鄭濤,鄭濤講師,鄭濤聯(lián)系方式,鄭濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
大客戶銷(xiāo)售 顧問(wèn)式銷(xiāo)售
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鄭濤資歷背景
鄭濤老師                        
曾任
? 某臺(tái)資中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān) 
? 曾任亞洲國(guó)際傳媒中國(guó)區(qū)BD總監(jiān) 
? 曾任華麗集團(tuán)大客戶總監(jiān) 
? 曾任聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師 
? 曾任盛高咨詢高級(jí)咨詢師
? 曾任倍騰顧問(wèn)高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
? 清華長(zhǎng)三角商學(xué)院特約講師 
? 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特約講師 
14年的銷(xiāo)售一線及管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)大客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的搭建有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)。
? 大客戶營(yíng)銷(xiāo)管理體系架構(gòu)師,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn) 
? 國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“CSSA”銷(xiāo)售能力提升體系資深培訓(xùn)師、咨詢師 
? 國(guó)際企業(yè)員工能力提升“ACE”學(xué)習(xí)法資深培訓(xùn)師 
? 暢銷(xiāo)財(cái)經(jīng)商戰(zhàn)史詩(shī)作品《破冰》《破冰第二季.風(fēng)云再起》作者 
? 暢銷(xiāo)E-Learning課程:大客戶銷(xiāo)售系列《成功銷(xiāo)售基本法則》、《成功會(huì)談贏在準(zhǔn)備》、《精彩源于開(kāi)場(chǎng)》、《挖掘需求之貴在引導(dǎo)》、《說(shuō)服客戶之立在邏輯》、《處理異議之勝在共贏》、《成功銷(xiāo)售之奔向簽單》、《大客戶銷(xiāo)售必殺技:SPIN進(jìn)階技巧》作者兼首席設(shè)計(jì)師
主講課程:
鄭濤先生曾多次在國(guó)內(nèi)大型專業(yè)論壇、企業(yè)發(fā)表主題演講,其將多年的銷(xiāo)售經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)向結(jié)合,獨(dú)創(chuàng)出“CSSA”銷(xiāo)售人員能力體系轉(zhuǎn)化的暢銷(xiāo)課程《銷(xiāo)售劍道訓(xùn)練——從平凡到卓越》《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)——鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則》一直為眾多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)類課程首選,其課程包括: 
《基于作戰(zhàn)地圖的大客戶銷(xiāo)售》
《大客戶銷(xiāo)售-高階顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)》
《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)-鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則》
《SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)搭建法則》
《以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧》
《打造巔峰的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
《大客戶銷(xiāo)售策略》
《銷(xiāo)售績(jī)效管理》
經(jīng)典服務(wù)案例(部分):
? IBM
為其各級(jí)代理商的培訓(xùn)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和能力模型設(shè)計(jì),并提供一套管理工具來(lái)幫助代理商來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售管理和團(tuán)隊(duì)管理。并由此形成一種管理體系。面對(duì)這種變革,倍騰公司為各級(jí)代理商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,設(shè)計(jì)的知識(shí)和技能包括:一、戰(zhàn)略制定。二、管理流程的建立。三、人員的管理。四、執(zhí)行。并輔之以配套的管理工具主要包括銷(xiāo)售管理表格和銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)。管理工具的使用是為這次轉(zhuǎn)變提供一種衡量和控制標(biāo)準(zhǔn),并將這種管理流程和制度固化下來(lái),并最終形成銷(xiāo)售人員的習(xí)慣。
? 諾基亞銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理技能升體系
在人員能力的提升和測(cè)評(píng)方面為諾基亞公司提供了全方位的咨詢服務(wù)。在企業(yè)現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,對(duì)公司原有的銷(xiāo)售代表,促銷(xiāo)員以及銷(xiāo)售督導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)的銷(xiāo)售技能及銷(xiāo)售管理培訓(xùn)并提供了先進(jìn)的e-learning教學(xué)軟件及e學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)系統(tǒng)。
該咨詢項(xiàng)目分為四個(gè)部分:
1, 項(xiàng)目調(diào)研、開(kāi)發(fā)
2, 人員能力測(cè)評(píng)
3, 全國(guó)培訓(xùn)巡講
4,e-learning教學(xué)軟件及e學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的建立
? 用友銷(xiāo)售課程的開(kāi)發(fā)
協(xié)助用友公司對(duì)其體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)售模式進(jìn)行培訓(xùn)課程的研發(fā)。對(duì)相關(guān)培訓(xùn)技能文檔進(jìn)行編排和梳理
? 滾石
協(xié)助其對(duì)銷(xiāo)售管理體系進(jìn)行優(yōu)化提升,改善客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)單、運(yùn)營(yíng)商合作過(guò)程難以掌握等問(wèn)題
? 航信集團(tuán)
對(duì)全國(guó)銷(xiāo)售人員和服務(wù)商進(jìn)行銷(xiāo)售能力提升的咨詢培訓(xùn)服務(wù);在對(duì)航信銷(xiāo)售人員的實(shí)地工作調(diào)研中幫助航信固化銷(xiāo)售流程并結(jié)合行業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售狀況提出“客戶承諾”導(dǎo)向的銷(xiāo)售拜訪方法和內(nèi)容體系。
鄭濤主講課程
《基于作戰(zhàn)地圖的大客戶銷(xiāo)售》
《大客戶銷(xiāo)售-高階顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)》
《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)-鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則》
《SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)搭建法則》
《以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧》
《打造
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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