假如你有一個好的創(chuàng)意，你必須愿意去下注及全力以赴。

——陳土駿（YouTube華裔創(chuàng)辦人）

一個傳奇故事，從2005年情人節(jié)的一次聚會開始。事情的起源是不久前已經(jīng)在硅谷工作了6年的陳土駿在自己家里舉辦的一個私人聚會，他們玩得很開心，還拍攝了很多的錄像帶。事后他們想互相分享那些錄像帶，卻失望地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上根本就沒有好用的影片分享平臺──不是要下載特殊的軟件，就是上傳影片內(nèi)容要經(jīng)過網(wǎng)站的嚴格審查，有些網(wǎng)站甚至得等上五天，才能夠看得到影片。在數(shù)碼影像技術(shù)如此普及的年代，卻沒有為個人視頻發(fā)布和共享提供服務(wù)的網(wǎng)站，“顯然，這是一個絕好的市場機會?！标愂框E深信，只要能建立一個便利的影音分享平臺，就有創(chuàng)業(yè)成功的機會。

身為計算機高手的陳士駿與兩位同事在經(jīng)過討論后發(fā)現(xiàn)，要解決這方面的技術(shù)問題根本不難！只是沒人愿意花心思解決這個問題，如果建立一個網(wǎng)站，讓大家把自己拍的短片傳上去，所有人都可以免費觀看，結(jié)果會怎樣?想到這里，陳士駿莫名地激動起來。首先它會具有很強的互動性，因為上傳的短片都是網(wǎng)民自己拍的；其次它具有可復(fù)制性，因為現(xiàn)在數(shù)碼相機和拍照手機已經(jīng)十分普及，幾乎人手一個。 

經(jīng)過反復(fù)的琢磨，陳士駿發(fā)現(xiàn)，這不正是自己一直以來都在苦苦找尋的新商業(yè)模式嗎?不正是自己創(chuàng)業(yè)的一個最好的切入點嗎? 首先，它具有極好的發(fā)展前景，因為長期以來，人們都是被動地收看媒體制作好的節(jié)目，一個視頻分享平臺的出現(xiàn)等于給了大家一個“主動出擊”的機會。其次，它比較容易操作，他們在研究后發(fā)現(xiàn)其中的技術(shù)問題并不是太難，只是到目前為止還沒有人愿意去做。最后，由于進入的資金門檻較高，使它對后來者具有了天然的競爭壁壘。而上述三點，恰恰滿足了一個優(yōu)秀的商業(yè)模式所必須具備的所有要素。

于是，他不再遲疑。幾天后，陳士駿就把網(wǎng)站建立起來。取名為YouTube，意思是“你的電視機”。他們革命性創(chuàng)新了網(wǎng)絡(luò)視頻的體驗方式，即提供全新的所謂“嵌入式服務(wù)”，當(dāng)用戶上傳影片到Y(jié)ouTube網(wǎng)站后，其他喜歡影片或是想要觀賞影片的人，可以直接設(shè)立鏈接到自己的網(wǎng)頁上。也就是說，所有人不需要進入YouTube的網(wǎng)站，在自己的網(wǎng)頁上就能看到那些影片。

這個服務(wù)是為了讓用戶更容易看到影片，但其代價是，YouTube必須無償?shù)貛陀脩袈駟?，付出設(shè)備與頻寬的錢，并儲存這些影片，但是卻沒機會通過讓用戶上自己的網(wǎng)站去沖流量，甚至也不靠廣告賺錢。YouTube提供嵌入式服務(wù)已經(jīng)是創(chuàng)舉，后來他們又更進一步實施資源延伸，讓用戶上傳出自己有興趣的影片，使用者不只是消費者，更是產(chǎn)品共同開發(fā)者。