唐惠玲,唐惠玲講師,唐惠玲聯(lián)系方式,唐惠玲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源、管理心理學(xué)-讀心術(shù)、EAP、人才測(cè)評(píng)、團(tuán)隊(duì)管理
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唐惠玲:《跨部門(mén)溝通》
2016-01-20 8048
對(duì)象
適合企業(yè)全員
目的
1、挖掘溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源、提升溝通技能 2、掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法 3、分享高效溝通的要點(diǎn) 4、減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率溝通與協(xié)調(diào) 5、掌握各種人格類(lèi)型人的特征 6、掌握對(duì)應(yīng)不同人格員工的溝通方法 提高對(duì)外部客戶(hù)、內(nèi)部員工的合作效率
內(nèi)容


《跨部門(mén)溝通》課程大綱

         

全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)”

講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師  

23年人力資源、10年心理學(xué)功底,13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)

課程對(duì)象:適合企業(yè)全員

課 時(shí):

很全面的2-3天通用版


與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制


有視頻才有真象!!

大量看互動(dòng)的授課視頻才能挑到高質(zhì)量老師

唐老師200多個(gè)授課視頻見(jiàn)證:

https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%93%A0%E7%9E%B2


唐惠玲老師特點(diǎn):  

唯一有人力資源、心理學(xué)、讀心術(shù)、人格學(xué)多功底老師

將心理學(xué)應(yīng)用于人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)等課程

獨(dú)家開(kāi)發(fā)“讀心術(shù)”,擅長(zhǎng)解讀微語(yǔ)言、微表情

唯一有幾十個(gè)讀心術(shù)課程視頻見(jiàn)證的老師

唯一講《人力資源全模塊實(shí)務(wù)》的老師

唯一有200多個(gè)授課現(xiàn)場(chǎng)視頻的老師

唯一經(jīng)常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

課程真正實(shí)用、控場(chǎng)很強(qiáng)、很有表現(xiàn)力

課前詳細(xì)定制、課后輔導(dǎo)、提供性?xún)r(jià)比很高的“咨詢(xún)式培訓(xùn)服務(wù)”


◆      

本大綱中有豐富的、互動(dòng)很好的授課視頻、照片見(jiàn)證

唐惠玲老師近期講《心理學(xué)類(lèi)》課程視頻見(jiàn)證:

《心理學(xué)與管理》億陽(yáng)集團(tuán) 內(nèi)訓(xùn)  200多人大課

https://v.youku.com/v_show/id_XNTMyMjMxNzM2.html

《心理學(xué)與管理》 培訓(xùn)企業(yè):美的集團(tuán)下屬---盈峰集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDU1MzM3Mzg0.html

《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》 培訓(xùn)企業(yè):靈山旅游文化集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDYwNzI1MDky.html

《心理學(xué)與管理》公開(kāi)課

https://v.youku.com/v_show/id_XNDU1MzM5MDI4.html

《心理學(xué)與管理》  培訓(xùn)企業(yè):珠海卓凡集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDEwMjMzNzg4.html

《讀心術(shù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》 培訓(xùn)企業(yè):廣州移動(dòng)

https://v.youku.com/v_show/id_XNDcwNzI1OTky.html?f=19300229

《讀心術(shù)與招聘》 培訓(xùn)企業(yè):維布絡(luò)安舍集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTA5NzU4MTQ0.html

《心理學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)-全能督導(dǎo)訓(xùn)練》 培訓(xùn)企業(yè):深圳天虹

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzI2NDA4.html

《心理學(xué)與管理》公開(kāi)課 全國(guó)獨(dú)家應(yīng)用讀心術(shù)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTY3NjY3MzYw.html

《女性心理健康》   培訓(xùn)企業(yè):比亞迪集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XNTcxNzYxODcy.html


唐惠玲老師近期講《跨部門(mén)溝通》《人格學(xué)與高效溝通》案例視頻地址:

光大銀行  

https://v.youku.com/v_show/id_XODI5MTQ1ODQ0.html

中海油惠州物流

https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NjcxOTg0.html

茂名廣發(fā)銀行

https://v.youku.com/v_show/id_XODI1MDU4ODQw.html

日立電梯

https://v.youku.com/v_show/id_XNTkyMjI3NzQw.html


美國(guó)ITW集團(tuán)中國(guó)公司

https://v.youku.com/v_show/id_XMzk0NDAyNTcy.html

中國(guó)銀行吳江支行                                                      

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzI0NDYw.html

廣東省農(nóng)行新員工培訓(xùn)  200人

https://v.youku.com/v_show/id_XNDM1Mjg2NzM2.html

廣東省農(nóng)行新員工培訓(xùn) 200多人

https://v.youku.com/v_show/id_XNDM4NDU5NTY4.html

公開(kāi)課

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4NzY2NDI0.html

大興汽車(chē)集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MTg5NTIw.html

培訓(xùn)企業(yè):大興汽車(chē)集團(tuán)

https://v.youku.com/v_show/id_XMzM4MTg5NTIw.html


課程目標(biāo):

1、挖掘溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源、提升溝通技能

2、掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法

3、分享高效溝通的要點(diǎn)

4、減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率溝通與協(xié)調(diào)

5、掌握各種人格類(lèi)型人的特征

6、掌握對(duì)應(yīng)不同人格員工的溝通方法

提高對(duì)外部客戶(hù)、內(nèi)部員工的合作效率


課程大綱  標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前言:

1、溝通對(duì)于企業(yè)、社會(huì)、家庭、個(gè)人職業(yè)生涯的重要性

2、高效溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題討論

組織分工不明確

存在部門(mén)職能的模糊地帶

不容忽視的“部門(mén)墻”

客觀存在的個(gè)體差異


第一部分  如何訓(xùn)練溝通的基本功

1、如何消除綴語(yǔ)

朗讀

記錄

面對(duì)鏡子

2、如何增加語(yǔ)言魅力

讀詩(shī)的意義

應(yīng)該多聽(tīng)些什么

如何調(diào)整、美化自己的聲音

**  演練

3、如何訓(xùn)練溝通中的思維清晰度

**  劃數(shù)訓(xùn)練思維的和轉(zhuǎn)移、廣度、擴(kuò)大

**  瑞文測(cè)驗(yàn)


第二部分   高效溝通幾個(gè)基礎(chǔ)技巧

1、強(qiáng)調(diào)正面信息

2、高球效應(yīng)思路

結(jié)合學(xué)員工作、生活如何應(yīng)用

3、登門(mén)檻技術(shù)思路

結(jié)合學(xué)員工作、生活如何應(yīng)用

4、單雙面理論

對(duì)人的三種情況采不同的方式

5、適時(shí)幽默

視頻啟發(fā)

6、溝通中幾種常用提問(wèn)技巧

開(kāi)放式提問(wèn)的思路

封閉式提問(wèn)的思路

確認(rèn)式提問(wèn)的思路

舉例式提問(wèn)的思路

清單式提問(wèn)的思路            

重復(fù)式提問(wèn)的思路

**  每種提問(wèn)方式現(xiàn)場(chǎng)演練


第三部分   高效溝通三步走

1、有效發(fā)送信息的技巧

面對(duì)面溝通的重要性

郵件溝通注意要點(diǎn)

電話(huà)溝通注意要點(diǎn)

注意開(kāi)場(chǎng)的節(jié)奏、狀態(tài)

如何消除緊張--積極的心理暗示

**  視頻啟示

**  演練

2、關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽(tīng)

聆聽(tīng)的注意要點(diǎn)

如何鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)話(huà)

聽(tīng)電話(huà)時(shí)注意要點(diǎn)

**  演練

3、有效反饋技巧

眼神的重要性—欣賞的目光

**  如何練習(xí)目光的精氣神

**  語(yǔ)言—正確話(huà)術(shù)分析

**  肢體—鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)話(huà)的肢體語(yǔ)言有哪些

**  不正確的肢體語(yǔ)言有哪些

**  話(huà)術(shù)--鼓勵(lì)對(duì)方說(shuō)話(huà)的話(huà)術(shù)分析

 


第四部分   有效的肢體語(yǔ)言

、感性語(yǔ)言

1、常見(jiàn)的肢體語(yǔ)言分析

模擬各種肢體語(yǔ)言

2、感性語(yǔ)言的重要性

如何培養(yǎng)自己的感性語(yǔ)言魅力

讀詩(shī)的重要性

日常練習(xí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的方式介紹

**  現(xiàn)場(chǎng)演示語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用,帶動(dòng)大家朗誦

3、提高語(yǔ)言的精準(zhǔn)度

**  重音練習(xí)

**  停頓練習(xí)

               

第五部分   企業(yè)各層如何溝通


1、基層員工如何與上級(jí)進(jìn)行溝通

話(huà)術(shù)分析

積極的心理暗示

面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系如何處理

**  片段解析

樹(shù)立PDCA的處事觀念

如何緩解緊張情緒

溝通前面對(duì)鏡子

瑜珈放松功

食療法

冥想法

心理暗示法

2、中層管理人員如何上傳、下達(dá)  

中層管理人員的面談技巧

善用甘特圖

**  樣圖分析

**  甘特圖的重要意義

**  現(xiàn)場(chǎng)演練繪制甘特圖

3、高層管理人員如何與員工溝通

心態(tài)啟發(fā)--“其身正、不令而從”      

有效監(jiān)督---放權(quán)不等于棄權(quán)

營(yíng)造奮發(fā)積極的工作氣氛

如何獲取到員工第一手信息

凡事感謝

**  話(huà)術(shù)演練

4、面對(duì)同事一些常見(jiàn)話(huà)術(shù)解析

**  不正確與正確話(huà)術(shù)的案例演練


第六部分   高效溝通重要細(xì)節(jié)—尊重他人的節(jié)奏

1、這是一溝通中的普遍問(wèn)題

2、不尊重他人的節(jié)奏的小故事

3、如何做到盡量與他人節(jié)奏統(tǒng)一

**  案例演示


第七部分  人際風(fēng)格溝通技巧及如何應(yīng)對(duì)溝通的沖突

1、各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征

分析型人的特征

支配型人的特征

表達(dá)型人的特征

和藹型人的特征

**  如何通過(guò)簡(jiǎn)單的表現(xiàn)快速判斷對(duì)方的人格

2、如何面對(duì)各類(lèi)型風(fēng)格人的沖突

與分析型人的溝通技巧解析

與支配型人的溝通技巧解析

與表達(dá)型人的溝通技巧解析

與和藹型人的溝通技巧解析


第八部分  組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)做與不同類(lèi)型的人溝通現(xiàn)場(chǎng)演練

1、與驅(qū)動(dòng)型人溝通演練

2、與外向型人溝通演練

3、與分析型人溝通演練

4、與友善型人溝通演練


第九部分  高效溝通中常見(jiàn)的不正確話(huà)術(shù)解析及調(diào)整

1、不正確交流的溝通案例

2、如何調(diào)整


第十部分   如何應(yīng)用9型人格改善高效溝通

1、9型人格測(cè)評(píng)工具解析

2、現(xiàn)場(chǎng)組織測(cè)評(píng)

3、點(diǎn)評(píng)學(xué)員的測(cè)評(píng)結(jié)果(分組點(diǎn)評(píng))

  **  演練對(duì)不同的人格如何交流

             

第十一部分  跨部門(mén)溝通技巧

1、了解跨部門(mén)溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題

為什么跨部門(mén)溝通容易出現(xiàn)問(wèn)題

跨部門(mén)溝通問(wèn)題點(diǎn)的案例分析

2、如何解決部門(mén)溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題

了解各部門(mén)的工作要點(diǎn)、工作意義

尊重對(duì)方的工作情況

注意對(duì)方的精力值

尊重并順應(yīng)對(duì)方的節(jié)奏

對(duì)重要事項(xiàng)有沒(méi)有必要走書(shū)面責(zé)任文件

出現(xiàn)糾紛時(shí)如何處理

**  如何應(yīng)用人格學(xué)強(qiáng)化跨部門(mén)溝通


第十二部分 心理學(xué)在溝通中的應(yīng)用

1、掌握讀心術(shù)之--微語(yǔ)言、微表情

用手摸眉頭的表現(xiàn)

交叉腿站立的表現(xiàn)

手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現(xiàn)

手對(duì)水杯的不同處理動(dòng)作的表現(xiàn)

**  演練

2、學(xué)會(huì)如何建立親善關(guān)系

匹配和照鏡子

怎樣應(yīng)用聲音                                                                

怎樣應(yīng)用習(xí)慣用語(yǔ)

注意呼吸的情況

注意對(duì)方的精力值


模仿對(duì)方的聲音

配合他人的精神狀態(tài)

**  演練

第十三部分 學(xué)員提問(wèn)  唐老師現(xiàn)場(chǎng)解答

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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