課程背景 隨著我國經濟的快速發(fā)展,面對當前新的經濟形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產業(yè)機構化調整，信息化程度加強，提高產品的質量等方面與國際先進水平還有一定差距,在新一輪科技革
課程背景： 近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識經濟時代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應對國內外市場競爭的需要。當今企業(yè)間的競爭不是產品間的競爭
課程背景 隨著我國經濟的快速發(fā)展,面對當前新的經濟形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產業(yè)機構化調整，信息化程度加強，提高產品的質量等方面與國際先進水平還有一定差距,在新一輪科技革
課程目標 通過課程的學習，第一，使聽課者了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內容，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟以及掌握執(zhí)行戰(zhàn)略的要點;第二，結合行業(yè)的實際情況，學習分析制訂戰(zhàn)略規(guī)劃過程中各環(huán)節(jié)的技巧以及注意的問題;第三，對全球
【課程特色】 主要特點：講解企業(yè)管理與布局的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)管理與布局的經典個案 案例訓練：掌握企業(yè)管理布局技能提升方法 總結建議：企業(yè)管理與布局的培訓建議總結 課程目標 本課程針對企業(yè)
課程大綱： 一、企業(yè)發(fā)展與危機分析 1、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性特性分析 2、好企業(yè)發(fā)展對我們的啟示 二、企業(yè)變革的基本情況 1、企業(yè)變革概述 企業(yè)變革就是企業(yè)管理變革 2、為什么進行企業(yè)變革? (1
【課程特色】 主要特點：講解股權設計與激勵的要點精髓 案例指導：分析股權設計與激勵的經典案例 案例訓練：掌握股權設計與激勵的操作方法 指導操作：指導股權設計與激勵方案和點評 【培訓對象】 企業(yè)董事長
在當前經濟大趨勢變化情況下，企業(yè)在轉型升級，企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外，管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機制做支撐，即使企業(yè)家看到了未來的發(fā)展方向，即使有好的
作為企業(yè)經營者，你是否對當前國內外經濟形勢有充分的了解?你是否對政策有正確的解讀?企業(yè)在當今時代應該如何謀求生存與發(fā)展? 課程內容： 一、當前經濟形勢分析 1、世界經濟發(fā)展的特點 2、重點行業(yè)發(fā)展形
課程目的 當前全世界正處在一個飛速變化的時代，“變”成為發(fā)展的主題。國際格局大變化，國內的政治經濟格局大變化，社會經濟形勢日新月異，行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經濟形勢，就極容
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