李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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連鎖總部銷(xiāo)售體系:門(mén)店銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白和門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)模塊 1、不管面對(duì)什么樣的顧客,都要首先營(yíng)造一個(gè)輕松愉悅的氛圍! 2、面對(duì)顧客的時(shí)候要有策略的提問(wèn),首先小問(wèn)題一般性簡(jiǎn)單容易回答的問(wèn)題,問(wèn)比說(shuō)更重要。一
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè): 連鎖總部銷(xiāo)售體系不靠能人,不怕人才離職,靠銷(xiāo)售體系取勝 銷(xiāo)售直接關(guān)系到公司利潤(rùn)多少 利潤(rùn)直接關(guān)系到公司生死存亡 銷(xiāo)售體系是連鎖品牌的印鈔機(jī) 銷(xiāo)售體系是連鎖品牌攻城略地,搶占市場(chǎng)的
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè): 連鎖總部銷(xiāo)售體系客戶(hù)聽(tīng)的懂品牌賣(mài)點(diǎn),產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),價(jià)值賣(mài)點(diǎn) 1、建體系: 不靠能人,不怕人才離職,靠銷(xiāo)售體系取勝; 2、增業(yè)績(jī): 提升連鎖門(mén)店銷(xiāo)售能力,實(shí)現(xiàn)連鎖總部利潤(rùn); 3、有賣(mài)點(diǎn)
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè): 連鎖總部銷(xiāo)售體系分析各客戶(hù)認(rèn)知與期望,挖掘痛點(diǎn)設(shè)計(jì)話(huà)術(shù) 1、 從小問(wèn)題提問(wèn)讓客人習(xí)慣性的開(kāi)口回答,同時(shí)營(yíng)造輕松愉悅的聊天氛圍,然后逐漸了解顧客認(rèn)知和內(nèi)在需求,找出顧客最關(guān)心的問(wèn)題
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè): 連鎖總部銷(xiāo)售體系門(mén)店如何提升成交率,客單價(jià)、連單率 銷(xiāo)售最大的誤區(qū)就是走入了顧客預(yù)設(shè)問(wèn)題的陷阱。顧客的認(rèn)知“來(lái)源”與自身經(jīng)歷、而設(shè)計(jì)話(huà)術(shù)是為了“鏈接”顧客認(rèn)知。購(gòu)買(mǎi)是顧客是自己說(shuō)
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè):連鎖總部銷(xiāo)售體系提煉差異化賣(mài)點(diǎn),設(shè)計(jì)銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 1、連鎖戰(zhàn)略很好,商業(yè)模式很好,產(chǎn)品質(zhì)量很好,門(mén)店幾十萬(wàn)的投資經(jīng)營(yíng)成本,面對(duì)客戶(hù)卻不知如何更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品? 2、連鎖總部不知如何給加盟
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店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的編寫(xiě) 店長(zhǎng)角色定位 店長(zhǎng)工作思維的轉(zhuǎn)變 這件東西怎么賣(mài)出去?-這批商品怎么賣(mài)出去? (政策與培訓(xùn)) 能賣(mài)什么就是什么?-想賣(mài)什么是什么?
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店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),明確了應(yīng)該: 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開(kāi)多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開(kāi)店是選址的模型 合格門(mén)店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 快速開(kāi)店是資本的力量 門(mén)店盈利是店長(zhǎng)的能力 優(yōu)秀店長(zhǎng)來(lái)自店長(zhǎng)手冊(cè)
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店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店日常管理的編寫(xiě) 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度 就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 無(wú)店長(zhǎng),不擴(kuò)張 不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃,有多少合格店長(zhǎng) 就做多大市場(chǎng)計(jì)劃:海底撈張勇
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店長(zhǎng)工作手冊(cè):連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫(xiě) 店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫(xiě) 1、連鎖門(mén)店早會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫(xiě) 2、連鎖門(mén)店午會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫(xiě) 3、連鎖門(mén)店夕會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)
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