2、目標的設定

3、目標的分解與承接

4、計劃制訂

??《企業(yè)年度經(jīng)營計劃書》、各部門（模塊）行動方案、季度（半年）業(yè)務計劃、月度計劃等

5、目標的實現(xiàn)

6、目標與企業(yè)其他模塊的關系

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