管理者職業(yè)素養(yǎng)修煉 職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素,也可以說一生成敗看職商。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商”(簡稱CQ)。如何讓員工具備良好的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏? 喚醒職員職業(yè)化精神 理解職
領導藝術與高效團隊建設 一個團隊,最終是要出業(yè)績的。 表面現(xiàn)象不重要,我們的最終目的才是關鍵。 現(xiàn)象—— 領導者不知道如何分配工作任務、授權不當,導致大家完不成任務。 員工面對眾多的工作安排,不知輕重
企業(yè)發(fā)展中的培訓體系建設 【培訓背景】 培訓的存在并不是為了解決培訓問題而設立的,更多的是為企業(yè)的發(fā)展而衍生的。培訓從最基本的師帶徒到最高層的學習型組織,需要走完許多曲折之路。 現(xiàn)代各個企業(yè)都在建立培
銷售人員實戰(zhàn)技巧訓練 【課程收益】 快速看清業(yè)務員開發(fā)客戶的盲點。迅速找到解決客戶服務問題的有效方法。 輕松打造業(yè)務員服務流程,提升企業(yè)形象。降低企業(yè)培訓人才的成本。 輕松面對客戶,樹立個人自信形象,
【課程適合對象和獲得的結果】 1、企業(yè)老總 運營總監(jiān) 運營經(jīng)理 運營主管 2、業(yè)務精英 3、業(yè)務新人 【課程收益】 1、 建立客戶關系管理系統(tǒng)意識, 逐步完善客戶管理體系。 2、 懂得客戶信息管理的方
【課程背景】:基層管理者是企業(yè)作戰(zhàn)的一線指揮官,他們的行動直接關系著企業(yè)的發(fā)展。而每一個基層管理者都是小團隊的領導者,基層管理者如何做,才能有效地指導員工安排自己的工作;基層管理者如何管,才能激發(fā)員工