123,123

班組建設、中層管理

陜西,西安 50 ~ 60 歲

《企業(yè)運管金字塔魔方系統(tǒng)》《5S\6S管理實務》《六型班組建設》《綠色礦山管理實務》

¥20000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

高級生產運作管理師、現(xiàn)場管理專家
《金字塔魔方系統(tǒng)》創(chuàng)始人、版權所有人
中國管理科學研究院商學院副院長
“中國式6S”管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所高級研究員兼客座教授
曾任SEKO中國工廠經理、慶堂集團高級經理、春暉集團常務副總裁兼春暉學院院長
從搬運工、清洗工、下料工、班組長、課長、經理，28年各行業(yè)企業(yè)、各崗位工作經歷和沉淀，寶劍鋒從磨礪出。

課程更多>>

[劉彥坤]杰出班組長實操訓練: ??杰出班組長實操訓練課時： 2天培訓對象：生產部經理、車間主任、班組長培訓成果：提升核心能力，六大能力打造高效率、高品質、高績效。授課方式：互動討論、案例分享、講授分析、視頻播放、寓教于樂課程特色：真實案例分享，親身經驗剖析；現(xiàn)場問答。課程大綱：一、新時期班組長不得不懂得兩件事（一）新時期、新生代的特性；（二）如何看待班組是企業(yè)管理的核心組織；二、新時期班組長的三個角色定位（一）如何做好; 2015-10-11

[劉彥坤]中基層主管核心能力突破: 中基層主管核心能力突破課時：2天培訓對象：車間主管、部門經理、儲備干部培訓成果：突破舊思維、老經驗，開啟全新理念修煉四重角色，輕松應對挑戰(zhàn)和困難掌握六大核心技能，突破管理瓶頸授課方式：互動討論、案例分享、引導訓練、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結提高、寓教于樂課程特色：★ 顛覆傳統(tǒng)的管理重點和模式從自我入手，學習并修煉新時期主管的六大核心能力。真實案例分享，親身經驗剖析；現(xiàn)場問答?！?一次授; 2014-06-11

[劉彥坤]卓越主管的部屬關系管理: 新形勢下的員工關系管理課時：1天培訓對象：生產部經理、HR、車間主管、班組長案例分享：（20分鐘）某企業(yè)員工極端行為的起因；某企業(yè)被開除員工打砸滋事事件解析；某企業(yè)重大勞資糾紛案始末；討論：針對三個案例提出預防措施；新生代員工的定義與特性：（40分鐘）1、新生代員工的主流價值觀；2、新生代員工的三種類型；3、新生代員工的四種個性與共性；馭人之道的兩項核心任務：（60分鐘）1、獲得下屬喜歡的; 2013-08-29

[劉彥坤]6S現(xiàn)場管理與改善: 6S推進實務參加對象：總經理、部門經理、中基層主管課時：1天課程簡介：本課程的理論框架來源于講師近20年的工作實踐總結，匯聚國內民企及歐、美、日、臺各類型企業(yè)現(xiàn)場管理精髓；依據(jù)企業(yè)實際和社會文化現(xiàn)狀，側重于適用性和實效性，以節(jié)能、降耗、增效為目標；將原本繁雜而“煩人”的6S管理轉化為簡單的公式化、工具化、工作化和生活化；使之推行簡單，貫徹有趣，見效迅速。是真正最簡單實用而大膽創(chuàng)新的6S管理。培訓方; 2012-03-05

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯(lián)網營銷互聯(lián)網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業(yè)模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強

+6019朵