吳鵬,吳鵬講師,吳鵬聯(lián)系方式,吳鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家、法國(guó)里昂商學(xué)院
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實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家、法國(guó)里昂商學(xué)院

上海 50 ~ 60 歲
《制造業(yè)百萬(wàn)利潤(rùn)挖掘機(jī)》 《企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》 《杰出領(lǐng)班管理能力》
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吳老師
企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 高級(jí)顧問(wèn)/合伙人
法國(guó)里昂商學(xué)院,Mentor Program導(dǎo)師,ICP項(xiàng)目導(dǎo)師
12年歐美汽車(chē)制造型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)(歷任工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)物流經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),廠(chǎng)長(zhǎng),總經(jīng)理,中國(guó)區(qū)利潤(rùn)挖掘項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理)+7年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)/咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
于2003年赴著名的美國(guó)密歇根大學(xué)“Lean Enterprise Institute”學(xué)習(xí)并在日本汽車(chē)零部件行業(yè)交流學(xué)習(xí)。
擅長(zhǎng)制造型工廠(chǎng)管理流程再造和重組,工廠(chǎng)管理監(jiān)控;團(tuán)隊(duì)自主改善/提高;管理體系的建立/實(shí)施,專(zhuān)注研究制造業(yè)最佳實(shí)踐案例的本地化推廣和實(shí)施
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[吳鵬]HR:如何引導(dǎo)直線(xiàn)經(jīng)理積極參與招聘事務(wù)
如何讓直線(xiàn)經(jīng)理積極參與到招聘中 HR功能發(fā)展的大背景 HR的發(fā)展方向和工作重心轉(zhuǎn)移 如何建立HR的自信 如何應(yīng)對(duì)來(lái)自各個(gè)部門(mén)不同技術(shù)背景的技術(shù)討論 如何引導(dǎo)直線(xiàn)經(jīng)理參與招聘事務(wù): 如何激發(fā)直線(xiàn)經(jīng)理參與的興趣 如何找到對(duì)直線(xiàn)經(jīng)理有利的因素 認(rèn)清招聘全過(guò)程中的各個(gè)角色所起作用 如何專(zhuān)業(yè)有效的深層溝通(不同語(yǔ)言模式的效果對(duì)比) 招聘誤區(qū)分析 疑難問(wèn)題解答、案例分享、經(jīng)驗(yàn)交流
2014-02-13
[吳鵬]制造業(yè)百萬(wàn)利潤(rùn)挖掘機(jī)
權(quán)威機(jī)構(gòu)顯示: 中國(guó)新聞網(wǎng):7家中國(guó)最大車(chē)企總利潤(rùn)不到德國(guó)大眾利潤(rùn)1/3 網(wǎng)易財(cái)經(jīng):中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中 國(guó)企占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)為民企7倍 騰訊財(cái)經(jīng):中國(guó)500強(qiáng)規(guī)模增長(zhǎng) 利潤(rùn)率不到5% 您是否一直奮斗在擴(kuò)大公司銷(xiāo)售額的戰(zhàn)役中? 公司是否在您的帶領(lǐng)下銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)而利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢甚至有所下滑? 您對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)率滿(mǎn)意嗎? 為什么世界500強(qiáng)企業(yè)員工工資高過(guò)你企業(yè)同級(jí)員工幾倍甚至十幾倍,設(shè)備用貴的,辦公室
2014-02-13
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