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資深實(shí)戰(zhàn)型管理講師
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資深實(shí)戰(zhàn)型管理講師

浙江,紹興 60歲以上
《經(jīng)理人(班長(zhǎng))修煉》 《中高層管理技能提升》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《管理者角色認(rèn)知》 《企業(yè)培訓(xùn)管理》 《時(shí)間管理》《高效溝通》 《主管能力提升工作坊》 《目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理》 《基層主管的員工用育留實(shí)
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主要背景 

浙江大學(xué)EMBA
浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓(xùn)咨詢
華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師
杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師
浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 高級(jí)管理顧問(wèn)
廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

   10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷,曾赴日本考察學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。
   在大型國(guó)企湖北安陸棉紡織集團(tuán)(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)浙江天圣控股集團(tuán)有限公司工作近10年,先后擔(dān)任過(guò)工程師、高級(jí)工程師、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實(shí)踐中,注重將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合,并將所學(xué)專業(yè)(電氣自動(dòng)化)中《自動(dòng)控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業(yè)績(jī),積累了豐富的案例
課程 更多>>
[朱建農(nóng)]《企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù)》--朱建農(nóng)老師
《企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù)》 主講:朱建農(nóng) 【課程大綱】 學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類(lèi) 企業(yè)為什么要做培訓(xùn)? 企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū) 企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與目的 何謂企業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么? 建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng) 建立專職、兼職的培訓(xùn)管理主體 培訓(xùn)管理部門(mén)的職能職責(zé) 分層次培訓(xùn) 區(qū)分培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn) 企業(yè)培訓(xùn)的基本原則 針對(duì)性 實(shí)效性 平等性 差異性 內(nèi)主外輔 經(jīng)常性 培訓(xùn)類(lèi)別與課題選
2014-03-14
[朱建農(nóng)]教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)實(shí)務(wù)--朱建農(nóng)老師
教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)實(shí)務(wù) 主講:朱建農(nóng)老師 〖課程大綱〗 員工職業(yè)訓(xùn)練認(rèn)知 人的社會(huì)屬性分析 生物人(基本生存需求,動(dòng)物性) 社會(huì)人(受社會(huì)規(guī)范、道德約束) 職業(yè)人(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等) 基層員工狀態(tài)分析(生存怪圈) 員工職業(yè)訓(xùn)練的功能 解決員工因能力不足而導(dǎo)致工作表現(xiàn)差的問(wèn)題 配合新科技應(yīng)用的需要,為員工提供訓(xùn)練,以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)與適應(yīng)的能力 提供發(fā)展機(jī)會(huì)給所有員工,并增加員
2014-03-14
[朱建農(nóng)]《薪酬與績(jī)效管理》--朱建農(nóng)老師
《薪酬與績(jī)效管理》 主講:朱建農(nóng)老師 【課程大綱】 1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績(jī)效管理 企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇 企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績(jī)效管理 績(jī)效管理工具----平衡計(jì)分卡 2、“三維管理”和績(jī)效管理 “三維”管理在企業(yè)管理中的位置 有目標(biāo)才有方向、才有動(dòng)力、才有成功 案例1:某公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃分析 練習(xí):編制年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃管理表和練習(xí)分析反饋 理順兩條主線,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)化管理 案例2:崗位規(guī)范
2014-03-14
[朱建農(nóng)]高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練 課程簡(jiǎn)介 有效的工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該像一支成功的球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,直接影響著一個(gè)企業(yè)或單位的發(fā)展實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。 本課程為學(xué)員提供建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能,使學(xué)員能在工作中成功地運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能,課程通過(guò)互動(dòng)式教學(xué)引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)從“觀念”到“行為”的根本改變。 課程提綱 一、 什么
2014-03-14
[朱建農(nóng)]《企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)》
《企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)》 主講:朱建農(nóng) 【課程背景】 據(jù)統(tǒng)計(jì),倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資成本占公司總成本的70%左右,對(duì)于生產(chǎn)加工企業(yè)來(lái)講,物料成本在產(chǎn)品成本中的比重更高,所以,作為一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理員,應(yīng)該了解如何管理好企業(yè)的資產(chǎn)、保證公司物流的順暢、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。 【培訓(xùn)對(duì)象】 財(cái)務(wù)主管、物流倉(cāng)庫(kù)主管及倉(cāng)管員、生產(chǎn)主管等。 【培訓(xùn)時(shí)間】 1~2天(可根據(jù)需要調(diào)整內(nèi)容) 【培訓(xùn)目標(biāo)】 準(zhǔn)確的理解倉(cāng)庫(kù)管理的
2014-03-10
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