李惟鈞,李惟鈞講師,李惟鈞聯(lián)系方式,李惟鈞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李惟鈞 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
資深創(chuàng)新和品牌成長(zhǎng)顧問(wèn)
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課程精要: 通過(guò)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)和變革。 課程模塊: 模塊一:企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么?如何做?做什么? 模塊二:企業(yè)品牌的業(yè)
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課程精要: 品牌戰(zhàn)略就是識(shí)別并圍繞客戶真實(shí)且重要的需求,明確企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),以此為錨點(diǎn),在人心中構(gòu)建一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的概念,用它來(lái)統(tǒng)籌品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng),撬動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。 品牌成長(zhǎng)就是結(jié)合市場(chǎng)商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律,探索
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課程精要: Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)之道,在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Done相信,人們不僅僅是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù),
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1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語(yǔ)言:企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀; 2. 企業(yè)的使命、愿景(戰(zhàn)略目標(biāo))和客戶需求、企業(yè)能力盤(pán)點(diǎn); 3. 企業(yè)
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1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 梳理、挖掘客戶購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的重要節(jié)點(diǎn)或客戶體驗(yàn)旅程中的關(guān)鍵接觸點(diǎn); 2. 立足企業(yè)確定的品牌戰(zhàn)略方向,探索能夠撬動(dòng)客戶購(gòu)買(mǎi)或口碑的
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1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 復(fù)盤(pán)主要同行或標(biāo)桿品牌的打法; 2. 理解不同品牌策略背后的戰(zhàn)略意圖、相關(guān)的能力和資源支持; 3. 尋找適合本品牌的市場(chǎng)打法。 工作坊具
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1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 客戶面臨什么問(wèn)題、如何解決問(wèn)題?過(guò)程中有何痛點(diǎn)? 2. 不同品牌如何回應(yīng)客戶的問(wèn)題?靠什么贏得客戶? 3. 品牌的機(jī)會(huì)在哪里?如何把握?
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0.5~1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行: 1. 品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用?行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過(guò)品牌推動(dòng)企業(yè)? 2. 本品牌的特點(diǎn)和品牌實(shí)力盤(pán)點(diǎn)。
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