1、掌握崗位分析的流程、方法、技巧，學會清晰崗位的角色和職責的步驟、工具方法；

2、 能夠編寫和輸出有效應用于日常管理的職位說明書，并在應用中進行動態(tài)地改進，以有效指導實際操作崗位工作，夯實人力資源管理的基礎；

3、學會根據(jù)企業(yè)的業(yè)務方向與規(guī)模進行定崗定編，對確定的崗位進行人員數(shù)量及素質的配備，精簡機構、節(jié)約用人、提高工作效率，有效控制人力成本投入，提升人力成本效率。