一、互聯(lián)網思維轉型升級1、管理升級：互聯(lián)網思維是什么？l 互聯(lián)網思維給我們帶來什么？【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么？【情景沙盤】討論：他們賭的是什么？給我們什么啟示？l 為什么要做升級；l 憑什么轉型
三、轉利篇：營銷轉化如何變現(xiàn)？1.整合營銷之“四流” a)流量b)瀏覽c)留住d)留戀【案例研討】Google十大真理與十大準則！【情景工作坊】企業(yè)內已有營銷四流設計；2.全網營銷重中之重：用戶體驗設
二、增利篇：利潤增長如何持續(xù)？1、差異化設計 【案例研討】2014年雙11數據案例；【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路；【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉；【案例3】分眾電商之路；l 差異化設計：開源與節(jié)流！省
一、取勢篇：互聯(lián)網思維如何落地？引言：風險預警互聯(lián)網思維到底給我們帶來什么？電商AND電傷；為何AND如何；【情景沙盤】傳統(tǒng)企業(yè)電商玩法有哪些？討論：結合實際梳理本企業(yè)電商化方向構想，分享，點評；1、
講師：行者孫平 講師資歷 l 國家高級（一級）人力資源管理師 l AACTP國際注冊培訓管理師 l 2013年中國培訓師500強管理技能十強； l 帷幄咨詢首席咨詢師/首席實戰(zhàn)導師； l 盛世互
【課程形式】 以工作實際情景，分組體驗互動形式，全景實戰(zhàn)特訓營模式；針對銷售型企業(yè)團隊管理核心主題，解決高績效管理需要的工具化系統(tǒng)性培訓目標。務求達成：系統(tǒng)，簡單，實用。 【課程收益】 1、掌握職場關
課程形式】 以工作實際情景，分組體驗互動形式，全景實戰(zhàn)特訓營模式；針對銷售型企業(yè)團隊管理核心主題，解決高績效管理需要的工具化系統(tǒng)性培訓目標。務求達成：系統(tǒng)，簡單，實用。 【課程收益】 1、完全規(guī)避無效
【課程背景】 對應企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實現(xiàn)更高的管理績效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對于單一績效考評和系統(tǒng)績效管理的價值差別，會讓很多企業(yè)管理者把績效考評和績效管理混淆不清，導致績效
TTT（企業(yè)內訓師）演繹技巧訓練課程綱要 一、開場 1、內訓師職業(yè)定位： 內訓師職業(yè)定位，職業(yè)培訓師價值定位；突出培訓師核心技能重要性；引入演技技能主題 【訓練形式】個人分享；實戰(zhàn)經歷； 【考核內容】
TTT（企業(yè)內訓師）技能訓練系統(tǒng)綱要 核心技能： 內訓師定位與發(fā)展 課程設計技巧 課程素材整理技巧 課件制作技巧 內訓師開場技巧 培訓師表達能力提升 課程內容演繹技巧訓練 培訓師肢體語言訓練 內訓師控
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