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李如:國(guó)企與民企在管理中究竟有何不同
2016-01-20 35810

在管理上國(guó)企與民企究竟有什么不同?二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制,國(guó)有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有,管理體制由國(guó)家組建;民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有,管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。

新中國(guó)通過(guò)“三大改造” 實(shí)現(xiàn)了把生產(chǎn)資料私有制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義公有制,至今已有六十多年的歷史。國(guó)有企業(yè)在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),管理體制比較健全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天顯得比較別動(dòng),原因何在?根本原因是人的問(wèn)題,體制是人制定的,也可以由人來(lái)改造,關(guān)鍵問(wèn)題是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),國(guó)有企業(yè)是否認(rèn)真研究和論證過(guò)?

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn),到目前僅僅只有30年時(shí)間。初始時(shí)期基礎(chǔ)薄弱,在管理經(jīng)驗(yàn)和管理素質(zhì)方面無(wú)法與國(guó)有企業(yè)相比。為什么民企能夠迅速發(fā)展呢?根據(jù)經(jīng)過(guò)多年研究分析,除了體制靈活變化外,主要是心態(tài)的作用。民營(yíng)企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)過(guò)程極其艱苦,從上到下都在玩命地工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)改進(jìn)。所以說(shuō)民企能夠迅速發(fā)展的原因在于不斷拼搏、積極研究、堅(jiān)持學(xué)習(xí)以及不斷地改革。然而,目前除了比較大的少數(shù)企業(yè),很多民企還沒(méi)有規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體制,內(nèi)部矛盾也在日益顯現(xiàn)。

綜上所述,不論是哪種性質(zhì)的企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,都必須自我完善,不斷地進(jìn)行內(nèi)部變革。在管理上,國(guó)企和民企的不同關(guān)鍵在于人的問(wèn)題,人是否有自我完善的意識(shí),是否有克服困難、頑強(qiáng)拼搏的精神,是否能把國(guó)家利益當(dāng)作自己利益,是否具有管理好的信念。

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