陳威廉,陳威廉講師,陳威廉聯(lián)系方式,陳威廉培訓師-【中華講師網】
領導力發(fā)展專家
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領導力發(fā)展專家

上海 60歲以上
管理者當教練 教練發(fā)展與實踐 高效能團隊領導 目標與績效管理 有效的計劃與控制 激勵與授權 人際溝通 跨部門協(xié)作與沖突處理
¥20000 元/天
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陳先生目前是LDI領導力發(fā)展學院 (LDI, Leadership Development Institute)的總經理及資深顧問/教練。在擔任此職務之前，陳先生曾擔任AMA美國管理協(xié)會中國地區(qū)的運營副總經理及資深顧問。

在中國地區(qū)加入AMA美國管理協(xié)會及LDI領導力發(fā)展學院之前，陳先生曾在臺灣從事Johnson & Johnson 及Honeywell 醫(yī)療器材銷售，發(fā)展歐洲進口商品連鎖專賣店；在和信集團 (China Trust Group ) 擔任美國中信投資銀行 ( China Trust Investment Bank ) 海外投資顧問; 中租企業(yè)集團 ( CHAILEASE Group) 訓練中心協(xié)理; 松誼管理顧問公司 ( Grand Pacific Management Consulting Corp.) 擔任業(yè)務經理、產品經理、項目及行政經理、講師及咨詢顧問。 他在
課程 更多>>
[陳威廉]戰(zhàn)略執(zhí)行
培訓目標： 1/ 凝聚團隊領導對于如何執(zhí)行與落實公司經營理念的共識 2/ 開拓團隊領導的新思路、啟發(fā)領導意識 3/ 運用新的領導理念帶領團隊，提升執(zhí)行力 4/ 理解企業(yè)的發(fā)展和成功，將取決于執(zhí)行的有效性，并體認成功的執(zhí)行是每一個管理干部責無旁貸的重責大任 第一天 單元一：從遠景到行動 為何企業(yè)需要重視執(zhí)行 從遠景到行動的過程 執(zhí)行的問題與挑戰(zhàn) -案例分析 執(zhí)行力的六要素 企業(yè)價值創(chuàng)造 計劃與執(zhí)行的
2013-09-16
[陳威廉]管理者當教練
課程目標 1/ 認識到管理者當教練能力的重要性 2/ 了解正式和非正式教導之間的區(qū)別 3/ 了解有效的改變與教導模式 4/ 認識和處理各種教導障礙 課程效益 1/ 提升管理者在建立和維護有效工作關系與人際關系方面的能力 2/ 加深管理者對組織和人際互動的了解 3/ 建立有效工作關系的團隊精神，以實現(xiàn)前所未有的績效 4/ 培育高潛質人才及接班隊伍，為組織未來所需要的人才梯隊做好準備 課程綱要（2天）
2013-09-16
[陳威廉]成為團隊領導者
課程目標 • 理解團隊領導者的角色以及對組織的貢獻和價值，通過有效領導團隊創(chuàng)造績效 • 學習運用目標與績效管理領導團隊,有效執(zhí)行與追蹤,創(chuàng)造績效成果 • 學習如何有效地進行人際互動與有效溝通的技巧,建立信任關系 • 提高激勵員工工作動力及積極性的能力 • 理解如何通過教導提升員工能力，提高績效水平 課程綱要 第一天 09:00 – 12:
2013-09-16
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