來(lái)自年薪200萬(wàn)的一個(gè)臺(tái)灣竹科高階主管分享：當(dāng)我的女朋友告訴我，要走出來(lái)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、找備胎時(shí)，我心想：我的工作這么好了，還要出來(lái)學(xué)什么，找什么備胎。我的老師，看到了我看不到的危機(jī)，便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的專(zhuān)業(yè)，你剩什么？』

有些人看到這段話，會(huì)發(fā)出感慨：天??！...這問(wèn)題...我怎么沒(méi)想過(guò)...

海螺將頭縮進(jìn)去，卻容易忽視被捕捉的真相。

他講了一個(gè)故事：有一只海螺，?？吹綕O夫拿著長(zhǎng)長(zhǎng)的釣竿要釣他，每當(dāng)他看到這危機(jī)時(shí)，他的頭就縮進(jìn)去，他認(rèn)為在十分安全的殼內(nèi)，能躲避一切。隔了幾天，他想伸出頭來(lái)看看風(fēng)景，呼吸一下空氣。他突然發(fā)現(xiàn)周遭環(huán)境變的都不太一樣了，他身處在一家海產(chǎn)店，外面標(biāo)價(jià)：50元。我就像這個(gè)海螺，遇到困難，都躲起來(lái)。我們?cè)诶习逖壑?，也只是一個(gè)價(jià)錢(qián)。

我的老師又說(shuō)：在順境時(shí)找出路，比在逆境時(shí)找退路還來(lái)的簡(jiǎn)單。在我上班的公司，若有一個(gè)人要升遷，要三位主管聯(lián)合視訊開(kāi)會(huì)，其中一位主管得報(bào)告為何要讓他升遷，有2/3 的人通過(guò)，那個(gè)被提名的人才可以升遷。上個(gè)月，我有位部屬因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)不佳，副總一句話，他就走人了。升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個(gè)人講，就得走。

我們的未來(lái)就掌握在一個(gè)人的二片薄薄的嘴唇上。

但是透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我讓我的未來(lái)掌握在自已手中。他說(shuō)：如果你認(rèn)為你是個(gè)人才，那你要放在對(duì)的舞臺(tái)，不然老板會(huì)把你當(dāng)木材燒。

早在多年前，誰(shuí)想的到亞力山大會(huì)倒！如果一年以後，你被迫馬上離開(kāi)這里，你有多少優(yōu)勢(shì)能讓你快速轉(zhuǎn)換理想跑道？

如果十年以後，你被迫中年失業(yè)，你那時(shí)剩多少優(yōu)勢(shì)能與新世代競(jìng)爭(zhēng)？

了解趨勢(shì)才能找到自己的優(yōu)勢(shì)，所有的優(yōu)勢(shì)，只能維持半年，英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一身冷汗，這些人，領(lǐng)著高薪，擁有著人人稱(chēng)羨的頭銜上班時(shí)，可曾想到會(huì)有這一天。

到底是為什么？難道他們的專(zhuān)業(yè)有問(wèn)題嗎？能在這些知名企業(yè)上班的起碼都有兩把刷子。曾經(jīng)有個(gè)記者訪問(wèn)窮爸爸與富爸爸的作者：「我想要在我的工作上更進(jìn)一層樓，我應(yīng)該去精進(jìn)我的英文嗎？」，這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」

很顯然，不是專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，這也是多數(shù)人始料未及的，總以為只要不斷的精進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，就可立於不敗之地，可惜趨勢(shì)不斷地在改變。

MOTOROLA 總代理商的楊貫一，他舉了一個(gè)例子：『一家生產(chǎn)筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)手機(jī)』

短短一句話，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，只是關(guān)掉一個(gè)獲利少的生產(chǎn)線，而增加一個(gè)獲利高的生產(chǎn)線而已。對(duì)當(dāng)初幫老板賺進(jìn)大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運(yùn)。

在20年前，你所擁有的優(yōu)勢(shì)，可以用5年；在10年前，你所擁有的優(yōu)勢(shì)，可以用2年；而現(xiàn)在，你所擁有的優(yōu)勢(shì)，只能維持半年！朋友，用你現(xiàn)在所擁有的能力還能用多久？

有句話說(shuō)的好：『人要活到老，學(xué)到老，而不要活到老，做到老！』

很多人說(shuō)學(xué)習(xí)啊，沒(méi)時(shí)間啦！千萬(wàn)不要等到你有時(shí)間，卻來(lái)不及的時(shí)候就太晚了！

改變別人，不如 隨時(shí)準(zhǔn)備好自己！