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周科榮:業(yè)務(wù)員培訓(xùn)
2016-01-20 12607

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)講義()

 

 

幾乎所有企業(yè)都需要有人從事產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售工作,因此,社會(huì)對(duì)推銷(xiāo)人才始終都有很大的需求量。在市場(chǎng)條件下,推銷(xiāo)對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人都產(chǎn)生著巨大的影響,甚至有人說(shuō)推銷(xiāo)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>

我們國(guó)家有成千上萬(wàn)的推銷(xiāo)員,然而真正稱得上是優(yōu)秀的推銷(xiāo)員卻是鳳毛麟角!推銷(xiāo)已成為企業(yè)成功的決定性因素,太多低素質(zhì)的推銷(xiāo)員給企業(yè)帶來(lái)的是:銷(xiāo)售效果不佳,銷(xiāo)售成本居高不下,人員管理困難,企業(yè)形象受損。

我公司針對(duì)目前的狀況,就是要在短期內(nèi),通過(guò)培訓(xùn),盡可能地使用大家成為具有良好職業(yè)素質(zhì)和高超業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀的職業(yè)推銷(xiāo)員!

從事推銷(xiāo)這項(xiàng)工作,可以不斷地使用大家從中獲取力量,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),為大家?guī)П姸嗟陌l(fā)展機(jī)遇;不僅可以提供個(gè)人創(chuàng)業(yè)所必須的磨練,而且還可以使你們獲取豐厚的收入回報(bào),提供相對(duì)的工作自由。

 

一、     現(xiàn)代業(yè)務(wù)員的基本認(rèn)識(shí)

1、   業(yè)務(wù)員的才能

l  敏捷      推銷(xiāo)員不是天生的,而是磨練出來(lái)的,只有經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)地實(shí)踐,才能獲得推銷(xiāo)工作所必需的知識(shí)與能力。業(yè)務(wù)員所具備的才能必須全面,你每天都面臨各種類(lèi)型的客戶,單一的推銷(xiāo)方式是不夠應(yīng)付的,面對(duì)千變?nèi)f化的客戶,需要有敏捷的反應(yīng),需要有機(jī)智、隨機(jī)應(yīng)變的能力和智慧。

l  深謀遠(yuǎn)慮   業(yè)務(wù)員事事都要計(jì)劃周全,必須全盤(pán)為客戶考慮周到,往往多一層的考慮,會(huì)讓客戶滿意。

l  積極性     我們業(yè)務(wù)人員的工作態(tài)度必須積極。若抱著上班族的心態(tài),一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作,擁有這們的銷(xiāo)售人員的企業(yè),就沒(méi)有光明的發(fā)展前途,每位業(yè)務(wù)員的進(jìn)步程度也必定相當(dāng)緩慢,其收入回報(bào)也不會(huì)很高。

l  勇氣      銷(xiāo)售就是攻擊,需要有極大的勇氣,失敗了要從中檢討原因,力求下案的改進(jìn),學(xué)習(xí)別人的成功的經(jīng)驗(yàn),勤練銷(xiāo)售技巧,談判要領(lǐng),面對(duì)客戶的勇氣,謀求自己的成功。

2、   業(yè)務(wù)員所推銷(xiāo)的東西

作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,如果純粹只想到把產(chǎn)品賣(mài)出去是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而這樣交易同樣也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不易成功的。我們要了解到,當(dāng)業(yè)務(wù)員首先要推銷(xiāo)自己的人格、風(fēng)度、誠(chéng)懇的態(tài)度,然后推銷(xiāo)我們公司的信譽(yù)、服務(wù)品質(zhì),讓客戶對(duì)我們及我們的公司有所了解之后,再銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,這樣必定可達(dá)到事半功倍的效果。

 

二、     我們應(yīng)具備的條件

1、       具備產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)

我們要銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,首先必須要熟悉我們產(chǎn)品的知識(shí)及特性、優(yōu)點(diǎn),務(wù)必詳細(xì)的了解(主要是用材、結(jié)構(gòu)、款式、連插件介紹及其優(yōu)缺點(diǎn)等)。只有這樣,我們才能做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。

2、       對(duì)我們公司的產(chǎn)品要有絕對(duì)的信心

我們要絕對(duì)相信我們公司的產(chǎn)品優(yōu)于其他同類(lèi)的產(chǎn)品,其中當(dāng)然也包括我們每一位的工作熱忱在內(nèi),這樣對(duì)產(chǎn)品的自信就一定會(huì)增強(qiáng),對(duì)自己的產(chǎn)品有信心之后,我們?cè)诮逃蛘f(shuō)明我們產(chǎn)品給客戶時(shí)亦會(huì)增強(qiáng)功率,信心+毅力=成功。

3、       切勿說(shuō)謊或吹牛

作為業(yè)務(wù)員,在銷(xiāo)售過(guò)程中,應(yīng)盡量避免說(shuō)謊或吹牛。因?yàn)橥f(shuō)了“一個(gè)謊言”,必須再撤“一百個(gè)謊”,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)和不好的行為,而且這樣一旦被客戶發(fā)覺(jué),他們就會(huì)認(rèn)為有被騙的感覺(jué),不但心里的信心喪失,而且業(yè)務(wù)員很難開(kāi)展工作,直接影響到公司的聲譽(yù)和信用,最后沒(méi)有辦法和客戶建立良好的關(guān)系。

4、       坦白承認(rèn)錯(cuò)誤

當(dāng)我們?cè)诳蛻裘媲坝惺д`的時(shí)候,應(yīng)盡量避免與客戶強(qiáng)辯、爭(zhēng)執(zhí)、敷衍或把錯(cuò)誤的責(zé)任全部推到客戶的身上,這是一種極不好的行為。

5、       分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力

我們大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都未曾深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,往往認(rèn)為只要與客戶之間有比較好的人際關(guān)系就可以了,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該分析、確認(rèn)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是我們每一位業(yè)務(wù)員必須做到的,一般分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況可以從以下幾個(gè)方面考慮:

l   認(rèn)識(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,當(dāng)然主要是針對(duì)美加麗而言(同時(shí)也包括其它同行以及國(guó)外商家),在同一個(gè)地方,面對(duì)同樣的單位客戶時(shí),我們最好是認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)員的特征及姓名,最好是弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予客戶的條件是什么(可通過(guò)試探客戶進(jìn)行推理),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取何種價(jià)格策略(最低底價(jià))。

l   了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)(重點(diǎn)材質(zhì)選用、工藝方面),在攻擊每一個(gè)具體目標(biāo)(客戶)時(shí),我們務(wù)必好好思索,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取何種策略,才能有效推展業(yè)務(wù)。

l   預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)。我們必須做到預(yù)測(cè),并經(jīng)思考如何針對(duì)這些攻勢(shì),調(diào)整自己業(yè)務(wù)活動(dòng)的方針。

6、       不說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)廠牌或同行的壞話

大部分業(yè)務(wù)員都害怕競(jìng)爭(zhēng),都希望自己的產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)是獨(dú)門(mén)生產(chǎn),其實(shí)這是夢(mèng)想,要知道現(xiàn)在的社會(huì)在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域里面都充滿著競(jìng)爭(zhēng)。但不能一見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就扁低他的產(chǎn)品,把對(duì)手批評(píng)得一無(wú)是處,更千萬(wàn)不要攻擊同行業(yè)兄弟。因?yàn)槿绱?,客戶?huì)以為你缺乏商業(yè)道德,同時(shí)人有偏袒弱者的傾向,你越把同行說(shuō)得一文不值,客戶會(huì)愈同情對(duì)方(從心理學(xué)的角度講,人往往具有逆反心理),這樣會(huì)得不償失。若一定要向客戶明示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)時(shí),應(yīng)有技巧性的妙招,那就是對(duì)同行業(yè)的產(chǎn)品較緊要的部分稍加說(shuō)明或強(qiáng)調(diào)自己某一產(chǎn)品獨(dú)具的特性。

7、       對(duì)待客戶要有禮貌

顧客是重要、最難得的人物,要時(shí)常切記“客戶是我們的衣食父母、待客之道,禮貌周到是最重要的成功關(guān)鍵因素”。(即建立好的人緣關(guān)系)。

l  和客戶接觸時(shí)要面帶笑容,親切、熱忱,促使他產(chǎn)生良好的印象。

l  無(wú)論與客戶是如何親密的關(guān)系,在第三者面前要特別讓客戶保有自尊心,對(duì)客戶要保持禮貌。

l  初次交談時(shí),勿將對(duì)方姓名及職稱說(shuō)錯(cuò),若不知對(duì)方的姓名及職稱,可請(qǐng)教對(duì)方名片或技巧性的尋問(wèn)公司其他人員。

l  即使本次業(yè)務(wù)沒(méi)有談成,也要很有禮貌地表示感謝(例如多謝客戶對(duì)我們產(chǎn)品改進(jìn)提出好的見(jiàn)解)。

l  對(duì)客戶的各種詢問(wèn)都要很高興地回答,愉快地應(yīng)付。

l  取出商品資料與客戶研討時(shí),勿將客戶桌上的東西弄倒,尤其是茶杯之類(lèi)。

l  口齒要清晰,音量要適中,最好使用對(duì)方相同的語(yǔ)言。

我們每一位業(yè)務(wù)員要處處能為顧客設(shè)想周到,對(duì)客戶所提的各種問(wèn)題均能滿意的解答(及用記事薄當(dāng)面記錄下來(lái),以表示重視客戶的說(shuō)話),獲得客戶的信賴,則不但是一位可用之戰(zhàn)將,亦堪你最成功的業(yè)務(wù)員。

 

 

三、     商談前的準(zhǔn)備及計(jì)劃

1、       知識(shí)類(lèi)的準(zhǔn)備

l  業(yè)務(wù)員本身必須具備談判前的心理準(zhǔn)備和教養(yǎng)、言語(yǔ)及行動(dòng)禮儀,因此必須注意口齒伶俐,儀表干凈、優(yōu)雅。

l  業(yè)務(wù)員必須熟悉產(chǎn)品的知識(shí),不管哪種產(chǎn)品(包括規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、水電布局、材質(zhì)說(shuō)明等),其知識(shí)必須滾瓜爛熟,否則在客戶面前會(huì)顯得神不守舍,表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的樣子。

l  盡可能的認(rèn)識(shí)客戶:對(duì)于所接觸的主要洽談人員,他的出身地、學(xué)歷、經(jīng)歷、背景、性格、興趣、家庭狀況都應(yīng)盡可能地了解。不管是什么樣的客戶,他們最關(guān)心的是他們自己本身,而不是我們業(yè)務(wù)人員,一味想注輸自己的觀點(diǎn)或貫徹自己的想法,結(jié)果一定是失敗。

l  競(jìng)爭(zhēng)者分析:往往我們拜訪的客戶,其它公司亦在進(jìn)行跟蹤,因此我們一定要預(yù)先分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情形??紤]到對(duì)方是如何討好客戶、如何對(duì)待客戶,這些都必須有較充分的咨訊,否則赤手空拳暴露在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,就象沒(méi)有穿鎧甲而空手迎戰(zhàn)的斗士,注定要失敗。

2、       推銷(xiāo)用具的準(zhǔn)備

l  實(shí)物準(zhǔn)備:產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)、樣品等用品必須準(zhǔn)備齊全,如果商談開(kāi)始才發(fā)現(xiàn)這個(gè)沒(méi)帶、那個(gè)忘記,不但煞風(fēng)景,也容易被客戶看輕,商談一定不會(huì)熱絡(luò)。

l  輔助類(lèi)之準(zhǔn)備:與公司營(yíng)業(yè)有關(guān)的文件,例如公司簡(jiǎn)介、價(jià)格表、圖表、合同書(shū)、個(gè)人的名片等。

3、       商談前的計(jì)劃

約見(jiàn)客戶必須做到心中有數(shù),也就是說(shuō),事先自己應(yīng)考慮一個(gè)全盤(pán)的計(jì)劃,預(yù)先擬好了計(jì)劃,就會(huì)使我們?cè)谏陶勥^(guò)程中不會(huì)臨陣出亂,并充分把握整個(gè)談判的主動(dòng)權(quán),以爭(zhēng)取較多的面談時(shí)間。

 

四、     接近客戶的技巧

接近,就是業(yè)務(wù)員如何運(yùn)用方法、技巧、智慧等各種不同的方式與顧客做直接的面談。

我們經(jīng)過(guò)客戶的開(kāi)發(fā)過(guò)程,并整理了眾多的客戶資料,其中有些客戶經(jīng)過(guò)預(yù)約,就會(huì)要前去拜訪客戶或邀請(qǐng)客戶到我公司考察,那如何與客戶見(jiàn)面?首先必須調(diào)整心態(tài)、消除商談恐懼癥。見(jiàn)面后怎樣寒喧,以及如何使雙方的關(guān)系有一個(gè)良好的開(kāi)始。業(yè)務(wù)員在商談進(jìn)行過(guò)程中,接近客戶的階段最重要,接近客戶技巧的優(yōu)劣決定交易的成敗。即使再優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,不跟客戶接近見(jiàn)面的話,不管公司具備怎樣優(yōu)良的產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì),也不可能取得客戶的訂單,因此業(yè)務(wù)員的任務(wù)就是客戶的開(kāi)拓與訂單的取得,這兩大任務(wù)就如人的左右手,缺一不可。一般來(lái)講,業(yè)務(wù)成敗往往在最初的接觸過(guò)程中(甚至就是在最初的30秒至2分鐘)就可以分別出來(lái);由此可見(jiàn)接近這項(xiàng)工作對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)講是何等重要。業(yè)務(wù)員在接近時(shí),必須注意如下事項(xiàng):

1、   給予良好的第一印象。

l  注意服裝是否干凈整齊,男士最好結(jié)領(lǐng)帶,女士盡量不華麗,頭發(fā)整理好。

l  適當(dāng)?shù)南冉榻B自己,遞上名片是一定注意應(yīng)雙手呈上,眼神正視對(duì)方,且面帶微笑。若你要拜見(jiàn)某人時(shí),需要由內(nèi)部的職員甚至總機(jī)小姐先接待,亦應(yīng)遞交名片,不得輕視這些人員,口氣要和藹,因?yàn)檎f(shuō)不定這些人員是你接近公司領(lǐng)導(dǎo)人員的鑰匙,對(duì)于主訪領(lǐng)導(dǎo)以外的人員也要表示關(guān)心,小心對(duì)待。

l  注意陳述時(shí)的語(yǔ)言,必須做到簡(jiǎn)潔、流暢、準(zhǔn)確、生動(dòng)。多利用贊美之詞。每個(gè)人都希望被贊美,雖然有時(shí)對(duì)方提出的問(wèn)題不盡貼切,甚至有不同意的看法,業(yè)務(wù)員不得馬上提出反駁的言辭,要適時(shí)利用一些贊美的語(yǔ)言。例如“您講的也有道理”、“您懂得很多”、“應(yīng)該向您多多學(xué)習(xí)”等等,但是不要露骨的拍馬屁。

2、   喚起對(duì)方的關(guān)心

為了讓客戶對(duì)你關(guān)心,并加深對(duì)你的印象,業(yè)務(wù)員應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

l  此次商談完全是為了客戶,為了給他們創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境,我們給他們帶來(lái)了很好的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

l  讓客戶深深覺(jué)得一起商談是在幫他的忙,而不只是在做生意。

l  討論的主題要廣泛,要晝打破僵局,應(yīng)該熟悉與產(chǎn)品有關(guān)的其它知識(shí)。

l  談話要注意藝術(shù)性,要有幽默感,言行不但要吸引人,還要讓客戶對(duì)你產(chǎn)生好感。

l  以對(duì)方所關(guān)心之事為中心而談話,以迎合顧客興趣。

l  事先探討及了解如何讓顧客樂(lè)意接近的技術(shù)。

l  適時(shí)的提供推銷(xiāo)用的道具,如相片、樣品、訂購(gòu)單等。

3、   對(duì)于自己的產(chǎn)品要有信心

與客戶進(jìn)行商談時(shí),客戶一定會(huì)提出許多他想知道的問(wèn)題,如果業(yè)務(wù)員不認(rèn)為公司的產(chǎn)品會(huì)讓客戶滿足,那么客戶對(duì)你的產(chǎn)品就會(huì)缺乏信心,就不會(huì)產(chǎn)生熱忱。我們只有對(duì)自己的產(chǎn)品相當(dāng)了解,自然就能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而對(duì)自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品有信心,對(duì)自己的能力更有信心,這是很重要的。

4、   制造融洽的商談氣氛

將客戶緊閉的心扉打開(kāi)、融化在商談的氣氛中才算是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。因此要特別注意以下幾點(diǎn):

l  努力設(shè)法讓客戶對(duì)你保持好感。

l  應(yīng)表現(xiàn)出專業(yè)人員鍥而不舍的精神。

l 條理分明清晰(包括產(chǎn)品各方面介紹),讓客戶相信你的能力,氣氛即可融洽。

l  如果是約定在某一地點(diǎn)進(jìn)行商談,我們要在約定的時(shí)間提早25分鐘到達(dá),勿讓客戶久等,破壞洽談氣氛。

l  態(tài)度一定要保持誠(chéng)懇自信。

l  絕不可弄錯(cuò)對(duì)方的姓名和職位。

l  商談中常露出微笑,表情顯得溫柔。

l  盡早進(jìn)入話題,找出雙方的共鳴點(diǎn)。

l 雙方商談中,應(yīng)養(yǎng)成將客戶的談話記錄起來(lái)的習(xí)慣,以顯示我們對(duì)他們的尊重。

l  關(guān)切對(duì)方的意見(jiàn),并時(shí)時(shí)考慮對(duì)方的立場(chǎng)。

 

五、     關(guān)于價(jià)格問(wèn)題

在價(jià)格的問(wèn)題上面,我們往往很難說(shuō)服客戶,而容易把業(yè)績(jī)不佳的主要原因全部歸咎于產(chǎn)品差或價(jià)格太高,不容易推銷(xiāo),將任何失敗的因素全部推到生產(chǎn)部。說(shuō)服客人的方法有例1:同樣兩個(gè)房子,一幢破舊的房子可以住人,一幢豪華的別墅也同樣是住人,但在人的感觀上卻是兩碼事。例2:一臺(tái)進(jìn)口的名牌汽車(chē)與一臺(tái)國(guó)產(chǎn)的汽車(chē)相比,它們的外觀看起來(lái)差不多,里面的功能也相差不大,但名牌汽車(chē)比國(guó)產(chǎn)汽車(chē)昂貴得多,是因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)含量高、使用壽命長(zhǎng),行駛起來(lái)更舒適、更安全。所以說(shuō),價(jià)格問(wèn)題不在于量的方面,而在于質(zhì)的方面。

其實(shí)我們所面對(duì)的客戶大多數(shù)是政府部門(mén)、企事業(yè)單位、大專院校、科研機(jī)構(gòu),而并非是單一的個(gè)體(除極少數(shù)私企外)。我們要確信大多數(shù)的客戶只要能提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客戶就愿意以高價(jià)位來(lái)購(gòu)買(mǎi)的意愿。況且他們的資金來(lái)源主要是上級(jí)撥款,所以說(shuō)他們更注重產(chǎn)品的品質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù),而并不一定在乎價(jià)格的高低。

在某些情況下,業(yè)務(wù)人員應(yīng)該采取靈活的措施,把讓價(jià)作為爭(zhēng)取成交的手段之一,但在讓價(jià)過(guò)程中必須堅(jiān)持:一是讓價(jià)不可太大,不能認(rèn)為讓價(jià)越大,對(duì)方越可能購(gòu)買(mǎi),很多情況下是恰恰相反的;二是每次讓價(jià)必須要求客戶做出相應(yīng)的讓步,或者說(shuō)每次讓價(jià)都要有條件。

 

六、     顧客購(gòu)買(mǎi)心理的剖析

1、   商談進(jìn)行的談話方法

業(yè)務(wù)員與顧及客商談時(shí),為了商談能順利進(jìn)行,我們要充分檢討下面四點(diǎn):

a、本次商談主要敘述重點(diǎn)是什么?

b、商談的要點(diǎn)及優(yōu)先順序應(yīng)事先研擬。

c、商談之前應(yīng)事先擬出客戶可能提出的問(wèn)題,并做充分的研討應(yīng)對(duì)技巧。

d、商談進(jìn)行時(shí)應(yīng)有隨時(shí)注意客戶的反應(yīng),了解客戶的重點(diǎn),為了商談?dòng)行У倪M(jìn)行,其商談應(yīng)特別注意如下事項(xiàng):

· 以講故事的方式談話,可以列舉一些曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的事例,這樣最能引起客戶的信任。

· 商談資料的準(zhǔn)備(前面已提及),這樣充分加以運(yùn)用有助于商談。

· 讓客戶多發(fā)表意見(jiàn)并傾聽(tīng)他的話。

   當(dāng)與客戶進(jìn)行商談時(shí),應(yīng)避免演講式的方法與客戶進(jìn)行商談,這種商談很容易造成客戶不良的反應(yīng),為此,業(yè)務(wù)員應(yīng)該多引用發(fā)問(wèn),讓客戶多扮演發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),顧客扮演的角色越重要,商談的氣氛就愈好,簽單的成功機(jī)率就愈高。

· 商談的話語(yǔ)要肯定:

   我們?cè)谂c顧客進(jìn)行商談時(shí),一些重要的回答,一定要用肯定回管,不能有混淆不清的感覺(jué),更不能有讓客戶覺(jué)得不安的答復(fù),例如客戶與你商談產(chǎn)品的品質(zhì)或今后服務(wù)的情形,業(yè)務(wù)員不能用“你用了便知道”或保證我們的品質(zhì)比別家的好等空洞的用詞,這種話語(yǔ)很難獲得客戶的信心。

· 爭(zhēng)取客戶強(qiáng)烈的信心:

取得顧客信用,有下列原則:

果斷性---凡是與客戶商談最終目的是獲取客戶的信用,因此要直率地、誠(chéng)實(shí)地,并且有力地說(shuō)出具體答案。

重復(fù)性---遇到商談的重點(diǎn)要反復(fù)地強(qiáng)調(diào)并使顧客不知不覺(jué)相信我們,并且容易達(dá)到商談的成功。

宣傳性---客戶對(duì)我們的產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的信心之后,他自然會(huì)認(rèn)真且義務(wù)地為我們宣傳給別的單位,為我們免費(fèi)做廣告,達(dá)成我們另一筆交易的進(jìn)行。

· 切忌用太深的專有名詞:

有些客戶人員學(xué)識(shí)較淺(比方說(shuō)有些資歷老、且權(quán)力又大的老革命,他們卻又是真正拍板成交者),根本就不喜歡業(yè)務(wù)員講那些太深的專有名詞或洋文,這樣很容易傷到對(duì)方的信心,總認(rèn)為與你之間難以溝通而失去商談的機(jī)會(huì)。

2、判斷簽約時(shí)機(jī)

當(dāng)你把正式的報(bào)價(jià)單送到客戶手上的時(shí)候,一定可以確定此時(shí)客戶已經(jīng)達(dá)到訂購(gòu)產(chǎn)品的階段,否則最好是口頭報(bào)價(jià)即可,以免他們貨比三家。

業(yè)務(wù)員必須隨時(shí)可提供數(shù)家已交易過(guò)之潛在、實(shí)績(jī)客戶,一旦顧客詢及同行業(yè)采購(gòu)使用之情形時(shí),可幫助業(yè)務(wù)員加速締結(jié)的時(shí)機(jī),同時(shí)更可讓顧客加深對(duì)產(chǎn)品的信心,因?yàn)榭蛻糍?gòu)買(mǎi)心理多少存在某某公司都在使用或某某公司亦敢使用,也并不是試用者的導(dǎo)師而減低疑慮,加速締結(jié)時(shí)機(jī)。

3、談到價(jià)格及付款條件時(shí)

   當(dāng)客戶很認(rèn)真地與你深入談到價(jià)格及各種合約的條件(例如付款條件的比率)時(shí),此時(shí)我們必須體察到如何由被動(dòng)成為主導(dǎo)締結(jié)的初步完成,引導(dǎo)客戶開(kāi)出條件,假使客戶所提的購(gòu)買(mǎi)條件已經(jīng)給你參考,此時(shí)不論其它條件是否接受,業(yè)務(wù)員必須主導(dǎo)顧客立下草約書(shū)或簽購(gòu)?fù)鈺?shū)(只要是所提出的條件不離譜),這種主導(dǎo)讓客戶自己所提出的購(gòu)買(mǎi)條件書(shū)面化(非正式合同),造成客戶“YES”,這樣也不會(huì)失去締結(jié)的商機(jī)。

 

七、     說(shuō)服對(duì)方技巧

談判開(kāi)始時(shí),要先討論容易解決的問(wèn)題,然后再討論容易引起爭(zhēng)論的問(wèn)題。

如果把正在爭(zhēng)論的問(wèn)題和已經(jīng)解決的問(wèn)題連成一氣就較有希望達(dá)成協(xié)議。

雙方彼此期望與雙方談判結(jié)果有著密不可分的關(guān)系,伺機(jī)傳遞信息給對(duì)方,影響對(duì)方意見(jiàn)進(jìn)而影響談判結(jié)果。

強(qiáng)調(diào)雙方處境的相同要比強(qiáng)調(diào)彼此處境的差異,亦能使對(duì)方了解和接受。

強(qiáng)調(diào)合同中有利于對(duì)方的條件,能使合同較易簽訂。

保留一定的余地,也就是要保留一定的退讓余地。任何交易的達(dá)成都必須經(jīng)因一番討價(jià)還價(jià),很少有一項(xiàng)交易按賣(mài)主的最初報(bào)價(jià)成交的,尤其是在買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下,幾乎所有的交易都是在賣(mài)方作出適當(dāng)讓步之后拍板成交的。因此,業(yè)務(wù)員在成交之前如果把所有的優(yōu)惠條件都一古腦兒地端給客戶,當(dāng)客戶要你再作讓步才同意成交時(shí),你就沒(méi)有退讓的余地了,所以為了有效地促成交易,我們一定要保留適當(dāng)?shù)耐俗層嗟亍?/span>

 

八、     簽約時(shí)應(yīng)特別留意的事項(xiàng)

我們經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間的商談,談判到議價(jià),當(dāng)然最大的期望便是能夠順利的完成合約,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員無(wú)論用了多少心血在和客戶商談,沒(méi)有完成合約交易,亦是徒勞無(wú)功,枉費(fèi)心機(jī),浪費(fèi)感情,但是完成一筆成交的機(jī)會(huì)的確不簡(jiǎn)單,而業(yè)務(wù)員的優(yōu)劣不在于銷(xiāo)售過(guò)程中所花時(shí)間而定,而是在最后客戶訂購(gòu),很多業(yè)務(wù)員在推銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)揮得很好,但最終卻失去成交的的機(jī)會(huì)。因此在一連串銷(xiāo)售活動(dòng)中,簽約的確是相當(dāng)主要的工作,而且客戶在決定購(gòu)買(mǎi)之前,一定是設(shè)法挑毛病,對(duì)產(chǎn)品嫌這嫌那,不滿意我方所提出的條件。因此,業(yè)務(wù)人員針對(duì)客戶商談簽約時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng),提出以下說(shuō)明:

1、保持冷靜的態(tài)度

業(yè)務(wù)員正當(dāng)與客戶商談并進(jìn)行簽約時(shí),許多業(yè)務(wù)員由于過(guò)于興奮,不容易保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。不論雙方商談的結(jié)果能否接受對(duì)方的條件,業(yè)務(wù)員都必須保持冷靜,千萬(wàn)別過(guò)于緊張,因?yàn)榭赡苡捎诳蛻綦S時(shí)會(huì)提出各種與簽約有關(guān)的問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員時(shí)常因?yàn)闆](méi)有保持冷靜的態(tài)度來(lái)思考下一步的進(jìn)行方式,以及決定如何進(jìn)行簽約的方式,而造成許多應(yīng)該特別注意的合約細(xì)節(jié)沒(méi)有辦法詳細(xì)洽談,這些都是由于業(yè)務(wù)員沒(méi)有保持冷靜的態(tài)度所造成的。

聰明的業(yè)務(wù)員更應(yīng)隨時(shí)保持冷靜的態(tài)度,盡量與客戶溝通,雙方達(dá)成一致的要求,要隨時(shí)提醒自己,超過(guò)自己的權(quán)限范圍,不要當(dāng)場(chǎng)答復(fù),保持自己預(yù)留的退路,讓雙方的思考方向稍為緩和,但是業(yè)務(wù)員要察顏觀色,隨時(shí)注意客戶的反應(yīng),絕對(duì)避免因小失大。

2、避免露出高興、得意萬(wàn)分的表情

業(yè)務(wù)員在進(jìn)行簽約的程序或是剛完成簽約時(shí),應(yīng)保持平常心,雖然簽約屬于相當(dāng)興奮的事。但是,業(yè)務(wù)員在商談簽約進(jìn)行時(shí),內(nèi)心的得意暫時(shí)保留,勿露出非常高興、得意萬(wàn)分的表情,否則很容易讓客戶深覺(jué)得他最后的訂購(gòu)決定是錯(cuò)誤的,而產(chǎn)生懷疑的眼神,更容易因此而改變簽約的意愿,甚至改變決定或廢棄原案,這是十分可惜的。

簽約進(jìn)行中,應(yīng)謹(jǐn)慎小心說(shuō)話,避免言之有誤而前功盡棄,業(yè)務(wù)員要盡量以慶祝的語(yǔ)氣來(lái)消除對(duì)方的不安,并且以適當(dāng)?shù)难栽~表達(dá)最高的謝意,讓客戶感覺(jué)到業(yè)務(wù)員的真心與誠(chéng)意,對(duì)他購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,深覺(jué)放心。同時(shí),在與客戶簽約進(jìn)行間,若能事先知客戶面臨哪些問(wèn)題,有哪些問(wèn)題在合約內(nèi)能替他處理,若能以關(guān)懷的立場(chǎng)表達(dá)你對(duì)客戶的關(guān)心,暫時(shí)把簽約的喜悅留在心中,讓客戶感覺(jué)到業(yè)務(wù)員愿意與他共同解決問(wèn)題。在這時(shí)候,客戶與你之間的合約進(jìn)行一定很順利,等到合約一簽定,客戶還向你說(shuō)“謝謝”或“恭喜”,這是成功業(yè)務(wù)員的最大成果與收獲。

3、盡早結(jié)束拜訪時(shí)間

業(yè)務(wù)員在與客戶進(jìn)行各種簽約的任務(wù)時(shí),應(yīng)機(jī)警地判斷其它有礙于簽約順利的各種狀況的發(fā)生,最重要且經(jīng)常性發(fā)生的則是此時(shí)遇到強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)(或給對(duì)方一個(gè)電話),我們要了解,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能是無(wú)所不用地極大地來(lái)個(gè)甜頭給予客戶,也許因此而再度影響客戶的決定因素,嚴(yán)重則到簽約進(jìn)行宣告失敗,這是何等殘忍的。大家的確不可不慎,那么最佳的選擇方式就是完成簽約的任務(wù)時(shí)盡快結(jié)束拜訪,與客戶確定雙方簽約的時(shí)間及地點(diǎn)之后,隨時(shí)適時(shí)告退避免其它不利的事情再度發(fā)生,以及給予客戶再考慮的空間,業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中,應(yīng)牢記在心。

4、締結(jié)及簽約失敗原因及檢討

業(yè)務(wù)員對(duì)于案件的成功主失敗均要分析,檢討真正的原因,尤其是失敗的原因,應(yīng)該盡快總結(jié)檢討改進(jìn)的方法,避免錯(cuò)誤的事件重復(fù)發(fā)生。

人性的弱點(diǎn)往往是要檢討自己的缺點(diǎn)是相當(dāng)不容易的,所謂檢討,意指發(fā)現(xiàn)調(diào)整的方法,進(jìn)而正確做改善,唯有依據(jù)事實(shí)、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行檢討,才能成為實(shí)力強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)員。

總之,我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),按實(shí)際情況靈活運(yùn)用,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了科藝的輝煌,為了自己的明天更加美好,希望大家共同努力,不斷進(jìn)?。?/span>

 

 

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