觀點(diǎn)： 1、企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。世界上沒有100年的工廠，只有100年的品牌。 2、不成熟的市場(chǎng)容易做品牌，成熟了就沒有機(jī)會(huì)了。做品牌是越亂越有機(jī)會(huì)，越成熟越?jīng)]有機(jī)會(huì)。 3、品牌跟質(zhì)量?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定的營(yíng)銷目的而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理解的進(jìn)一步加深，以及出現(xiàn)的越來(lái)越多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的成功案例，人們已經(jīng)開始意
點(diǎn)滴成章、苦心經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷策劃越是深入，越能感受其不浮夸之處。紙上談兵的東西都將淘汰，粗枝大葉將被摒棄。營(yíng)銷策劃如人生，凡事都能舉重若輕，人也將放松自己和放松思維。我聽過(guò)過(guò)去曾有學(xué)長(zhǎng)，大學(xué)專業(yè)是新
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定的營(yíng)銷目的而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理解的進(jìn)一步加深，以及出現(xiàn)的越來(lái)越多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的成功案例，人們已經(jīng)開始意
政策層出不窮 影響藥企營(yíng)銷發(fā)展大計(jì) 醫(yī)藥行業(yè)目前面臨諸多挑戰(zhàn)：外部面臨醫(yī)?？刭M(fèi)、藥品降價(jià)的壓力，內(nèi)部面臨藥企之間日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，藥企自身也面臨營(yíng)銷增長(zhǎng)的壓力。 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“管物價(jià)、管招標(biāo)、
健康是個(gè)人、家庭的財(cái)富，也是國(guó)家、社會(huì)的財(cái)富。隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的普遍提高，以及生活方式的改變和健康意識(shí)的增強(qiáng)，不管是中國(guó)還是全球，健康產(chǎn)業(yè)將是越來(lái)越熱門的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
創(chuàng)造價(jià)值分配好 這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)就是如何造好錢、分好錢的問(wèn)題。分好錢的前提是要造好錢，沒有足夠的錢分配，經(jīng)營(yíng)鏈條就不能很好地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。某產(chǎn)品啟動(dòng)時(shí)定價(jià)2.5元給商業(yè)，結(jié)果以失敗告終，提價(jià)到7.5元銷
把蘋果iPhone或者iPad翻過(guò)來(lái)，你將看到“蘋果加州設(shè)計(jì)，中國(guó)組裝”的字樣。這是對(duì)一種商業(yè)模式的恰當(dāng)總結(jié)，可以說(shuō)是蘋果讓這種模式名揚(yáng)四海;這家西方企業(yè)在國(guó)內(nèi)總部進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和商業(yè)化活動(dòng)，將
銷售總監(jiān)可以說(shuō)是一家藥企的營(yíng)銷“首腦”，一定程度上決定著藥企的業(yè)績(jī)，重要性不言而喻，一個(gè)給力的銷售總監(jiān)可以讓一個(gè)奄奄一息的企業(yè)起死回生，一個(gè)不稱職的總監(jiān)也可以把一家生機(jī)勃勃的藥企“干廢”。目前行業(yè)轉(zhuǎn)
新媒體層出不窮，新消費(fèi)人群逐漸成為主流消費(fèi)群體，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)使人們之間的距離和溝通方式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變過(guò)去被認(rèn)為是虛擬的，如今誰(shuí)還敢把這些稱為虛擬，它是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)。任立軍認(rèn)為，創(chuàng)
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