如今，績效管理培訓面臨著再進化的挑戰(zhàn)。未來企業(yè)的績效管理培訓應做到以下5個轉變，才能讓績效管理真正助力企業(yè)與個人的績效提升：

1、績效管理培訓第一變：從KPI變?yōu)槿娴目冃诖?

2、績效管理培訓第二變：從靜態(tài)到動態(tài)；

3、績效管理培訓第三變：向共同責任演變；

4、績效管理培訓第四變：提升各層主管績效復核的“對話”能力；

5、區(qū)隔績效管理&獎懲管理。