講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)
能力素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立快速的人才培養(yǎng)機(jī)制？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的能力素質(zhì)體系？如何進(jìn)行有效的能力素質(zhì)的評(píng)估？職業(yè)技能培訓(xùn)-提升全員素質(zhì)
職業(yè)技能培訓(xùn)-基層干部管理能力提升訓(xùn)練課程內(nèi)容介紹如下： 培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)受眾: 企業(yè)一線(xiàn)主管、班組長(zhǎng)、各部門(mén)主管及具有管理潛質(zhì)的儲(chǔ)備干部等 課程收益：成
課程介紹 “領(lǐng)導(dǎo)與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn)，是一種強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練，從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力，在實(shí)踐中掌握和運(yùn)用管理工具。既贏得結(jié)果，又贏得人心
培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、主管、中層管理人員； 培訓(xùn)收益： 為什么人人都需要掌握時(shí)間管理的方法和理念？因?yàn)橛许?xiàng)調(diào)查表明：工作中，人與人之間效率差距
培訓(xùn)對(duì)象：門(mén)店店長(zhǎng) 培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力 提升店長(zhǎng)終端門(mén)店日常管理技能 提升店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的教練能力 掌握最實(shí)戰(zhàn)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技
■ 課程時(shí)間：2-3天 ■ 課程對(duì)象：部門(mén)主管及以上人員 ■ 課程形式：講解+互動(dòng)+研討+案例分析+游戲 ■ 課程前言：只有糟糕的將軍，沒(méi)有糟糕的士兵 課程大綱：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程大綱概括 領(lǐng)導(dǎo)力篇
在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，無(wú)論是企業(yè)管理，還是在個(gè)人工作、生活方面，我們都需要開(kāi)拓新的“藍(lán)海”。 戰(zhàn)略管理的著眼點(diǎn)在于客戶(hù)，提出不同行競(jìng)爭(zhēng)者拼搏，獨(dú)開(kāi)新路，其中心直指潛在需求和新型市場(chǎng)。相對(duì)于價(jià)格之類(lèi)的硬
培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)與觀念 提升店長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng) 提升店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力 提升店長(zhǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力 培訓(xùn)對(duì)象 門(mén)店店長(zhǎng) 培訓(xùn)時(shí)間 2天，每天6小時(shí) 課程大綱：管理技能培訓(xùn)-精英門(mén)店店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與管理技
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