如何成為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理（高端管理課程）
郭致星副教授
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課程介紹：（項(xiàng)目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人，可是在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理確起著無(wú)可替代的作用，實(shí)踐證明：項(xiàng)目能否成功，將系項(xiàng)目經(jīng)理與一身。因此，如何能使自己成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些知識(shí)以及具備什么樣的素質(zhì)，從本課程中您將可以找到答案。）

課程時(shí)間:（2）天

課程對(duì)象:
組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員

課程要求:
參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事項(xiàng)目管理兩年以上并對(duì)項(xiàng)目管理有初步了解

課程目標(biāo)：
如何成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理如何管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目經(jīng)理的基本商務(wù)技能要求
課程參考書(shū)籍:（推薦學(xué)員課后閱讀的書(shū)籍）
項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（2008版）
項(xiàng)目管理教程

課程大綱：（列出課程中主要內(nèi)容介紹，可以列出兩級(jí)內(nèi)容）
一、如何成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理
◆管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目
◆管理項(xiàng)目利害關(guān)系者
◆類(lèi)似通貨的影響
◆社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
◆道德與項(xiàng)目管理
◆建立信任
◆高效項(xiàng)目經(jīng)理的品質(zhì)
二、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五階段模型
◆影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的環(huán)境因素
◆建立高績(jī)效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—招聘團(tuán)隊(duì)成員、召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議、建立團(tuán)隊(duì)身份、創(chuàng)建共同愿景、管理項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)決策制定過(guò)程、管理團(tuán)隊(duì)中的沖突、喚起團(tuán)隊(duì)活力
◆管理虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
◆項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺陷—群體盲思、規(guī)避官僚主義綜合癥、創(chuàng)業(yè)者的通病、團(tuán)隊(duì)精神變成了團(tuán)隊(duì)狂熱、屬地化管理
◆談判的藝術(shù)
◆管理客戶(hù)關(guān)系的記錄
三、國(guó)際項(xiàng)目簡(jiǎn)介
◆評(píng)估國(guó)際項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)
◆環(huán)境因素
◆項(xiàng)目工地的選擇
◆跨文化的思考：緊密關(guān)注
◆國(guó)際項(xiàng)目的選擇與培訓(xùn)