各位同學(xué)們，大家晚上好！ 這幾天在給幾家企業(yè)做輔導(dǎo)，輔導(dǎo)內(nèi)容就是年終業(yè)績(jī)沖刺。這個(gè)時(shí)節(jié)，秋裝和冬裝銷(xiāo)售的怎么樣了呢？今天我們就拿這個(gè)話(huà)題跟大家講一下。 這個(gè)題目分為兩段：一個(gè)是“這個(gè)時(shí)節(jié)”，另一個(gè)是
計(jì)劃目標(biāo)做完了，一切就能按計(jì)劃進(jìn)行嗎？NO! NO! NO! 沒(méi)有跟進(jìn)，沒(méi)有后續(xù)行動(dòng)，一切都是空談！ 秋裝銷(xiāo)售高峰期，計(jì)劃目標(biāo)做完了，寶雞好店長(zhǎng)課程的學(xué)員們不再站在終點(diǎn)等待結(jié)果，而是會(huì)在執(zhí)行過(guò)程中持
如今越來(lái)越多的人會(huì)說(shuō)：“這生意啊，是越來(lái)越難做了，老天還能不能給人個(gè)活路了?！狈椥袠I(yè)同樣也面臨這些問(wèn)題，靠打折促銷(xiāo)，業(yè)績(jī)是有了，老板卻吃驚的發(fā)現(xiàn)：怎么賣(mài)了一批貨，我這不賺還賠了不少呢！ 這樣的情況
訂貨會(huì)后 牛人服裝公司趁對(duì)樣品還有印象，做《訂單推廣規(guī)劃》 1、確定庫(kù)存率目標(biāo)和折扣戰(zhàn)術(shù) 2、預(yù)估銷(xiāo)售推廣時(shí)間 3、分析訂單的結(jié)構(gòu)重心和中心商品 4、逐款檢查訂單風(fēng)險(xiǎn)，制訂應(yīng)對(duì)措施 普通服裝公司 回家
新品上市后，怎樣才能盡早賣(mài)出第一件，快速讓一款商品動(dòng)銷(xiāo)？這是決定訂單推廣“成功的關(guān)鍵”，我們要使用全新的營(yíng)銷(xiāo)思維，引導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)克服內(nèi)在的障礙與問(wèn)題，對(duì)新品的銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行有效干預(yù)，做到新品上市后早
你還覺(jué)得采購(gòu)計(jì)劃是花錢(qián)計(jì)劃，一訂貨就心疼嗎？ 你還認(rèn)為銷(xiāo)售是從到貨開(kāi)始的嗎？ 你的年度計(jì)劃可行性、細(xì)致性O(shè)K嗎？你考慮的周全嗎？還僅僅是響亮的口號(hào)？ OMG，你是外星人嗎？？ 采購(gòu)計(jì)劃就是銷(xiāo)售計(jì)劃，
服裝管理，您還在匆匆忙忙開(kāi)季，希里糊涂銷(xiāo)售，跑到季末看結(jié)果嗎？ NO！NO！NO！想生存，想持續(xù)發(fā)展，千萬(wàn)不要再這樣做！ 發(fā)現(xiàn)規(guī)律，打破傳統(tǒng)，變革贏未來(lái)！ 2016年7月30－31日，服裝界有這樣一
為什么門(mén)店到貨后要做銷(xiāo)售規(guī)劃，然后才能容許店員賣(mài)貨，這豈不是耽誤了銷(xiāo)售推廣？往往就是這些容易忽視的銷(xiāo)售管理細(xì)節(jié)，使我們與那些強(qiáng)大的對(duì)手拉開(kāi)了差距，想一想，如果一款產(chǎn)品訂的多，你如何保證它能賣(mài)的多？難
有這樣一群人，靜下來(lái)勤于思考善于總結(jié)，動(dòng)起來(lái)行動(dòng)迅速活力四射，這群人就是中國(guó)·東北地區(qū)的好店長(zhǎng)們。 2016年7月27－28日，中國(guó)·遼寧·沈陽(yáng)上演了一場(chǎng)《中國(guó)好店長(zhǎng)》銷(xiāo)售指揮能力大PK的對(duì)決，她們
很服飾品牌的買(mǎi)手，在公司的訂貨會(huì)結(jié)束后，就將帶回來(lái)的訂單束之高閣，最多是在新品到貨時(shí)再用訂單核對(duì)一下數(shù)量，其實(shí)訂單是一切銷(xiāo)售管理的源頭，我們要學(xué)會(huì)從訂單數(shù)據(jù)中挖掘金山，本期給大家介紹，如何通過(guò)對(duì)訂單
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