涂滿(mǎn)章,涂滿(mǎn)章講師,涂滿(mǎn)章聯(lián)系方式,涂滿(mǎn)章培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略管理、人力資源管理
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
涂滿(mǎn)章:從“畢宴門(mén)”看企業(yè)信仰及信任危機(jī)
2016-01-20 7176

          從“畢宴門(mén)”看企業(yè)信仰及信任危機(jī)4月初,央視著名主持人畢福劍在私人宴會(huì)上的一段說(shuō)唱視頻《智取威虎山》,因調(diào)侃戲謔解放軍、毛澤東,而在網(wǎng)上迅速流傳,廣為傳播,一時(shí)成為輿論焦點(diǎn),引起軒然大波。因其影響惡劣,4月9日傍晚,畢福劍在新浪微博發(fā)表公開(kāi)道歉:“我個(gè)人的言論在社會(huì)上造成了嚴(yán)重不良影響,我感到非常自責(zé)和痛心。我誠(chéng)懇向社會(huì)公眾致以深深的歉意。我作為公眾人物,一定吸取教訓(xùn),嚴(yán)格要求,嚴(yán)于律己。”公眾也將此事戲稱(chēng)為“畢宴門(mén)”。

       “畢宴門(mén)”中“畢姥爺”在席間說(shuō)唱戲這樣的戲謔調(diào)侃,網(wǎng)上有人專(zhuān)門(mén)載文評(píng)論說(shuō)此事件不管是逗樂(lè)還是其他因素,反映出當(dāng)代社會(huì)某些人信仰缺失和信任匱乏,其根源深處是對(duì)這段歷史的尊重和認(rèn)同還不夠,我深以為然。

        “畢宴門(mén)”事件的來(lái)龍去脈及后續(xù)會(huì)如何演變,大家可以去關(guān)注網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)媒體的報(bào)道,本文不再贅述。本事件深層次一點(diǎn)的追問(wèn)在于,當(dāng)代社會(huì)為什么會(huì)出現(xiàn)信仰危機(jī)和信任危機(jī)?出現(xiàn)了什么樣的信仰和信任危機(jī)?為什么當(dāng)代人生活水平在不斷提高,而人的內(nèi)心反而會(huì)愈發(fā)迷惘?人和人之間的距離也感覺(jué)越來(lái)越遠(yuǎn)?虛假、欺騙、冷漠、謊言也越來(lái)越多?但愿這樣的追問(wèn),可以讓我們多一些理性和反思后的行動(dòng)。

         社會(huì)如此,企業(yè)也不是凈土,一樣面臨著因信仰和信任缺失而出現(xiàn)的種種危機(jī)。

         比如說(shuō)很多企業(yè)出現(xiàn)的“招來(lái)的人用不好,用好的人留不住”這類(lèi)用人困境,其深層凸顯的就是信仰的缺失、道德的滑坡。為什么我們的很多員工到了企業(yè),一方面在享受著企業(yè)給予的機(jī)會(huì),享受著企業(yè)每月每年付予的工資和獎(jiǎng)金,一方面對(duì)工作卻心不在焉、漫無(wú)目的、得過(guò)且過(guò),做一天和尚撞一天鐘,消磨時(shí)光、消極度日,難道說(shuō)這些人心中還有理想,還知道為何而奮斗嗎?如果一個(gè)人內(nèi)心有信仰,還有對(duì)理想的追求,他的每一天無(wú)論是為自己干還是替別人做,應(yīng)該都是積極進(jìn)取、激情迸發(fā)、陽(yáng)光向上的,還需要太多的外在條件,比如制度的約束、上司的監(jiān)督等這些條框性的干預(yù)和約束嗎?還會(huì)出現(xiàn)純粹在為追求“錢(qián)”而盲目地頻繁跳槽,損人卻不一定利己的行為嗎?

        再說(shuō)企業(yè)的信任危機(jī)?為什么很多企業(yè)存在著只有老板在拼命,而團(tuán)隊(duì)卻一直無(wú)法形成戰(zhàn)斗力?這背后不也存在著老板對(duì)員工的不信任,導(dǎo)致有些老板不敢用人,不愿授權(quán),凡事只有自己往前沖,這樣的企業(yè)能有未來(lái)嗎?為什么很多企業(yè)存在著扯皮、推諉、不負(fù)責(zé)任、互相指責(zé)、暗地里的猜忌和打擊、流言蜚語(yǔ)滿(mǎn)天飛?這背后不也存在著同事之間的不信任,導(dǎo)致相互協(xié)作出現(xiàn)障礙嗎?一個(gè)因沒(méi)有信任而形不成合力的團(tuán)隊(duì),能成為有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)嗎?

         所以,要從根本上解決企業(yè)“招來(lái)的人用不好,用好的人留不住”的頑疾,還是要從解決一個(gè)人的信仰和人與人之間的相互信任著手。但麻煩卻在于解決信仰和信任的問(wèn)題不是一個(gè)企業(yè)就能解決的,是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,但破解的法門(mén)卻恰恰又在這里體現(xiàn):如果大家都覺(jué)得此事不可為而人人不為,永遠(yuǎn)解決不了信仰和信任的問(wèn)題;若有企業(yè)做到明知不可為卻能知難而難,迎難而上,從我做起,率先而為,讓自己成為一盞燈,哪怕再微小,也能照亮周?chē)囊黄澜?,那么,?dāng)盞盞明燈亮起的時(shí)候,光明便將照耀全世界!信任和信仰兩者是互為依存、密不可分的。由一堆信仰缺失的人組成的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè),而信任匱乏的企業(yè)也必將淪入混亂的泥沼而裹步不前。信仰的回歸必須從信任的重構(gòu)開(kāi)始!但愿“畢宴門(mén)”事件能帶給我們一些深層的思索并作出改變的行動(dòng)。只要行動(dòng)了,在前行的路上,就有希望!

(文:涂滿(mǎn)章 福建省企業(yè)人力資源發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 廈門(mén)市行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 仝博咨詢(xún)董事長(zhǎng))

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師