一是巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因?yàn)轱L(fēng)投希望一個(gè)企業(yè)能夠做得很大，所以市場(chǎng)的容量是很重要的。如果市場(chǎng)容量連100億都沒(méi)有，那就會(huì)很困難，因?yàn)槭裁茨?？就算你已?jīng)是老大了，就算占了20%的份額，也只有20億。先天都不足了，還能有多大發(fā)展？其次是這個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)及產(chǎn)品要有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間。風(fēng)投是不太喜歡那種毛利率或者凈利率非常低的行業(yè)，那種需要很大的資本才能達(dá)到盈利點(diǎn)的行業(yè)，舉個(gè)例子，那個(gè)行業(yè)是制造業(yè)的，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，打價(jià)格戰(zhàn)，你的企業(yè)只有百分之一到兩個(gè)點(diǎn)，那種企業(yè)就很危險(xiǎn)。為什么呢？如果稍有風(fēng)吹草動(dòng)，你的盈利就會(huì)變成負(fù)的，很容易就會(huì)有很大的波動(dòng)，所以這個(gè)企業(yè)看上去銷(xiāo)售額有100億，但利潤(rùn)只有幾千萬(wàn)，稍微有點(diǎn)波動(dòng)，就有可能造成虧損。這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就太高。

第二，它的商業(yè)模式必須是獨(dú)特的、優(yōu)秀的。就像分眾傳媒，它是傳媒行業(yè)，但是它和所有的傳媒行業(yè)都不一樣，它是一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式。再比如利農(nóng)，它不是一般的蔬菜公司，它面對(duì)的是中高端客戶，這就決定了它會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)會(huì)比較高，利潤(rùn)空間比較大。一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式是什么？就是杠桿效應(yīng)比較高，也就是說(shuō)它的資本投入不是很大，或者前期投入不是特別大，比如如家，它比其他傳統(tǒng)的買(mǎi)地蓋樓的酒店投入要少得多，而是通過(guò)長(zhǎng)期租賃、品牌擴(kuò)張，它的擴(kuò)張速度就會(huì)比傳統(tǒng)酒店來(lái)得快，而且資本回報(bào)率來(lái)得高。

第三就是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。紅杉資本所投資的企業(yè)從早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，到現(xiàn)在比較成熟的企業(yè)，它的團(tuán)隊(duì)必須具有很強(qiáng)的執(zhí)行力。有好的想法當(dāng)然很重要，但是更重要的是將這個(gè)想法實(shí)實(shí)在在地執(zhí)行下去。所以，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是風(fēng)投極其看中的。