宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋聯(lián)可:欣賞身邊每個(gè)人——從心管理之正向心態(tài)
2016-01-20 135035

 

美國(guó)總統(tǒng)林肯在組織內(nèi)閣時(shí),所選任的閣員個(gè)性各不相同:有勇于任事、屢建勛績(jī)的軍人史泰頓;有嚴(yán)厲、鐵面無(wú)私的修華法;有冷靜善思的薩斯;有堅(jiān)定不移的康邁倫。雖然性格迥然不同,但林肯卻能根據(jù)每個(gè)人的不同性格特點(diǎn),安排適合他們的工作,并能通過(guò)他們的合作完成事業(yè)。這是因?yàn)榱挚仙朴诎l(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并會(huì)讓每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)徹底地發(fā)揮出來(lái),使每個(gè)人都能和睦相處。史泰頓雖然英勇善戰(zhàn),但是性格卻異常倔強(qiáng),旁人都很難接受他的種種言行。唯有林肯賞識(shí)他的才能,林肯善于發(fā)現(xiàn)屬下的優(yōu)點(diǎn),駕馭閣員指揮自如,使每個(gè)閣員都能為國(guó)效忠。

 

1.欣賞別人就要公正

欣賞別人的前提是公正。帶著偏見(jiàn)的眼睛,再好的優(yōu)點(diǎn)也變得一無(wú)是處。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和上司,更應(yīng)對(duì)自己的下屬一視同仁,不能因?yàn)樽约旱南埠萌^(qū)別對(duì)待。不要對(duì)曾有過(guò)矛盾的下屬一直保持著成見(jiàn),這是不公平的。否則不僅會(huì)使下屬之間的關(guān)系惡化,上司和領(lǐng)導(dǎo)的威信也會(huì)掃地。

美國(guó)總統(tǒng)羅斯福深深記得母親給他的一個(gè)教導(dǎo):“等到你成為一個(gè)領(lǐng)袖的時(shí)候,你就會(huì)覺(jué)得公正的可貴?!惫龑?duì)一個(gè)領(lǐng)袖而言,就像自己的顏面一樣重要,公正是為你樹(shù)立威信個(gè)尊嚴(yán),會(huì)讓你的權(quán)力合理化。當(dāng)然,要做到絕對(duì)的一視同仁也很難,但是在與下屬的交往中,你心里至少應(yīng)該準(zhǔn)備一把“一視同仁”的天平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決定的時(shí)候,最怕主觀性占了上風(fēng)。不管是哪一個(gè)員工,都必然會(huì)有他的優(yōu)勢(shì),即使這種優(yōu)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的。但這樣的客觀事實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的心里是要存在的,不要因?yàn)槟硞€(gè)因素或某件事情而草率地對(duì)這個(gè)人下定論。善于發(fā)現(xiàn)其與眾不同的特質(zhì),比只看到其缺點(diǎn)和過(guò)失要重要并有意義得多。

與任何人相遇,都是“緣”,既然這是上天的安排,故要用心去維護(hù)。身邊的每個(gè)人都會(huì)給我們的生活帶來(lái)不一樣的新意,即使是那些與我們擦肩而過(guò)的人們,只要你善于發(fā)現(xiàn),他們中的一些人就是生命中至關(guān)重要的人。對(duì)身邊的任何一個(gè)人都滿懷敬意,人生的貴人說(shuō)不定就會(huì)在這些人當(dāng)中產(chǎn)生。在我們遇到困苦和挫折的時(shí)候,他們也許就是那根救命稻草。因此,我們應(yīng)該謙虛地,懷著誠(chéng)意與人相處,發(fā)現(xiàn)他們身上的“好”,這些“好”都會(huì)成為我們的寶貴經(jīng)驗(yàn),指點(diǎn)我們的道路。

 

2.不要吝嗇你的贊美

只有人類(lèi)才懂得贊美,因此,不要吝嗇地去表達(dá)這種天賦美德。

小孩拼命賽跑,被別人一一趕過(guò)去了。孩子以最后一名的成績(jī)跑到終點(diǎn),父母擁抱著他的頭,再把他舉的高高。他能用盡全力跑完比賽,就是一種值得表?yè)P(yáng)了堅(jiān)持精神。汗水淋漓的孩子坐在父親的肩頭,大聲地笑著。被別人贊美,是每個(gè)人的渴望,贊美別人是人們與生俱來(lái)的能力。這不是什么困難的事情,只要看到別人的努力,不管成功與否都知道贊美。被贊美的人的心情就會(huì)因此開(kāi)朗,他頭頂?shù)奶炜找矔?huì)因此而陽(yáng)光燦爛。

故事中的小孩確實(shí)是輸?shù)袅吮荣?,但是他的父母卻用自己的心去發(fā)現(xiàn)了比賽結(jié)果之外的東西,那就是堅(jiān)持。輸?shù)袅吮荣惒⒉豢膳?,可怕的是沒(méi)有堅(jiān)持到底的精神。這個(gè)小孩跟其他的孩子在跑步方面比,確實(shí)技不如人,但他卻比別人更懂得堅(jiān)持。這樣的堅(jiān)持不僅僅是在一次賽跑的比賽中,在他以后漫長(zhǎng)的人生道路上,堅(jiān)持會(huì)永遠(yuǎn)陪伴。這樣的發(fā)現(xiàn)比去批評(píng)他要有價(jià)值的許多。很多人的潛質(zhì)是需要去挖掘的,看待一個(gè)人的眼光不要過(guò)于膚淺和片面,學(xué)會(huì)欣賞就能發(fā)現(xiàn)別人所看不到的東西。

只要是人,都不會(huì)十全十美、毫無(wú)瑕疵。因此,一個(gè)人的行為、思想,在某些方面總會(huì)有些缺失。然而,我們必須知道的是,就算是其人有過(guò),也不可對(duì)他過(guò)分地苛責(zé)。若是我們具備了這種正確的認(rèn)識(shí),自然就會(huì)用一顆寬大的內(nèi)心去包容去原諒,這樣做還是一種美德。人們通??傉驹谧约旱牧?chǎng)來(lái)考慮事情,覺(jué)得這件事情別人就應(yīng)該做對(duì),這句話別人就應(yīng)該說(shuō)對(duì)。沒(méi)有考慮到別人的立場(chǎng),并總是以完美無(wú)缺來(lái)要求別人。當(dāng)別人無(wú)法達(dá)成心愿的時(shí)候,就會(huì)充滿責(zé)罵和失落。很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都存在這樣的思想。在這樣的情況下,不如把自己的姿態(tài)放得低一點(diǎn),俗話說(shuō)高處不勝寒,姿態(tài)越高就越難做人。固執(zhí)己見(jiàn)實(shí)際上就是固步自封,做事情,考慮問(wèn)題試著聽(tīng)取、接納別人的意見(jiàn),相信身邊的人,并從他們的身上發(fā)現(xiàn)閃光的地方。這樣。你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的朋友都是如此優(yōu)秀的人,心底暗藏慶幸,并看到生活的美好。

身處這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境之中,很多人都在期待別人的尊重,然而自己卻對(duì)別人無(wú)動(dòng)于衷。尊重是相互的。沒(méi)有一個(gè)人天生就是焦點(diǎn),也沒(méi)有一個(gè)人從來(lái)就是受輕視的對(duì)象。

有兩個(gè)人一起上街,他們?cè)谕局信龅搅艘粋€(gè)乞丐。當(dāng)這個(gè)乞丐伸手向其中一個(gè)人乞討時(shí),那個(gè)人滿不在乎地把一元錢(qián)扔在了地上,乞丐無(wú)動(dòng)于衷。同行的人立即命令他撿起來(lái)重新交給乞丐并說(shuō)句“對(duì)不起”。當(dāng)你用欣賞的眼光去看待每一個(gè)人時(shí),即使對(duì)方是一個(gè)乞丐,他也一定會(huì)有值得尊重的地方,至少他們的靈魂不是貧瘠的。學(xué)會(huì)欣賞這一切,就能學(xué)會(huì)尊重別人,你也一定會(huì)獲得別人的尊重。

 

3.別把矛盾看得太重

如果在工作生活中,你與別人發(fā)生矛盾和沖突,請(qǐng)把它當(dāng)做是一件再正常不過(guò)的事情。矛盾的產(chǎn)生一定是兩個(gè)人都有責(zé)任,在埋怨別人之前,請(qǐng)先冷靜下來(lái)想想自己是否也有過(guò)失的地方。在處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí),做到對(duì)事不對(duì)人,把錯(cuò)事與做錯(cuò)事的人分開(kāi)來(lái)看。當(dāng)別人無(wú)法按照我們的要求完成工作的時(shí)候,我們的不滿是很正常的。我們可以把跟他人交流、溝通,而不是一味地責(zé)罵和憤恨。對(duì)于心中的積怨與誤會(huì),也不要任其堆積,找個(gè)合適的發(fā)泄方式或者與對(duì)方友善地進(jìn)行溝通,都是解決此類(lèi)問(wèn)題的好方法。如果你嘗試用欣賞的眼光去看這個(gè)令你“憤恨”的人,強(qiáng)迫自己找到這件事情中他做得對(duì)的地方,你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),你的怨氣很快會(huì)無(wú)影無(wú)蹤。

1)人們往往在探討“寬容”是什么,其實(shí)寬容就是用心發(fā)掘那個(gè)曾經(jīng)傷害過(guò)你的人身上的優(yōu)點(diǎn)的過(guò)程。與其一直記著他犯下的錯(cuò)誤,不如在心里為它樹(shù)立一個(gè)嶄新的形象。應(yīng)該意識(shí)到,人在面對(duì)這個(gè)紛繁的世界,并處理各種復(fù)雜的問(wèn)題的時(shí)候,是難免會(huì)犯錯(cuò)誤的。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)呢?但他一定也在工作當(dāng)中取得過(guò)值得驕傲的成績(jī),共事的人都是可以在工作上助你一臂之力的人,學(xué)會(huì)欣賞并寬容身邊的每一個(gè)人,是人生的大智慧所在。

2)要讓自己對(duì)別人感興趣。不要把自己封閉在自己的小宇宙里面,要嘗試著從里面走出來(lái),去看看外面的世界。欣賞別人也是樂(lè)觀、正向心態(tài)的一種表現(xiàn),放寬自己的眼界,別人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處將會(huì)全部暴露在你的眼皮底下,而這些優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處又可以幫你解決人生中的很多問(wèn)題。

3)欣賞實(shí)際上是一種能力,需要去培養(yǎng)。很多人在與他們交往接觸之初,就事先給自己戴好了“有色眼鏡”,簡(jiǎn)單地從一個(gè)人的長(zhǎng)相、學(xué)歷、衣著去判斷其好壞,在接觸之初就帶著嫌貧愛(ài)富、趨炎附勢(shì)等不健康的負(fù)面心態(tài),這些都是非常錯(cuò)誤的。我們應(yīng)該敞開(kāi)自己的心扉,多去夸獎(jiǎng)別人的長(zhǎng)處,用一顆寬容博大的胸懷去努力地發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師