最近江蘇省常州市橫林鎮(zhèn)附近某企業(yè)一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目，2022年8月份在推進(jìn)生產(chǎn)部的員工工資機(jī)制的革命，打破傳統(tǒng)計(jì)件工資轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化考核工資。民企所有HR都知道一個(gè)道理，生產(chǎn)一線(xiàn)計(jì)件工資優(yōu)點(diǎn)是員工會(huì)主動(dòng)多干、基層干部可降低鞭策要求、公司訂單淡季可以節(jié)約人工成本，但致命的是長(zhǎng)期運(yùn)行后會(huì)產(chǎn)生忽視質(zhì)量問(wèn)題的計(jì)件文化（員工兩手一攤：給錢(qián)干活），這在化工壓力容器非標(biāo)定制產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量第一的需求下計(jì)件工資就是致命的競(jìng)爭(zhēng)力下降的瓶頸，但常州君邦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司HR郎中創(chuàng)新的解決了這問(wèn)題，確保標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化績(jī)效化的工資機(jī)制也能實(shí)現(xiàn)眾志成城的多干多拿的激勵(lì)效果，也能把質(zhì)量文化上升到頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)監(jiān)督，首先改善支撐條件（生產(chǎn)計(jì)劃流、工藝服務(wù)流、供應(yīng)鏈流、工票數(shù)據(jù)信息流、質(zhì)量月報(bào)采集流、早會(huì)上傳下達(dá)執(zhí)行力、基層干部管理技能矩陣圖培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)每日例行事項(xiàng)自評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)看板管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解關(guān)聯(lián)機(jī)制、每周行政例會(huì)、反饋單、獎(jiǎng)懲通知書(shū)等），想學(xué)習(xí)的HR可以跟老板建議相互認(rèn)識(shí)一下，咨詢(xún)模式或顧問(wèn)模式均可共贏哦。今天25日又推進(jìn)解決民企的薄弱項(xiàng)（計(jì)劃、工藝、HR）之一合同履行計(jì)劃流的完善，歡迎免費(fèi)參觀交流。

因生產(chǎn)一線(xiàn)新工資結(jié)構(gòu)原理的創(chuàng)新價(jià)值暫保密不分享，請(qǐng)見(jiàn)諒。