胡應(yīng)邦,胡應(yīng)邦講師,胡應(yīng)邦聯(lián)系方式,胡應(yīng)邦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資深專(zhuān)家
55
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
胡應(yīng)邦:化妝品面對(duì)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”:不迷茫
2016-01-20 27371

2014年來(lái)了,但此時(shí)的化妝品行業(yè)從上到下,卻充滿了迷茫感。不管是供應(yīng)商、品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商還是零售商,大家都猶如一群生來(lái)彷徨的孩子,迷迷糊糊地走到十字路口,卻不知道下一個(gè)方向,該往何處而去,而造成這種情況的根本原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的行為正在發(fā)生如下改變:碎片化、小眾化、粉絲化、體驗(yàn)化、免費(fèi)化。

這種全新的消費(fèi)環(huán)境為傳統(tǒng)化妝品企業(yè)帶來(lái)的困境主要體現(xiàn)在三點(diǎn):1.商業(yè)模式老化,傳統(tǒng)商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭到挑戰(zhàn);2.消極情緒蔓延,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不是去思考突破,而是消極應(yīng)對(duì);3.面臨變革之痛與轉(zhuǎn)型之痛。

時(shí)代的興起與更替不可避免,面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)不能坐以待斃,消極應(yīng)對(duì),而是快速轉(zhuǎn)型,要積極應(yīng)對(duì),思索適應(yīng)新消費(fèi)環(huán)境的商業(yè)模式。

結(jié)合化妝品行業(yè)的實(shí)際情況及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為特征,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的化妝品行業(yè)的商業(yè)模式將具有以下特征:

一、聚焦:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,選對(duì)風(fēng)向,母豬都能飛。

從顧客焦點(diǎn)到需求焦點(diǎn),從滿足一大群人的全部需求到滿足一小群人的某個(gè)需求,聚焦將成為新的成功法則。

從美即身上,我們能夠感受聚焦的力量。美即只做一個(gè)單品面膜,在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作,同樣可以很成功。這再次驗(yàn)證了一個(gè)很樸素的道理:在一件事上做精做透,就能成為這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的老大,成為這個(gè)品類(lèi)的老大。

很多時(shí)候,“不做什么”比“做什么”更重要。聚焦一個(gè)需求,窄而深,把它做到極致,迎接你的一定會(huì)是成功。

二、個(gè)性化:當(dāng)下化妝品行業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品遠(yuǎn)超顧客需求量,而顧客的真正需求卻又得不到滿足,行業(yè)呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性過(guò)?!薄€(gè)性化生產(chǎn)將是解決這一問(wèn)題的有效辦法。

從營(yíng)銷(xiāo)層面來(lái)看,任何化妝品企業(yè)生存的根本最后都會(huì)歸結(jié)為品牌,化妝品企業(yè)品牌的打造是通向持久成功的關(guān)鍵,沒(méi)有品牌的化妝品幾乎無(wú)法獲取良好的生存空間。同樣,對(duì)于傳統(tǒng)化妝品企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最重要的是個(gè)性化的品牌打造。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的自由性、開(kāi)放性和包容性使人們完全可以展現(xiàn)出埋沒(méi)在內(nèi)心里的個(gè)性成分,因此,無(wú)論什么事情一旦進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),個(gè)性就不得不被提及并備加關(guān)注。

那么,對(duì)于化妝品品牌來(lái)說(shuō),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,同樣也需要深入研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的新生代消費(fèi)群體的個(gè)性,以此來(lái)打造個(gè)性化品牌。

對(duì)于化妝品個(gè)性化品牌的打造,企業(yè)必須真正地放開(kāi)思路。


過(guò)去,在線下無(wú)法承載的東西進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻可能承載得起,因此,企業(yè)在個(gè)性化品牌打造上必須是龐大而聚焦的,所謂龐大是因?yàn)槠放瞥休d力得以無(wú)限放大,所謂聚焦是要讓品牌能夠迅速地給予消費(fèi)者以簡(jiǎn)單可靠的認(rèn)知,過(guò)去相互矛盾的兩個(gè)概念在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上卻可以實(shí)現(xiàn)完美的統(tǒng)一。

三、用戶為中心:這個(gè)口號(hào)雖一直喊但一直落不到實(shí)處。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,借助先進(jìn)科技則為實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào)提供了有利條件。

以小米手機(jī)為例,小米主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和用戶深入互動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。小米研發(fā)人員根據(jù)微博、微信、論壇等渠道收集網(wǎng)友的需求,并以此對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),從而滿足用戶需求。

小米手機(jī)系統(tǒng)的更新“其中就有三分之一,是由用戶提供的”。以用戶為中心,將用戶當(dāng)朋友,根據(jù)用戶的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品,這是導(dǎo)致小米手機(jī)空前成功的最大因素。有上千萬(wàn)的粉絲免費(fèi)給小米做產(chǎn)品經(jīng)理,做用戶體驗(yàn)評(píng)測(cè)員,這是一股多么強(qiáng)悍的力量。

所謂“領(lǐng)先用戶創(chuàng)新”,并不是由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者,而是由該產(chǎn)品最活躍的使用者來(lái)推動(dòng)的。小米表面上銷(xiāo)售的是手機(jī),其實(shí)小米售賣(mài)的是用戶粉絲的參與感,由用戶親自參與研發(fā)的手機(jī)又豈能有不火的道理。

同手機(jī)類(lèi)似,化妝品行業(yè)也是一個(gè)與用戶親密接觸的行業(yè),化妝品行業(yè)的“小米”在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代何時(shí)能出現(xiàn),我們將滿懷期望,拭目以待。

四、新媒體傳播:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的傳播推廣效能日益趨弱,同時(shí)化妝品行業(yè)的宣傳推廣成本越來(lái)越高,但我們距離消費(fèi)者卻越來(lái)越遠(yuǎn)。

廣告營(yíng)銷(xiāo)成本越來(lái)越高,消費(fèi)者卻越來(lái)越不相信廣告。現(xiàn)在的趨勢(shì)是“手機(jī)當(dāng)電腦用,電腦當(dāng)電視用,電視當(dāng)擺設(shè)用”,新生代基本就不看電視,廣告受眾都轉(zhuǎn)移了,但很多化妝品企業(yè)還在電視那里砸錢(qián)當(dāng)標(biāo)王,除了證明你具有土豪氣質(zhì),你還能收獲到什么呢?

行業(yè)新生品牌要想沖出重圍,必須在微信、微博、論壇、APP、社交網(wǎng)站等新媒體推廣上下功夫,這是彎道超車(chē)的唯一機(jī)會(huì)。

未來(lái),新媒體的變革會(huì)帶來(lái)整個(gè)商業(yè)模式的升級(jí),包括從傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)到電子商務(wù)的升級(jí),從買(mǎi)產(chǎn)品到買(mǎi)解決方案的升級(jí),從零散營(yíng)銷(xiāo)到大數(shù)據(jù)支撐下的持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)新媒體實(shí)現(xiàn)這些升級(jí),這是個(gè)不得不走的路。

未來(lái)直接掌握消費(fèi)者的企業(yè)就能掌握未來(lái)。蘋(píng)果掌握了全球消費(fèi)者,小米掌握了2000萬(wàn)的米粉。有粉絲的品牌才會(huì)有持續(xù)的生命力,而新媒體的推廣是打造品牌粉絲的最佳選擇。

五、快一步:天下武功唯快不破,身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都是未知數(shù)。

大家都不確定做哪件事情一定對(duì),這時(shí)候的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要訣就是快。有了新的機(jī)會(huì)你先去嘗試,對(duì)了就做,不行馬上轉(zhuǎn),不斷嘗試新方向。

快比完美重要,完美可以通過(guò)持續(xù)迭代不斷逼近,快速行動(dòng)的意義勝于一切。“現(xiàn)在就去做”可以有力地影響品牌及行業(yè)的發(fā)展。

化妝品行業(yè)很多企業(yè)家做決策的時(shí)候,仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,喜歡制定3——5年戰(zhàn)略規(guī)劃,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,做這樣的規(guī)劃沒(méi)有任何實(shí)際意義。企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日新月異的變化下,只能制定有效的1年戰(zhàn)略,策略戰(zhàn)術(shù)變化以周為單位,這樣才能保證企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你得到優(yōu)勢(shì)的時(shí)間和失去優(yōu)勢(shì)的時(shí)間可能是同樣的短,時(shí)間突然成了企業(yè)的敵人,對(duì)于無(wú)數(shù)新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),穩(wěn)定是絕對(duì)的壞消息,因此化妝品行業(yè)企業(yè)家的意識(shí)和行動(dòng)都要同時(shí)快速趕上時(shí)代的變化。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師