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阿米巴經營落地專家 組織競爭力提升專家
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本課程從企業(yè)降本的本質、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學員實際講解降本落地實施案例,讓學員對課程從理論到實踐能夠
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《經營哲學(企業(yè)文化)導入與推行》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎,從經營哲學的概念、稻盛哲學的形成過程、稻盛哲學在阿米巴經營中的作用、如何構建自己企業(yè)的經營哲學、如何落地自己企業(yè)的經營哲學
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第一部分 工作是“萬病良藥” 1、 工作對于改革進程中的中國的意義 2、 工作對于每一個人的意義 第二部分 稻盛和夫及其思想體系 1、 稻盛先生生平及其貢獻 2、 稻盛和夫與中國 3、 稻盛和夫思想
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一、 阿米巴經營總覽 1、什么是阿米巴經營?推行阿米巴經營的目的和意義? 2、阿米巴經營的產生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經營的特點及巨大成果 4、構成阿米巴經營的兩大系統 5、阿米巴經營運行的
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《市場化核算——阿米巴經營核算系統建立與實施》 【課程時間】 6小時 【課程脈絡】 第一部分 阿米巴經營構造原理及邏輯關系 1、什么是阿米巴經營?推行阿米巴經營的目的和意義? 2、阿米巴經營的產生及
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【課程時間】 22小時(三天兩晚) 【課程脈絡】 第一部分 阿米巴經營構造原理及邏輯關系 1、什么是阿米巴經營?推行阿米巴經營的目的和意義? 2、阿米巴經營的產生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經營
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第一部分 阿米巴經營構造原理及邏輯關系 1、什么是阿米巴經營?推行阿米巴經營的目的和意義? 2、阿米巴經營的產生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經營的特點和巨大成果 4、構成阿米巴經營的兩大體系:哲
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》 “哲學+算盤”實現阿米巴經營中國落地! 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經營,利潤率最高達到42%,其在中小企業(yè)階段正常年份利潤率均不低于25%。
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