1、排列圖——抓住關(guān)鍵
2、魚骨圖——盯住要因
3、甘特圖——計(jì)劃先行
4、控制圖——管理邊界
5、烏龜圖——管控過程
6、8D報(bào)告——持續(xù)改善
7、KJ法——理順關(guān)系
8、PDPC法——有效預(yù)測

王之峰權(quán)威實(shí)戰(zhàn)落地課程：《八大最實(shí)用管理技術(shù)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)》全面升級

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王之峰工作室：打造最強(qiáng)企業(yè)智庫

專注于兩大核心領(lǐng)域：

1、營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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