來(lái)自各大企業(yè)的中層管理者最為頭疼的90后95后甚至00后員工的管理問(wèn)題通過(guò)彭老師的培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于案例的研討得到了解決
1.產(chǎn)品同質(zhì)化 2.尋求差異化 3.用戶為中心 4.服務(wù)為根本 5.知識(shí)與技術(shù)更新迅速 曾經(jīng)的“權(quán)威”和“專家”漸漸不復(fù)存在 技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想 每一位技術(shù)人員價(jià)值個(gè)重要性提高 客戶領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想下
來(lái)自各大企業(yè)的中層管理者最為頭疼的90后95后甚至00后員工的管理問(wèn)題通過(guò)彭老師的培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于案例的研討得到了解決
90后員工管理學(xué)員分享，針對(duì)彭老師課程進(jìn)行課后的交流和思想碰撞。 來(lái)自各大企業(yè)的中層管理者最為頭疼的90后95后甚至00后員工的管理問(wèn)題得到了解決。
銷售溝通與大客戶銷售培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)100多家吉林省內(nèi)晨光經(jīng)銷商。銷售溝通主要包括客戶性格分析與溝通的幾大技巧，大客戶銷售主要談到大客戶銷售中的幾個(gè)重要角色分析和對(duì)應(yīng)策略。
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