咨詢(xún)式《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
                           ------商業(yè)模式設(shè)計(jì)整體解決方案
      » 為什么學(xué)習(xí)本課程

為什么同樣的技術(shù)水平，進(jìn)入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經(jīng)營(yíng)結(jié)果卻完全不同？      是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)發(fā)展止步不前？      為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長(zhǎng)？      從3千萬(wàn)到1億，從1億到10億，從10億到30億的訣竅是什么？      為什么市場(chǎng)成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得？企業(yè)做大了是更累，而不是更賺錢(qián)？

     本課程結(jié)合經(jīng)典企業(yè)案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全新的經(jīng)營(yíng)思維，使穩(wěn)定性、低風(fēng)險(xiǎn)、高速度、超額利潤(rùn)的企業(yè)發(fā)展成為可能。
      » 誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
      1．企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人
      2．企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等經(jīng)營(yíng)層 
      » 培訓(xùn)方式
      專(zhuān)題演講、案例討論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、工具應(yīng)用、疑難解答、商業(yè)計(jì)劃書(shū)輔導(dǎo)
      » 課程特色   
     1、咨詢(xún)式特訓(xùn)營(yíng)——運(yùn)用特訓(xùn)形式，融入咨詢(xún)手段，導(dǎo)入管理教練技術(shù)，培訓(xùn)價(jià)格享受咨詢(xún)價(jià)值！
     2、免費(fèi)提供咨詢(xún)——本課程主講人李江濤老師是國(guó)內(nèi)資深的咨詢(xún)專(zhuān)家，輔導(dǎo)過(guò)到家企業(yè)，擁有多年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)家可帶著困惑來(lái)學(xué)習(xí)，李江濤老師將根據(jù)學(xué)員企業(yè)具體情況，提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，一語(yǔ)中的，診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏個(gè)性化問(wèn)題
     3、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)引領(lǐng)——把當(dāng)前企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、程序化、工具化、表格化、數(shù)據(jù)化!
     4、教練貼身輔導(dǎo)——本課程把負(fù)責(zé)的管理理論，用通俗易懂的語(yǔ)言講解出來(lái)，所有案例都是李江濤老師親身經(jīng)歷的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、理論與實(shí)踐結(jié)合，一聽(tīng)就懂，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)消化所學(xué)知識(shí)。
     5、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練——專(zhuān)家教練現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)您親自設(shè)計(jì)本企業(yè)的商業(yè)模式
     6、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)——多方位、多角度剖析商業(yè)模式設(shè)計(jì)的可行性，提出改善建議
     7、現(xiàn)場(chǎng)方案生成——通過(guò)學(xué)習(xí)，把屬于本企業(yè)的商業(yè)模式帶回家！
     8、免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)——一次學(xué)不會(huì)還可以再來(lái)
     9、構(gòu)建班級(jí)平臺(tái)——廣聚優(yōu)秀企業(yè)家，搭建交流合作平臺(tái)
     » 教務(wù)信息
     本項(xiàng)目投資金額：19800元/人，學(xué)費(fèi)匯款信息如下：
     戶(hù)  名：北京立心宏達(dá)管理咨詢(xún)有限公司
     開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行股份有限公司北京成府路支行
     賬  號(hào)：02 000 957 092 000 17124
    （注明：“商業(yè)模式特訓(xùn)營(yíng)”***企業(yè)***學(xué)員學(xué)費(fèi)）
     三天二晚封閉式訓(xùn)練！  一年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)！
     » 聯(lián)系方式
     聯(lián) 系 人：劉曉峰
     聯(lián)系電話：010-62556088   15000986197   13811134461 
     » 開(kāi)學(xué)信息
    2014年1月17 日- 19日      上海
     » 課程內(nèi)容
      第一講  好企業(yè)離不開(kāi)好的商業(yè)模式
     1、完整的分析一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式2、好的商業(yè)模式的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
     第二講  商業(yè)模式設(shè)計(jì)的步驟
     分析產(chǎn)品，明確功能；分析市場(chǎng)，明確定位   
      第三講   商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟
     分析價(jià)值鏈，明確優(yōu)勢(shì)；分析產(chǎn)業(yè)鏈，明確資源；
     第四講   商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟
     分析資源，明確角色；分析角色，明確職責(zé)，落實(shí)職責(zé)，建立模式
     第五講  商業(yè)模式創(chuàng)新
     分析對(duì)手，突出特點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)資源，創(chuàng)新模式   
      第六講 商業(yè)模式的深度分析
     投資者關(guān)注的商業(yè)模式的基本內(nèi)容；商業(yè)模式與戰(zhàn)略 ；商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo) ；商業(yè)模式與管理  
     » 課程形式
     1、 實(shí)戰(zhàn)案例研究；   
      2、 互動(dòng)研討；
     » 課程總結(jié)
     1、企業(yè)商業(yè)模式診斷；
     2、商業(yè)模式計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)；