課程前言 管理大師戴明博士的“管理14要點(diǎn)”之第11要點(diǎn)，居然是：“取消目標(biāo)管理，代之以領(lǐng)導(dǎo)力?！盙E的傳奇CEO杰克•韋爾奇告誡我們：“停止管理，開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)。”領(lǐng)導(dǎo)力之重要性毋庸置疑。然而
《客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》 培訓(xùn)目的： 1、通過(guò)“五對(duì)兩得”學(xué)習(xí)，提升對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能，使銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售思路更清晰，銷(xiāo)售條理更清楚； 2、通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)與新型營(yíng)銷(xiāo)方面學(xué)習(xí)，讓對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理
中行高效營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧提升培訓(xùn)大綱 前言： 為了配合銀行的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場(chǎng)多元化、客戶(hù)需求差異化、客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化的要求，練好營(yíng)銷(xiāo)基本功，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)新思路，深挖行員的個(gè)人潛能,樹(shù)立陽(yáng)光心
文秘人員職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn) ■ 課時(shí)安排：1天（共7小時(shí)） ■ 培訓(xùn)對(duì)象：秘書(shū)、行政人員及各部門(mén)助理 ■ 課程背景： 阿里巴巴總裁馬云所說(shuō)：看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢
一、 導(dǎo)入語(yǔ)：（5m） 1、 人生“三問(wèn)”――我就不停的問(wèn)自己 我是誰(shuí)？ 我要去哪里？我該怎么去？ 2、人生“三關(guān)”： 第一關(guān)學(xué)業(yè)、第二關(guān)事業(yè)、第三關(guān)婚姻 二、 課程大綱：(150m) 1、什么是職業(yè)
1、九型人格的歷史起源、應(yīng)用、培訓(xùn)的目的； 2、九型人格測(cè)試：認(rèn)識(shí)自已 3、九型人格的分析：各種性格類(lèi)型產(chǎn)生的背景、性格特征、各型的外在特點(diǎn)，識(shí)別方法，各型的優(yōu)缺點(diǎn)等 4、銷(xiāo)售中如何根據(jù)他們的性格類(lèi)型
課程收益: 打破傳統(tǒng)觀念，建立積極的思考及行為模式。利用身體語(yǔ)言的可變性，激發(fā)自身與他人的思維及行為的高效協(xié)作所發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)潛能。 運(yùn)用群體活動(dòng)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心
課程大綱： 第一天上午：開(kāi)篇游戲，通過(guò)游戲進(jìn)行性格測(cè)試，讓學(xué)員覺(jué)察自己的性格偏愛(ài)和模式 一、 走進(jìn)九型：認(rèn)識(shí)九型的起源、發(fā)展、應(yīng)用。 二、 學(xué)員做性格測(cè)試，公布答案 三、 通過(guò)“二人對(duì)話(huà)”游戲，讓學(xué)員
課程大綱： 一、 銷(xiāo)售是一場(chǎng)心理戰(zhàn)―――主顧開(kāi)拓 1、 要到有魚(yú)的地方去釣魚(yú) 2、 要想掏錢(qián)先給客戶(hù)掏心 3、 把表現(xiàn)的機(jī)會(huì)留給客戶(hù) 4、 鑒別老謀深算的客戶(hù) 二、 你不能不知曉的心理學(xué)定律 1、 良
一、大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ) 1、大賣(mài)場(chǎng)定位決策 市場(chǎng)細(xì)分的意義、標(biāo)準(zhǔn)、操作 目標(biāo)市場(chǎng)的確定 大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位（產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、促銷(xiāo)等） 案例：企業(yè)欲在南方某城市的東城區(qū)開(kāi)設(shè)一間大賣(mài)場(chǎng) 2、大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策
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