目標(biāo)管控方略 ——全面打造業(yè)績(jī)管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，中高層管控力差造成的結(jié)果是什么？ 為什么反復(fù)
【課程介紹】 為什么在同等的條件下，銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)差距卻很大？ 為什么面對(duì)同樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知不一樣？ 為什么面對(duì)同樣的市場(chǎng)，銷(xiāo)售人員對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)強(qiáng)烈不同？
績(jī)效管控系統(tǒng) ——建立績(jī)效續(xù)增長(zhǎng)體系,讓每個(gè)崗位成立利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī) 【課程背景】 中國(guó)企業(yè)在基于機(jī)會(huì)、資源、關(guān)系快速
執(zhí)行管控系統(tǒng) ——建立持續(xù)贏利的管控體系 【系統(tǒng)工程背景】 《執(zhí)行系統(tǒng)落地工程》是繼易建帆導(dǎo)師《執(zhí)行系統(tǒng)》課程之后，將課程內(nèi)容深度植
動(dòng)力管控模式 ——快速提升個(gè)人源動(dòng)力 【課程介紹】 為什么同樣的條件，同樣的環(huán)境下個(gè)體的差異很大？ 為什么每天在喊執(zhí)行力，員工的
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