【課程背景】

近年來(lái)，隨著勞動(dòng)者的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何有效避免和減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛，在源頭上對(duì)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)加以控制和防范，并構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，已成了各企事業(yè)單位人力資源管理中急需解決的重要問(wèn)題。

【課程對(duì)象】

企業(yè)人力資源工作者、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者。

【課程天數(shù)】

1天（即：6小時(shí)，可根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需要而定）

【課程收益】

1.全面樹(shù)立管理者的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

2.掌握從員工入職、在職到離職的過(guò)程中勞動(dòng)合同管理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧；

3.掌握勞務(wù)派遣員工、非全日制員工、退休返聘員工等特殊人員的用工風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧；

4.掌握規(guī)章制度合法制定的技巧，有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

【培訓(xùn)大綱】

第一部分：為什么要加強(qiáng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與防范？

現(xiàn)場(chǎng)研討：多維度探析

第二部分：如何加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理-有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？

一、企業(yè)幾種法定的用工形式與區(qū)別

二、加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同管理

（一）入職管理

1.勞動(dòng)合同的訂立

（1）勞動(dòng)合同訂立時(shí)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

（2）試用期約定的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

（3）勞動(dòng)合同生效條件及文本持有的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

2.保密協(xié)議的訂立、知情權(quán)、參保等

（二）在職管理

1.勞動(dòng)合同的變更

（1）勞動(dòng)合同變更的原因和條件

（2）用人單位單方變更勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

案例分析

2.勞動(dòng)合同的續(xù)訂

（1）勞動(dòng)合同延遲續(xù)訂的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

（2）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

現(xiàn)場(chǎng)研討：?jiǎn)T工在集團(tuán)內(nèi)子公司之間的調(diào)動(dòng)

（三）離職管理

1.勞動(dòng)合同的解除

（1）雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

（2）勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

（3）用人單位單方解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

2.勞動(dòng)合同的終止

（1）勞動(dòng)合同終止的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

3.勞動(dòng)合同解除和終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及核算方法

4.用人單位不得解除和延緩終止勞動(dòng)合同的情形

案例分析

5.用人單位違法解除或終止勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

6.勞動(dòng)合同解除和終止后，用人單位的附隨義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范

三、做好特殊人員用工管理

1.勞務(wù)派遣員工、非全日制員工的用工風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

2.退休返聘員工、在校實(shí)習(xí)生的用工風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

四、確保規(guī)章制度合法制定

1.規(guī)章制度的作用

2.規(guī)章制度違法制定的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

五、積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

剛?cè)岵?jì)-人力資源管理的新六脈神劍

【主講老師】

馮智明，戰(zhàn)略性人力資源管理專(zhuān)家；國(guó)家高級(jí)人力資源管理師；亞太人才資本研究會(huì)特聘專(zhuān)家；組織發(fā)展與人才管理導(dǎo)師；國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特聘顧問(wèn)；中華講師風(fēng)云榜人物。

20年人力資源管理最佳實(shí)踐研究，10年培訓(xùn)講師及管理顧問(wèn)，培訓(xùn)輔導(dǎo)各類(lèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)者30000多名。

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