目前國(guó)內(nèi)終端零售商的進(jìn)貨折扣，通常都是5折，假設(shè)不考慮庫(kù)存和銷(xiāo)售折讓的問(wèn)題，也就是進(jìn)多少賣(mài)多少，一件不剩全部賣(mài)光光，而且一分錢(qián)折扣不打。假設(shè)一家店鋪一年的“管銷(xiāo)費(fèi)用“是100萬(wàn)，那么要想達(dá)到盈虧平衡，
導(dǎo)購(gòu)，真的留不住嗎？！答案似乎是顯而易見(jiàn)的，只要是做零售生意的終端經(jīng)營(yíng)者或店長(zhǎng)，每天都在為這個(gè)問(wèn)題頭痛不已，每次召開(kāi)加盟商/店長(zhǎng)/終端督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)時(shí)，如何留人問(wèn)題，總是其中一項(xiàng)逃不掉的重要話題！我理
應(yīng)中南地區(qū)強(qiáng)勢(shì)品牌服飾企業(yè)圣得西男裝集團(tuán)公司的邀請(qǐng)，首席顧問(wèn)師劉金平先生為圣得西男裝提供了《突破招商困境，打造權(quán)力市場(chǎng)》的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)，獲得了客戶的極高認(rèn)可度，并由此，開(kāi)始了雙方長(zhǎng)達(dá)15個(gè)多月的年度咨
上海心贏銷(xiāo)品牌策劃有限公司經(jīng)過(guò)20年的持續(xù)研究與大量實(shí)踐，已成功破解了【終端盈利提升】的所有障礙點(diǎn)，擁有了【終端盈利提升】系統(tǒng)性的解決方案，且具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。心贏銷(xiāo)【終端盈利提升】系統(tǒng)性的解決方案，
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上海心贏銷(xiāo)與富貴鳥(niǎo)集團(tuán)始終保持著良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系：富貴鳥(niǎo)鞋業(yè) 2011年4月17日綠島酒店《配銷(xiāo)技術(shù)提升》培訓(xùn)2011年7月12~13日四川分公司精英店長(zhǎng)《店鋪總裁》培訓(xùn) 2012年3月29日金沙酒
2013年3月5日，一個(gè)春光明媚的上午，在心贏銷(xiāo)上?？偛看髲B，江蘇虎豹集團(tuán)副總經(jīng)理張濤先生和心贏銷(xiāo)副總裁梁明先生對(duì)雙方合作方案進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的討論與優(yōu)化，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。雙方簽訂了虎豹集團(tuán)與心贏銷(xiāo)
由于工作性質(zhì)，我?guī)缀跆焯炫c零售終端的加盟商、店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)在一起討論與工作，也時(shí)常在終端門(mén)店里巡回走動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與提升，也就常常會(huì)見(jiàn)到或聽(tīng)到一些本來(lái)非常簡(jiǎn)單卻處理得令人極其遺憾的事情，或者是從根本上就違
最近幾年，為品牌男裝做終端管理與零售技術(shù)導(dǎo)入、培訓(xùn)與咨詢(xún)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，也就常常與各零售終端的加盟商、店長(zhǎng)泡在一起，往往一聊到導(dǎo)購(gòu)招聘的問(wèn)題，大家都會(huì)顯得無(wú)可奈何，一肚子苦水！此時(shí)，我往往會(huì)讓加盟商、
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