朱昉,朱昉講師,朱昉聯(lián)系方式,朱昉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家

北京 60歲以上
1、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 2、領(lǐng)導(dǎo)力修煉 3、高效工作與問(wèn)題分析解決 4、陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng) 5、培訓(xùn)師培養(yǎng)與課程開(kāi)發(fā) 6、培訓(xùn)體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理
¥20000 元/天
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中國(guó)自然辯證法研究會(huì)理事、人力資源專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任。
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,職業(yè)教育與人力資源開(kāi)發(fā)碩士(中德TUD合作培養(yǎng)) 。
35年跨行業(yè)工作經(jīng)歷,從事人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)十余年,培養(yǎng)十余萬(wàn)名不同專(zhuān)業(yè)人才。
首屆中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)金牌講師,2018年再獲中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)“金牌講師”。
中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)師、特級(jí)導(dǎo)師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
著名學(xué)府的企業(yè)大學(xué)建設(shè)特聘研究員,多家金融保險(xiǎn)企業(yè)文化與培訓(xùn)體系建設(shè)專(zhuān)家。
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[朱昉]卓有成效的培訓(xùn)管理者
卓有成效的培訓(xùn)管理者(朱昉) 【培訓(xùn)對(duì)象】 培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管;培訓(xùn)師;人力資源經(jīng)理、主管等。 【培訓(xùn)時(shí)間】 1天 【課程簡(jiǎn)介】 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解到作為企業(yè)培訓(xùn)管理人員應(yīng)具備的基本能力與培訓(xùn)管理方法,提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍的形成。 【課程內(nèi)容】 一、培訓(xùn)管理人員的職責(zé)和使命 1、培訓(xùn)管理人員的角色 2、優(yōu)秀培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)模型 3、培訓(xùn)管理人員的知識(shí)和能力
2012-07-19
[朱昉]用陽(yáng)光心態(tài)做好客戶服務(wù)
用陽(yáng)光心態(tài)做好客戶服務(wù)(朱昉) 【培訓(xùn)對(duì)象】 1、銷(xiāo)售管理人員 2、客服管理人員 3、客服崗人員 【課程目的】 增強(qiáng)銷(xiāo)售與客服人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。 【培訓(xùn)時(shí)間】 8~12學(xué)時(shí) 【課程內(nèi)容】 1、什么是心態(tài)? 2、什么是陽(yáng)光心態(tài) 3、人的4L意識(shí) 4、干工作要有基本的職業(yè)素養(yǎng) 5、對(duì)客服管理的工作分析 6、崗位職責(zé)與角色定位 7、執(zhí)行意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng) 8、執(zhí)行有三層重要含義 9、執(zhí)行不力的原因
2012-08-13
[朱昉]團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉(朱昉) 【培訓(xùn)對(duì)象】 1、企業(yè)初級(jí)、中層管理者 2、一線銷(xiāo)售與客服團(tuán)隊(duì)管理人員 【課程目的】 本課程通過(guò)案例教學(xué)法,結(jié)合經(jīng)典管理理論,分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的突出問(wèn)題,探討了解決的方法,以及團(tuán)隊(duì)管理者如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與修煉。 【培訓(xùn)時(shí)間】 1天 【課程內(nèi)容】 一、組織面臨的挑戰(zhàn) 引導(dǎo)案例:“橘變成枳”與“枳變成橘” 啟示:執(zhí)行不好的根本原因? 數(shù)據(jù):企業(yè)真實(shí)的現(xiàn)狀 什么是執(zhí)行力?
2012-10-10
[朱昉]互聯(lián)數(shù)字時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程意義】 我國(guó)正處于一個(gè)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的劇變時(shí)代,新技術(shù)、新生事物不斷出現(xiàn),新一代員工逐步成為企事業(yè)單位的生力軍,外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)這些情況 -如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)力? -如何地有效利用現(xiàn)有資源提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力? -如何充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性? -如何在基層團(tuán)隊(duì)中克服“代溝”和隔閡,培養(yǎng)合作精神? -如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)和新技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力? -如
2014-02-21
[朱昉]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(朱昉) 【課程簡(jiǎn)介】 本課程在美國(guó)著名學(xué)者史蒂芬.柯維博士(Stephen R. Covey)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)基礎(chǔ)上,結(jié)合員工自我管理的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)案例教學(xué)法,分析探討個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的管理,素質(zhì)和關(guān)鍵能力。 【課程目的】 探討了個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、成功者素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作的課題,以及把握命運(yùn)與
2013-02-07
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