【演說(shuō)課程訓(xùn)練內(nèi)容】 1. 控制緊張、恐懼情緒的有效技巧； 2. 完美的自我介紹，學(xué)會(huì)如何快速、有效推介自己； 3. 打開(kāi)肢體語(yǔ)言的黃金法則； 4．善用音樂(lè)、舞蹈的力量激發(fā)自己的演講潛能； 5. 演
課程內(nèi)容 第一講 營(yíng)銷(xiāo)管理概述 v 什么是營(yíng)銷(xiāo) 1、營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造、提供物品，并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)交換的過(guò)程同時(shí)也是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的思想 2、營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)值鏈 3、傳統(tǒng)盈利
贏在中層-經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升必修課程大綱： 第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門(mén) 1．經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷層 (2)能源斷層 (3)人才、干部
課程內(nèi)容 1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？ 2.感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素 第一章.團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)角色 一.團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.理解團(tuán)隊(duì)工作 3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成
NLP教練技術(shù)課程介紹 企業(yè)發(fā)展的核心是人，課程解決的是所有關(guān)于人方面的問(wèn)題。圍繞個(gè)人素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效管理三大模塊，從人的信念系統(tǒng)，心智模式和行為模式入手，從生命最底層的本源上解決人的問(wèn)
課程內(nèi)容 一、最好中層的基本認(rèn)知 1、角色認(rèn)知 ※ 領(lǐng)導(dǎo)者： ※ 執(zhí)行者； ※ 協(xié)調(diào)者； ※ 支持者； 2、中層職責(zé) ※ 高層做正確的事； ※ 中層正確做事； ※ 基層把事情做正確； 3、不做“三拍
課程內(nèi)容 第一部分：強(qiáng)化終端導(dǎo)購(gòu)人員管理（管人） 一、討論：主管憑什么管導(dǎo)購(gòu)？（權(quán)力的來(lái)源） 案例：領(lǐng)導(dǎo)魅力的培養(yǎng) 測(cè)試：小霞接待顧客的表現(xiàn) 二、三種典型的問(wèn)題主管 1、保姆型（自己忙的
面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程大綱： 第一講：銷(xiāo)售人員心智模式修煉篇 1、銷(xiāo)售是成功人士的基本功 2、銷(xiāo)售人員最重要的兩件事情 3、銷(xiāo)售認(rèn)知的誤區(qū) 4、頂尖銷(xiāo)售人員必修的職業(yè)理念 第二講：銷(xiāo)售認(rèn)知篇 1、
如何有效的激勵(lì)員工的士氣課程大綱： 員工為什么士氣低落？ 個(gè)案研討：士為知己者死？在現(xiàn)代的管理價(jià)值當(dāng)中，它的意義是什么？你回如何運(yùn)用在工作上？ 什么是“人力資源會(huì)計(jì)” 主管們常犯的激勵(lì)誤區(qū) 激勵(lì)管理
課程內(nèi)容 一、平衡和諧的心理 1、什么是真正的健康 2、健康長(zhǎng)壽的秘訣 3、EQ與職業(yè)人生 4、平衡和諧的心理建設(shè)模型 ü 情緒是浪花 ü 壓力是暗流 ü 心態(tài)是根本 二、情緒是浪花——調(diào)節(jié)情緒，平
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